1樓:匿名使用者
主要工作bai就是分類收集
,收集內容du包括:zhi
七大類1,政治
dao、政策、法規類信內息:收集和本行業相容關的一切政治、政策、法規類資訊,對政治形勢、動態和政策法規可以再分成3-4小類;
2,經濟形勢類資訊:地方經濟、國際經濟和國家經濟資訊;
3,行業技術資訊:和石油化工行業相關的一切技術資訊,可以通過國內外本行業的技術雜誌、**、書籍和學術論壇和研討會等手段瞭解第一手資料
4,社會資訊:有關社會對本行業的社會反映、焦點新聞等資訊;
5,同行業競爭對手資訊:純同業者、預進入者、替代品競爭對手的資訊;
6,**商資訊:本業務鏈上,為本企業提供資源的**商的一切資訊;
7,客戶和市場資訊:對我們的客戶和未開發的市場一切動態資訊的收集收集了這些資訊之後,再進行分類彙總和分析,對分析的結果可以以月報、週報的形式分享給企業的高層領導,為企業決策作為重要的依據
另外可以長期根據資料,做趨勢**,對行業的發展很有益處以上為我個人經驗,絕對原創!
現代企業管理職位一般是如何設定的?具體有哪些?設立原則?
2樓:
ceo(chief executive officer)執行長類似總經理、總裁,是企業的法人代表。
coo(chief operating officer)營運長 類似常務總經理
cfo(chief financial officer)首席財務官 類似財務總經理
cto(chief technology officer)技術長 類似總工程師
cio(chief information officer)資訊長主管企業資訊的收集和釋出
我總結cao----czo的代表意思,看看對你的瞭解是否有幫助
cao: art 藝術總監
cbo: business 商務總監
cco: content 內容總監
cdo: development 開發總監
ceo: executive 執行長
cfo: finance 財務總監
cgo: gonverment **關係
cho: human resource 人事總監
cio: information 資訊總監
cjo: jet 把營運指標都加一個或多個零使公司市值像火箭般上升的人
cko: knowledge 知識總監
clo: labour 工會主席
cmo: marketing 市場總監
**o: negotiation 首席談判代表
coo: operation 首席營運官
cpo: public relation 公關總監
cqo: quality control 質控總監
cro: research 研究總監
cso: sales 銷售總監
cso: 資訊保安主管
cto: technology 技術長
cuo: user 客戶總監
cvo: valuation 評估總監
cwo: women 婦聯主席
cxo: 什麼都可以管的不管部部長
cyo: yes 什麼都點頭的老好人
czo: 現在排最後,等待**的太子
3樓:匿名使用者
現代企bai業管理的
職位du設定主要依據是以崗定位,zhi企業dao需要什麼樣的人去做什版麼樣的事權相應的給出什麼樣的崗位。傳統的企業管理的職位設定主要依據是以位定崗,不管有沒有,先定個部門出來,然後才是給這個部門劃分崗位和職能。
註冊公司的時候有執行董事、總經理、監事這些位置,這些是不是都是中國特色的設定? 這也不能說不是現代國際企業管理的模式,主要是有沒有必要設定的問題,企業小設這些沒有作用,企業大了會更復雜一些。
4樓:匿名使用者
中國的中小企業沒必要完全照搬西方現代模式,相對來說直線職能制更適合中小企業。企業規模龐大了,組織機構和職位設定就會相對趨於國際化。
5樓:匿名使用者
應該要根據每個企業的員工數量、經營範圍、業務內容,來區別設定,不能一概而論。
6樓:匿名使用者
要分公司的大小,不然組織架構都不齊全怎麼來定職務呢!
現代企業管理與工商企業管理有什麼區別
看開考科目有什麼區別啊，不過總的來說還是工商企業管理名字響亮一點 自考本科中的現代企業管理專業和工商企業管理那個好 工商管理和商務管理有什麼區別？工商管理有高數，還有工商管理是個老專業了。商務管理是屬於中英合作自考。工商管理是如何充分調動員工的積極性，如何削減商業成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根...
企業管理諮詢師的崗位職責是什麼,企業管理諮詢師的崗位職責是什麼
企業管bai理諮詢師是一個比較特殊的工du 作崗位zhi,該崗位同企業法律顧問有 dao相似性質。內他的崗位職責可以說是容覆蓋整個公司各管理崗位的監督,管理工作。企業運營,企業規劃,企業文化的建立,企業培訓制度 薪酬等等制度的健全都與其有一定的關係。一般諮詢師有各專長。諮詢師的崗位說明,應根據其專長...
什麼是現代企業管理，什麼是現代企業制度？
企業管理的核心就是 人 人的行為具多面性，所謂 近朱者赤，近墨則黑 環境造就人 說明同樣的一個人在不同的環境與條件下觀念和行事也會不同。就企業來講，其目的是 以最少的投入，獲取最大的收益 要實現這個目標，不是一個人或某些人能完成的，必須要讓不同性格的人組成一個很具 向心力 的團隊，正可謂 人心所向，...