1樓:新優勢之道
要想制定願景首先要對願景的概念有一個清晰的界定,新優勢公司認為所謂願景版是回答「企業是什麼」的質權詢;是對企業終極目標的大膽假設;是企業永遠為之奮鬥並最終希望實現的理想藍圖。因此,我們認為願景的重要特徵是必須要清晰且可實現。這是因為:
1、只有清晰地描述企業的願景,員工、社會、投資者和合作伙伴才能對企業有更為清晰的認識。2、願景的力量在於它處於可實現而又不可實現的模糊狀態。正確、美好的企業願景,就像遠航的燈塔,驅動著企業和員工永遠為之奮鬥,是指引方向、喚起希望、增進合作、激發力量的精神源泉。
綜上所述,作為一家童裝的企業,可以參考如下的句式:
1、成為(某區域,如全球、國家、市、縣等)+(行業地位,如一流、第一等)的童裝公司
2、做(具體某童裝區分,如5歲以下,女童裝/男童裝)的(行業地位,如領軍企業等)
致童年童裝的老闆的個人願景是什麼?
2樓:我的故鄉公主嶺
鄭總工廠一般都開在國內失業人群較多的地區,一方面希望解決更多中國勞動就業問題,另一方面銷售更多有價效比的童裝,讓致童年品牌響遍大街小巷。
3樓:匿名使用者
鄭新民一直希望讓世界更多父母愛上中國品牌的童裝,瞭解到服裝也是可以引導孩子成長的工具。
4樓:楚喬傳love星玥
鄭總希望致童年帶給孩子的不單單只是服飾,更希望傳遞一種用服裝來影響孩子們成長的理念。
企業願景怎麼寫
5樓:會飛的小兔子
企業願景一般內容為:願景、理念、準則。
1、願景:和諧共生,發展創新。
2、理念:追求卓越,成就未來。
3、準則:誠實守信,敬業奉獻。
一家企業的企業文化展示,對願景概念的理解是不到位的,所以他的願景並沒有反應企業的發展目標。所以企業在總結、提煉、確定自己的企業文化時,首先對願景、使命、價值觀的概念要有清晰的瞭解,包括理念和服務宗旨等概念也要有準確的理解。
擴充套件資料
寫作注意事項:
1、企業使命,往往是一個企業對自己肩負的責任和義務的一種確定性、必須堅守的核心理念。比如智知集商學院的企業使命:通過教育培訓為中小企業、同仁、合作伙伴賦能,一起過上好日子,以創造社會價值,確定這樣的使命。
2、價值觀塑造行為,在一個企業裡面,通過核心價值觀對員工的思維和行為方式進行價值方向的引導,就表現為員工對外對內所採取的行為準則和尺度,也反映了員工最終個人修養所要求的高度。
3、企業的使命、願景、價值觀和企業宗旨都屬於企業理念的範疇。服務宗旨或者經營宗旨也是使命中的一個子選項,是針對客戶服務而言的。之所以有的企業單獨列出,就是因為強調經營的本質在於創造顧客價值。
6樓:啊往事知多少
願景的定義德魯克認為企業要思考三個問題:第一個問題企業是什麼。 第二個問題企業將是什麼。
第三個問題企業應該是什麼。 這也是思考我們企業文化的三個原點,這三個問題集中起來體現了一個企業的願景。 1、我們要到**去 2、我們未來是什麼樣的。
3、目標是什麼 企業願景即用一句話回答上面三個問題。 企業的願景怎麼寫? 給你一篇範文
一、背景資料 某建設公司(以下簡稱「本公司」)的主營業務為建築。 企業成立以來。 核心競爭力的形成對建築行業而言主要指其在工業與民用建築施工領域擁有領先的、專有的。
回顧過去幾年的發展。 雖然目前營業額還在增長。 目前公司收入主要**於樓堂館所建築業務,公路橋涵、市政設施、水電工程等業務還在探。
如果樓堂館所業務量下滑將直接影響本公司的整體業績,本公司需要制定一套明晰的戰略規。
二、調查分析 根據本公司的背景資料。 2、本公司目前面臨是否多元化的的抉擇。 如果經過判斷國內市場未來發展空間有限。
(2)積極進行國內市場拓展,通過國內市場的開拓來實現營業額的增長。
7樓:合易管理諮詢
"企業願景即對未來的展望以及使命達成時的景象」這是企業文化界普遍認同的企業願景定義。從企業願景的定義我們不難看出,企業願景的意義在於:它不但為企業確立了努力方向、發展目標,更重要的是企業通過共同願景確立併為之付諸行動,這種共同願景便成為企業全體成員一種執著的追求和內心一種強烈的信念,它就成了企業凝聚力、動力和創造力的源泉。
