1樓：匿名使用者
安全庫存量=每天的銷售量x到貨時間週期
最高庫存量(成品)=最高日生產量×最短交付天數+安全係數/天最低庫存量(成品)=最低日生產量×最長交付天數+安全係數/天最大庫存量=平均日銷售量×最高庫存天數
最低庫存量=安全庫存+採購提前期內的消耗量最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全係數/天
2樓：明瀚企業管理
一、倉存週期（現代倉庫管理的要求是0庫存，就是儘量減少庫存）首先要統計訂單量的基準資料，每月各項訂單的總量大概數量；根據生產部各項訂單數量的原材料及輔助材料需求，做出物料統計；至於倉存週期，一般根據企業自身要求來定製的；比較倉儲量的大小、訂單數量的多少、淡季與旺季之分等方面來制訂週期。
常用材料：週期一般為15天左右，根據總用量統計下采購單；
輔助材料：週期一般為10天左右
臨時性材料：無週期
特殊性材料：無庫存
二、安全庫存包括幾個方面
1、使用有效期，出入庫要按照「先入先出」的原則操作；
2、危險品的分類保管，尤其加強對易燃易爆、有毒物質等物品的分類保管，並且要有明顯的標記，警示牌；
3、消防安全，倉庫不管大小，一定要注意留用安全通道及配備消防器材；
三、最大庫存
統計倉庫的實用面積、各分類區域的面積，幾層物料架的面積，然後根椐各種類物料的佔用面積（大約資料），兩個資料相除，最大庫存就出來哪。
四、最小庫存0
3樓：放射傳播
公司建立安全庫存參考主要參考因素：
1. **週期長短，
2. 經常用來製作配件，並且需求緊急3. 用量非常大，
4. 需要實效處理，
5. 質量控制難,經常報廢6. 無法用其他手段替代
7. 重量比較輕（重）
8. 在本公司加工週期長
庫存週期：就是貨物週轉率
安全庫存=到貨週期+到貨週期內消耗量+加突發事件消耗量最大庫存、最小庫存：這需要根據你企業的經濟實力和願意承擔的庫存成本來定。建議你充分徵求老總意見，否則你將出力不討好。
祝你成功！
安全庫存量、最低庫存量、最高庫存量的定義是什麼？
4樓：多少個什麼
安全庫存量：是為防止未來物資**或需求的不確定性因素（如大量突發性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等）而準備的緩衝庫存。其大小取決於**和需求的不確定性、顧客服務水平(或訂貨滿足率），以及缺貨成本和庫存持有成本。
最低庫存量：最低庫存是指存貨在倉庫中應儲存的最小數量，低於此數量就有可能造成存貨短缺，進而影響企業的正常生產。
最高庫存量：最高庫存量又稱「最高儲備定額」，是企業為控制物資庫存量而規定的上限標準。
5樓：鄙視花開
最低庫存是不能大於安全庫存的！因為最低庫存大於安全庫存，安全庫存就沒有意義
1、最低庫存量(成品)=最低日生產量×最長交付天數+安全係數/天
2、最低庫存量=安全庫存+採購提前期內的消耗量
3、最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全係數/天
4、最高儲備日數=**間隔日數+整理準備日數+保險日數
5、最高儲備量=平均每日耗用量×最高儲備日數
6、當某種物資庫存量達到或將超過此定額時，應暫停進貨。其超過部分，即構成超定額儲備
7、客戶需求不確定、 生產過程不穩定、 配送週期多變、 服務水平高低等是影響安全庫存的重要因素。
8、安全庫存（又稱保險庫存，德文：sicherheitsbestand）是指當不確定因素（訂貨期間需求增長、到貨延期等）已導致更高的預期需求或導致完成周期更長時的緩衝存貨，安全庫存用於滿足提前期需求
9、在給定安全庫存的條件下，平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫存來描述。 安全庫存的確定是建立在數理統計理論基礎上的
10、 假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發生變.化，大於平均需求量和小於平均需求量的可能性各佔一半，缺貨概率為50%。
11、安全庫存越大，出現缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩餘庫存的出現。應根據不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨保持在適當的水平上，允許一定程度的缺貨現象存在。安全庫存的量化計算可根據顧客需求量固定、需求 量變化、提前期固定、提前期發生變化等情況，利用正態分佈圖、標準差、期望服務水平等來求得
如何計算期末庫存
期末庫存 計算公式 期末庫存 上期結餘 本期入庫 本期發出 期末庫存是指在一個庫存會計時期結束時可供使用或 的貨品 物資或原料的賬面價值。庫存，是倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類 一類是生產庫存，它是為了保證企業 事業單位所消耗的物資能夠不間斷地 而儲存的 一類是流通庫存，即生產企業的成品庫存，生產...
品牌服裝如何快速清理庫存，過季的服裝庫存如何快速銷出去？
第一個辦法 加強電商的清貨能力 電商的渠道有很多，天貓 京東 唯品會等等，如果你公司的電商團隊運營能力偏弱，就找代運營公司來做，把清貨件數做大。第二個辦法 超低價員工內購 在大型會議，比如全國店長會議時，以僅夠面輔料成本左右的 開放倉庫，將幾百名店長，按業績排名分批次放進倉庫內購物，給店長們準備好紙...
商品的庫存該怎麼管理，如何進行商品的庫存管理
個人感覺應該適當便宜處理掉！因為畢竟是庫存，放的時間越長越不值錢！值錢的貨物已經 也適當的賺到了，不要心疼這點庫存而因小失大 用藍點scm進銷存管理系統，只管新增商品進出庫記錄就行了，庫存會自動計算的。銷售商店的庫存管理，分為店頭陳列商品的庫存和倉庫庫存。商品庫存管理的主要目的，是以最小庫存獲得最大...