1樓：匿名使用者
**一篇文章共你參考一下吧**自國內安全文化專業諮詢機構北京安達思公司**）
切莫讓安全理念成為一句空口號
兩個月前，某化工企業的安全主管找到我們，要求在一個星期之內，為其火速「編」一條安全口號，用於公司的安全宣教活動。他們對口號提出下列要求：體現化工行業特點與公司特點；與企業文化相一致；文字大氣、內斂，具備一定的哲學性；反應「科技安全」、「責任」、「人本安全」的思想。
最後還叮囑一下，「我們領導比較推崇杜邦那套安全理念，你們『編』的就算不能與其『神似』，但至少要『形似』哦!」
這很讓我們為難，因為我們認為安全理念既不是拍拍腦門就可以立刻「拍」出來，也絕非一句簡單的口號(儘管很多安全主管認為它就是一句口號)，而是企業安全文化管理的核心要素，不管提煉修改還是傳播，都應該慎之又慎。這些年來，其實我們在服務過的客戶那裡，遇到過各種各樣關於安全理念方面的問題，不但阻礙著企業安全文化的發展，更折射出許許多多隱藏著的其他問題。下文主要從筆者所在諮詢機構的實踐出發，簡單歸納了一下這些「問題」。
主要的有以下四點：
問題一：理念趨同，表述單一
也許您不相信，我們接觸過的企業，將「安全第、預防為主」或「安全第
一、以人為本」作為核心安全理念的竟佔到80%以上。請不要誤會，本人非常認可「預防」、「以人為本」之於安全工作的重要性。但是，如果在文字表述上，大家都將此作為企業的核心安全理念，就有問題了。
這明顯缺乏個性，很難體現企業獨特的價值觀。難道除了「預防為主」、「以人為本」這類四字成語或俗語，我們就無話可說?絕對不是!
有些企業的安全理念就很有個性，比如：杜邦「一切工業事故都可以避免」；bp石油「每位bp員工無論身處何地，都有責任做好健康、安全、環保工作」，華潤雪花啤酒「維護公司員工的身心健康，保障員工工作場所與公司資產的安全」；開灤煤礦「安全第一，生產第二；生命只有一次，遵章守規是保護神」。
「預防為主」這樣的文字語言，因為你在說，我在說、他也在說，就難以同員工產生共鳴，他們甚至覺得企業這是在「隨大流」、「模仿」或者「沒有創意」。安全理念如同廣告語，需要簡潔、通俗並且與眾不同，您看過有幾家大型公司的廣告語是一樣的?之所以當前那麼多企業將「預防為主」、「以人為本」拿來作為自己的安全理念，其一是沒有下功夫認真琢磨和思考，其二是沒有掌握好的方法。
我這麼說可能會得罪很多企業，尤其是潛在的客戶，但沒有關係，如果可以促使國內企業提煉出更多更優秀的安全理念，我想這是值得的。
問題二：文字空洞，缺少內涵
看過很多企業的《文化手冊》、《員工安全手冊》、《××公司宣傳冊》或者《安全工作總結》等資料，裡面關幹安全理念的表述基本上就是一句話，並且字數多為「4」的倍數。也有許多企業喜歡將安全理念分解開來，搞一堆莫名其妙的「安全科學觀」、「安全制度觀」、「安全發展觀」、「安全生產觀」等。
更有甚者，某家大型製造企業，居然每個部門、每個崗位都有一條或者多條安全理念，翻看他們的安全手冊，我的媽呀，各種形式的安全理念居然有上百條!理念的提煉的確需要群策群力，但在表述上不能搞那麼複雜，這不是螞蟻搬家需要靠數量取勝。二十多個字的唐詩很多人可以通篇背誦，但上百字的宋詞，我們通常記住的就是兩句話。
對不起，有點偏題，其實，我要說的是安全理念的「闡釋」問題。絕大多數企業沒有對安全理念進行細緻的解釋，往往就是在冒號後面擺出一句或多句的「4字箴言」。就拿大家都喜歡用的「以人為本」來說，「以人為本」到底體現在哪些方面?