願景:未來組織所能達到的一種狀態的藍圖,如世界500 強企業ge 提出的"永遠做世界第一"。願景闡述的是企業存在的最終目的,比如「致力人文科技, 驅動現代生活」(福田汽車願景),是指組織長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務,明確界定公司在未來社會範圍裡是什麼樣子。
願景確立的是組織的主體、本源,使命確立的是主體的目標。其邏輯是:組織先要有自己的理想,然後藉助於「組織」這個平臺來實現。
很多組織在描述使命的時候,有時候把使命與願景合二為一,這表明該組織把組織的主體與目標合一。這種情況下,組織所提出的使命大多是「理想主義」與「現實主義」的結合體,是一種基於願景的使命。 使命:
組織在未來完成任務的過程,代表企業存在的理由,如把長虹建成世 界第一的彩電巨人——任重道遠,自豪感。 使命則是闡述在這樣一種最終目的下,我們將以何種形態或身份實現我們的目標,比如「成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司」(福特),緊隨願景之下。
8樓:大風起文化傳媒
願景就是企業的遠期目標,是企業三年、五年,十年、八年的目標規劃。也就是企業在多長時間內做多大?做多強?
「大」指的是規模,是指企業在某個區域、某個細分行業內的地位。「強」指的是企業的內在體質,主要指企業的盈利性和員工的滿意度。
願景是一個企業可以實現的夢想,是企業未來想要達成的目標和狀態,是企業不懈的內在追求。
9樓:匿名使用者
就是你們企業期望發展成為什麼樣的企業。可以從將來企業的規模大小、行業中地位或產品品質等方面來寫
10樓:夢裡聽
企業願景:體現了企業家的立場和信仰,是企業最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業未來的設想。
是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業?」的永續性回答和承諾。 企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前,拼搏向上。
何謂企業願景?是指企業的長期願望及未來狀況,組織發展的藍圖,體現組織永恆的追求。
願景的定義
德魯克認為企業要思考三個問題:
第一個問題,我們的企業是什麼?
第二個問題,我們的企業將是什麼?
第三個問題,我們的企業應該是什麼?
這也是思考我們企業文化的三個原點,這三個問題集中起來體現了一個企業的願景,即企業願景需要回答以下三個問題:
1、我們要到**去?
2、我們未來是什麼樣的?
3、目標是什麼?
世界優秀企業的願景
蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機
索尼公司——成為最知名的企業,改變日本產品在世界上的劣質形象
畢博公司——為顧客創造真實持久的價值,為員工創造發展的機會、為我們的投資者創造長期的價值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業諮詢和系統整合公司
at&t公司——建立全球**服務網
華為公司——豐富人們的溝通和生活
迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司
擴充套件資料:
交集願景是戰略與文化的交集,既是戰略的指引,也是文化的導航。
企業戰略就是關於企業作為整體該如何執行的根本指導思想,它是對處於動態變化的內外部環境之中企業的當前及未來將如何行動的一種總體表述。
企業戰略所要回答的核心問題就是企業存在的理由是什麼,也就是企業為什麼能夠從外部得到回報並生存下去。
也就是說,企業存在理由是企業戰略的核心問題,做戰略首先要回答三個問題:企業的業務是什麼?企業的業務應該是什麼?為什麼?
