1樓:匿名使用者
1、運源輸型物流企業的業務範圍主要有:
(1)企業以為客戶提供門到門運輸、門到站運輸、站到站運輸等一體化運輸服務,以實現貨物運輸為主;
(2)根據客戶需求,運輸型物流企業可以提供物流一體化服務。
2、倉儲型物流企業的業務範圍主要有:
(1)企業以為客戶提供貨物儲存、保管、中轉等倉儲服務,以及為客戶提供配送服務為主;(2)企業為客戶提供其它倉儲的增值業務,如商品經銷、流通加工等。
3、商業配送、專線運輸、倉儲、企業物流和**鏈管理 4、綜合服務型物流企業的業務範圍主要有:
(1)為客戶提供運輸、貨運**、倉儲、配送等多種物流服務專案,並能夠為客戶提供契約性一體化物流服務;
(2)為客戶制定整合物流資源的解決方案,提供物流諮詢服務。
物流管理的範疇和內容是什麼??
2樓:匿名使用者
物流管理(logistic**anagement)就是指在社會再生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。
物流管理的發展經歷了配送管理、物流管理和**鏈管理3個層次。
物流管理的內容包括三個方面的內容:即對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環節的管理;對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理;對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。
物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。
系統方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環節共享總體資訊,把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理,以使系統能夠在儘可能低的總成本條件下,提供有競爭優勢的客戶服務。
實施物流管理的目的就是要在儘可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標,物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理是一個戰略管理過程。物流管理的範疇貫穿於原材料管理到提供最終產品的整個過程。它是一個系統的管理過程,通過協調物資和資訊在市場、企業、**商之間的流動,從而使客戶的需求得到滿足。
從這個意義上說,物流管理是一個整體概念。作為一項新興的業務,現代物流管理以跨區域的動作方式和機動、靈活、快捷的特點成為企業爭取市場生存空間的關鍵。這與電子商務不受空間和地域的限制的特點不謀而合,使電子商務成為儲備技術應用在企業經營管理中的熱點。
現代物流管理與電子商務的結合正是實現網路化物流管理的基礎。
物流管理的資訊化、系統化越來越得到中國企業的重視。實踐證明物流深刻地影響到了整個營銷過程的成敗以及電子商務的成長。中小企業的老總如何樹立一種較高的物流成本控制意識?
如何變革物流?如何發揮物流在公司運營中的作用?如何在較低起點上提升物流管理水平等一系列問題都是中小企業急需渴望得到解決的問題。
我國物流企業的現狀和發展趨勢是什麼
在國際上，物流業被認為是國民經濟發展的動脈和基礎產業，其發展程度 已成為衡量一國現代化程度和綜合國力的重要標誌之一。雖然近幾年我國物流業的發展已經進入高速發展時期，但相對於發達國家來說，還處於起步階段，物流業的整體發展水平還很低，功能也不盡完善。隨著我國經濟社會的發展，企業管理已由原來的粗放型管理模...
物流管理的內容是什麼？物流管理的目的是什麼？如何理解這一目的
一 物流管理的內容包括三個方面 1 即對物流活動諸要素的管理，包括運輸 儲存等環節的管理 2 對物流系統諸要素的管理，即對其中人 財 物 裝置 方法和資訊等六大要素的管理 3 對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃 質量 技術 經濟等職能的管理等。二 物流管理的目的 1 目的 實施物流管理的目...
影響物流成本的因素是什麼，降低物流成本的意義是什麼？
物流成本的核算方法1.按支付形態劃分並核算物流成本。把物流成本分別按運費 保管費 包裝材料費 自家配送費 企業內部配送費 人事費 物流管理費 物流利息等支付形態記賬。從中可以瞭解物流成本總額，也可以瞭解什麼經費專案花費最多。對認識物流成本合理化的重要性，以及考慮在物流成本管理應以什麼為重點，十分有效...