是安全規章的制定首先考慮員工的利益?還是在安全宣教、環境佈置等方面體現「人性化」原則？或者說是安全培訓能夠充分考慮到個體差異，從而在課件製作、培訓方式、培訓頻率等方面照顧到每一個人？
有的企業是「不小心」忽略了，而有些企業，我估計是不敢闡釋得那麼詳細吧!因為他們根本就無法保證做到「以人為本」。安全理念代表一個企業安全文化的精髓，或者說是基本價值觀，它不單單只是一句話，而應該包含更廣泛、更深刻的內涵，準確地說，它應該是一個理念體系。
如果抽取了思想的精髓，任何華麗的語言都將只剩下空洞的外殼。
問題三：內容更換過頻
不管是安全理念還是企業文化的其他核心內容，其提煉、總結必須慎之又慎，因為一旦以文字的形式確定下來，就不能隨意更改，除非企業在經營、戰略或價值觀方面發生重大調整，比如兼併、重組、產業調整等等。理念應該具有長期性、穩定性和前瞻性，認為安全理念必須「常換常新」，「一年一變」，甚至「朝今夕改」的想法和做法都絕對錯誤。
儘管安全文化應該與企業的發展與時俱進，但安全理念代表的是企業的基本價值觀和安全原則，至少5~10年內不要有較大調整。上文提到的那句「一切事故都可以避免」的安全理念，就是杜邦在上世紀40年代提出，至今沒有改變。
如果一個企業的安全理念總是在變，不但會增加員工記憶和理解的負擔，讓其傳播和認同都變得非常困難。更為嚴重的後果是，員工會認為自己的企業沒有一個穩定的安全政策，並且那些安全主管、經理或安全員們，也會覺得與安全相關的制度規定、獎懲措施、培訓計劃、活動執行、職務崗位等都有可能隨時發生改變。
問題四：理念向左，行為向右
對於企業而言，最危險的情況莫過於「說一套做一套」，也許短時間能獲取利益，但時間一長，肯定會被客戶、上下游合作伙伴，市場所拋棄，之後也會被自己的員工拋棄。安全工作上言行不一，其代價就是事故最終肯定找上門，將辛苦換來的「利潤」、「進度」、「產量」等化為烏有。
我們對很多企業進行過非常深入的安全文化現狀調研和診斷，幾乎80％以上的企業將「安全第一」作為自己的基本安全方針或核心安全理念。但是，在我們調研過的企業中，能夠完全將「安全第一」做到實處的企業幾乎沒有。以下是安達思諮詢機構2023年對93家企業做的一個調研統計(企業來自各個行業，採用問卷和座談的調研方式，調研的樣本主要來自普通員工層，其次為管理層)：
調研問題：安全工作與哪些內容發生衝突時，不能享受絕對優先權或觸不到「安全第一」?
實際上，在製造、建築、工礦及少數能源型企業中，「新工人未經安全培訓合格就上崗」、「連續加班」、「故意違章趕工期」、「機器裝置超負荷運轉」的情況十分普遍。參與調研的某電力公司員工反映：「為了搶修裝置，我們經常連續十幾個小時不下車(事故搶險車)」；其私營公司的車間工人告訴我們：
「新來的臨時工，經常赤著手搬那些化學材料，他們拿著硫酸瓶走來走去，都沒人管啊」，而這個公司的安全理念——「安全第
一、以人為本」，就赫然貼在工廠的大門口。
理念與行為不一致，會讓員工感覺理念「很假」、「很虛」，進而認為安全文化建設也是如此，那麼誰會認認真真地去建設什麼「勞什子」的安全文化呢?
在「安全理念」方面，企業暴露出的問題還遠不止上文提及的這四個，諸如「對理念的宣傳不夠重視」、「認同率不高」、「與國家倡導的價值觀或道德規範背道而馳」等等。都是促使員工覺得「安全理念就是一句空號」的原因。
我常常跟一些剛剛接觸安全文化諮詢的同事講，如果想快速瞭解企業安全文化的現狀，那就
去看看他們的「安全理念」吧!因為它在一定程度上是濃縮的安全文化，體現為該企業對待安全文化的態度和行為。那些根本就沒有「安全理念」的企業，則不在本文討論範圍之內。
其實，大家都清楚，國內真正普遍關注安全文化的時間並不長，據我們瞭解，到目前為止，
也只有少數企業進行過兩年以上的系統安全文化建設。因此，對於「安全理念」的重要性及其現實價值，可能還有少數企業沒有意識到或持否定態度。當有一天，我們的企業家像重視企業文化那樣重視安全文化，「安全理念」就絕對不會淪為一句空口號!
實際上，一個企業的安全理念就是文化!
安達思諮詢——提供專業的安全文化諮詢、安全培訓等服務
2樓：匿名使用者
安全文化理念的實質內容還是離不開安全二個字，主要就是安全的管理規章制度、檔案、宣傳等內容，把這些內容歸案並張貼，其實就是一種安全文化。
安全文化的含義及其建設的核心內容是什麼?