這事實上是在回答企業核心業務、新興業務、種子業務三層面業務的問題。因此,企業戰略最重要的是方向。這個方向長遠的看是願景,短期的看是戰略目標。
願景是戰略與文化的交叉,並且首先體現於戰略,願景制定之後,戰略將圍繞願景制定階段戰略指標體系、年度經營計劃以及相輔相成的關鍵業績考核系統。
因此戰略的思維應當是複雜問題簡單化,這個簡單化過程就是願景的澄清、梳理、提煉的過程。
戰略文化
關於戰略與文化孰先孰後的問題是企業文化研究的應有之義,我們認為,不應當將戰略與文化一刀切斷,兩者是密不可分的協同系統;
戰略最重要的是要解決走對方向走正確的路以及如何走的問題,文化則是要解決為找對方向以及如何實現上下同欲的哲學之道和精神激勵;
要統一來看,要統一來做,包括與人力資源的統一協同。文化和戰略最重要的就是方向,沒有方向的任何激勵都將最終歸於無效。
不能空喊我們一定要團結,一定要增加凝聚力,但是企業到底要往**走,該往**走都沒有解決,員工有力氣也沒地方使。
在這裡頭願景就是戰略與文化的聯結點,它給了戰略與文化一個明確的方向,一個光榮的夢想。
11樓:爭流品牌策劃
企業願景是一種宣告,概述公司未來的目標和願望。或者說這是企業對內、對外在陳述:"這是我們前進的方向,這是我們想要實現的目標"。
一個正確的企業願景陳述應該要能創造一個特定的中期目標心理畫面,可作為靈感和動力的源泉(與現實是要有一些相關之處!)。企業願景有點像掛在天空中可以導航的北斗星,有激勵也有引導的功能。
簡單又白話的說,就是公司的"未來願望宣告"。
服裝行業怎麼寫企業願景的簡短語
12樓:噓
服裝高品質,服務高效copy
率,創造價bai值給客戶。
一般而言du,企業願景大都zhi具有前瞻性的計劃或開創性的目標,作dao為企業發展的指引方針。在西方的管理論著中,許多傑出的企業大多具有一個特點,就是強調企業願景的重要性,因為唯有借重願景,才能有效地培育與鼓舞組織內部所有人,激發個人潛能,激勵員工竭盡所能,增加組織生產力,達到顧客滿意度的目標。
13樓:匿名使用者
服裝高品質,服務高效率,創造價值給客戶
14樓:新優勢之道
這個問題我覺得比較簡單,幾個月前正好參加了新優勢企業文化諮詢機構專
的「企業文化落屬地策略與方法」的公開課,孫健耀博士正好講到了這個問題,我就借花獻佛了。願景要解決的就是企業「去**?什麼樣?
」的問題。企業願景的分類,我們一般可以分為三種型別,因此,創造願景也可以從以下三個方面來考慮:1)目標型願景;2)挑戰型願景;3)控制型願景。
如何形容一般服裝企業的使命和願景?
15樓:遠巨集
服裝企業
的it部門的使命:
1、確保日常資訊系統的安全性、穩定性。
2、大力推進資訊科技及軟體在企業內外的使用精神:快速高效一絲不苟目標:緊密配合業務及其他職能部門,發揮協同效應,保障更高的經營、管理效率,實現公司戰略目標,為公司創造價值。
服裝企業的願景:
1、我們的企業是什麼?
2、我們的企業將是什麼?
3、我們的企業應該是什麼?
願景描述將來段時間內想要到達,並願意為之付出趨常努力才能到達的地方。
我是一家理財公司的員工，我幫親戚在我公司做了理財，但是現在公
1 有點困難，我朋友投資他同學公司100萬，打官司都1年了都沒有要回來。2 趕緊讓你親戚把錢收回來 帶上理財合同 3 要不回來走法律程式 沒啥好辦法，只能人倒黴，因為這樣的理財公司說穿了都是些不靠譜的公司，不受法律保護 我一個朋友在理財公司做業務員，通過他在理財公司買理財產品,理財公司倒閉了沒還錢我...
我是做建材的公司取名叫什麼最好，建材公司起名大全
公司取名主要根據其行業屬性 符合漢字五行，法人命理五行喜忌，美學基礎，地域風俗內，經典容創意，關注入文，準確定位，綜合分析，參照市場營銷學 消費心理學 廣告學 品牌學等多方面，精心製作一個大氣 恰當 易識別 琅琅上口 讓消費者過目不忘且利於企業興旺發展的企業名稱。1 符合企業法人或最大股東的命理 2...
稅籌公司如何做砂石公司的節稅，我是一般納稅人砂石商貿公司，增值稅如何節稅
你好 一 總體原則 但凡取得營業執照都要依法申報納稅，而無照經營是違法的。二 砂石料場需要交的稅與其他企業無太大區別 1.稅種主要有增值稅 資源稅 土地使用稅 房產稅 印花稅 城建稅 教育費附加 地方教育費附加 企業所得稅 個稅代扣代繳還有些是地稅代徵的如社保 殘保金 河道費 工會經費等 2.稅率增...