1樓：枕邊吹風會
5w2h的真實含義如下：
（1） what——是什麼？
（2）why——為什麼要做？
（3）who——誰？
（4）when——何時？
（5） where——何處？
（6）how ——怎麼做？
（7） how much——多少？
5w2h分析法又叫七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。
提出疑問於發現問題和解決問題是極其重要的。創造力高的人，都具有善於提問題的能力，眾所周知，提出一個好的問題，就意味著問題解決了一半。提問題的技巧高，可以發揮人的想象力。
相反，有些問題提出來，反而挫傷我們的想象力。發明者在設計新產品時，常常提出：為什麼（why）；做什麼（what）；何人做（who）；何時（when）；何地（where）；如何（how ）；多少（how much）。
這就構成了5w2h法的總框架。如果提問題中常有"假如……"、「如果……」、「是否……」這樣的虛構，就是一種設問，設問需要更高的想象力。
2樓：匿名使用者
5w2h分析法又叫七何分析法
（1） why——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？
（2） what——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？
（3） where——何處？在**做？從**入手？
（4） when——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？
（5） who——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？
（6） how ——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？
（7） how much——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何
5w2h是什麼，5W2H指的是什麼？
5w2h是5w2h分析法，又叫七問分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單 方便，易於理解 使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。拓展資料 具體內容 1 what 是什麼?目的是什麼?做什麼工作?2 why 為什麼要做...
什麼是5W1H，5W1H是什麼？
5w1h分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。在企業管理和日常工作生活和學習中得到廣泛的應用。5w1h分析法為我們提供了科學的工作分析方法，常常被運用到制定計劃草案上和對工作的分析與規劃中，並能是我們提高效率和使工作有效地執行。內容5w 1h 是對選定的專案 工序或操作，都要...
5W1H是什麼意思5W1H是什麼？
5w 1h 是對選定的專案 工序或操作，都要從原因 何因why 物件 何事what 地點 何地where 時間 何時when 人員 何人who 方法 何法how 等六個方面提出問題進行思考。1 物件 what 什麼事情 公司生產什麼產品？車間生產什麼零配件？為什麼要生產這 5w1h分析法思路 個產品...