3樓：ofweek人才網
安全管理的核心內容包括以下幾個方面：
一、樹立安全理念
安全理念是實現安全生產的靈魂，只有將安全理念根植於職工的腦海之中，才能保證安全生產。
1、強化「剛性管理」理念，在「嚴」字上下功夫，制定並完善安全隱患排查制度，實施安全工作「誰主管、誰負責」、「誰主辦、誰負責」的責任追究制，公司、車間、班組層層簽訂安全責任狀;
2、強化「系統管理」理念，將安全管理作為一項系統工程，一級抓一級，層層抓落實，形成全方位、立體化的安全隱患排查網路，實現安全管理的全員性、動態性和超前性。
3、強化「以人為本」理念，堅持安全法規、操作規程、崗位技能等培訓常抓不懈，強化職工的自主保安意識及安全防範能力。
二、經常開展安全培訓
實現安全生產關鍵在於提高職工隊伍的整體素質，提高職工隊伍的整體素質關鍵在於搞好職工的安全培訓。
1、企業首先要實施安全培訓全員化，從只對一線職工的安全培訓，延伸到機關科室工作人員及相關職工家屬的安全培訓，使安全培訓滲透到企業的角角落落、方方面面；
2、實施安全培訓方式多樣化，按照分級培訓的要求，對中層以上管理人員，採取專題研究、課題攻關、限時達標的方法;對一線職工，採取按專業工種分期分批脫產輪訓與業餘自學相結合的方法;對特種作業人員和安全生產管理人員，採取外委培訓的方法。
3、實施安全培訓內容實用化，無論是管理人員、專業技術人員，還是一線職工，其培訓的內容都包括：應有、應知、應會三部分內容，把補「應有」、學「應知」和練「應會」滲透到安全技術培訓的全過程。同時，要將企業急需的現代安全管理新方法、新技術、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課，從知識體系上拓寬職工的認知面，構建起「主動適應、超前學習、按需培訓」的新機制。
4、多次反覆演練安全生產應急預案，訓練和提高員工預防安全事故和應對突發事故的能力。
三、培植安全文化
構築安全生產長效機制，安全文化建設顯得尤為重要。安全文化建設，必須突出「以人為本」，強化安全理念的滲透及安全文化的養成。
1、企業要圍繞「安全生產、事故為零」的安全遠景，牢固樹立「以安全保障生命，用健康經營人生」的安全核心理念，「安全第
一、生產第二」的安全哲學觀，「安全連著你我他」的安全道德觀，「安全是親人的幸福」的安全親情觀，「安全管理只有起點沒有終點」的安全管理觀。
2、廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全文化宣傳教育活動，舉辦「安全知識競賽」活動，開展「送溫暖、獻愛心」等親情繫列活動;定期不定期地舉辦「安全生產大討論」、「電視安全知識講座」、「安全徵文」等活動，堅持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動，用安全宣傳營造氛圍，用安全知識指導實踐，構築安全防線。
3、結合長期的安全實踐，整合提煉企業安全文化，讓安全文化進區隊、進車間、進班組、進崗位，在潛移默化中對職工進行安全理念的滲透，營造濃厚的安全文化氛圍。
文化創新的實質是什麼,文化的本質特徵是什麼
文化創新的實質是 以先進技術傳播先進文化 立足於社會實踐。社會實踐是文化創新的源泉,是動力,是文化創新的根本目的。它本質上是為社會實踐服務的。文化的本質特徵是什麼?創新是文化的本質特徵,文化創作離不開改革創新。必須激發文化創作生產活力,提高文化產品質量,發揮文化引領風尚 教育人民 服務社會 推動發展...
文化塑造人生的內容是什麼
1 文化是一種精神現象 文化 是相對於經濟 政治而言的人類全部精神活動及其產品。其中，既包括世界觀 人生觀 價值觀等具有意識形態性質的部分，又包括自然科學和技術 語言和文字等非意識形態的部分。2 文化是一種社會現象 文化是人類社會特有的現象。文化是由人所創造 為人所特有的。純粹 自然 的東西不能稱為...
素質教育的內容和實質是什麼，素質教育的基本特徵和實質是什麼
根據1993年釋出的 中國教育改革和發展綱要 的思想，素質教育的內容包括六個方面。政治素質，指對民族 階級 政黨 國家 政權 社會制度和國際關係的立場，情感和態度。四項基本原則 教育 國史國情教育等都屬於政治素質教育的範疇。思想素質，主要指基本的世界觀和思想方法問題，包括思想信仰 信念追求 民族精神...