目前我國電子商務物流的基本應用模式有哪些

2021-03-08 12:44:38 字數 3968 閱讀 5075

1樓:對鉤網

根據電子商務的發展情況和電子商務條件下物流的特點,結合國外發達國家的經驗,我國企業在電子商務條件下可採取的物流模式主要有:

1.企業自營物流模式。企業自營物流是指企業自身經營物流業務,組建全資或控股的子公司完成企業物流配送業務。

對於已開展普通商務的公司,可以建立基於inter***的電子銷售商務系統,同時可以利用原有的物資資源承擔電子商務的物流業務。擁有完善流通渠道包括物流渠道的製造商或經銷商開展電子商務業務,比isp、icp或inter***經營者為從事電子商務而開闢銷售渠道和物流系統更加方便。

國內從事普通銷售業務的公司主要包括製造商、批發商、零售商等。製造商進行銷售的傾向在20世紀90年代表現得比較明顯,從專業分工的角度看,製造商的核心業務是商品開發、設計、製造,但越來越多的製造商不僅擁有龐大的銷售網路,而且還有覆蓋整個銷售區域的物流配送網,國內大型製造商的生產人員可能只有3000-4000人,但營銷人員卻有一萬多人,製造企業的物流設施普遍要比專業物流公司的物流設施先進。這些製造企業完全可以利用原有的物流網路和設施支援電子商務業務,開展電子商務不需要新增物流、配送投資。

對這些企業來講,比投資更為重要的是物流系統的設計和物流資源的合理規劃。

2.第三方物流模式。第三方物流隨著物流業的發展而發展,是指為適應電子商務發展而採用的一種全新的物流模式,又稱物流**,是物流專業化的重要形式。

物流業發展到一定階段必然會出現第三方物流,且它的佔有率與物流業的水平之間有著非常緊密的相關性。第三方物流的發展程度反映和體現著一個國家物流業發展的整體水平。現代意義上的第三方物流是一個約有 10-15年曆史的行業。

第三方物流是現代物流服務發展的趨勢所在,第三方物流作為我國物流業發展過程中一種新型的管理模式,已經過近幾年實踐的檢驗,並在實踐中不斷髮展完善。

(1)物流業務的範圍不斷擴大。一方面,商業機構和各大公司面對日趨激烈的競爭,不得不將主要精力放在核心業務上,將運輸、倉儲等相關業務環節交由更專業的物流企業進行操作,以求節約和高效;另一方面,物流企業為了提高服務質量,也在不斷拓寬業務範圍,提供配套服務。

(2)提供客戶定製的物流服務。很多成功的物流企業根據第一方、第二方的談判條款,分析、比較自理的操作成本和**費用,靈活運用自理和第三方兩種方式,提供客戶定製的物流服務。

(3)物流產業的發展潛力巨大,具有廣闊的發展前景。第三方物流已經成為適應電子商務的一種全新的物流模式。這種整合模式的發展,來自電子商務成功的經驗,並加快了物流一體化的發展程序。

3.物流一體化。物流一體化是以物流系統為核心的由生產企業經由物流企業、銷售企業直至消費者**鏈的整體化和系統化。

它是在第三方物流基礎上發展起來的新的物流模式。在這種模式下,物流企業通過與生產企業建立廣泛的**或買斷關係,與銷售企業形成較為穩定的契約關係,從而將生產企業的商品或資訊進行統一處理後,按部門訂單要求配送到店鋪。這種模式還表現為使用者之間廣泛交流**資訊,從而起到調劑餘缺、合理利用、共享資源的作用。

在電子商務時代,這是一種比較完整意義上的物流配送模式,國內海爾集團的物流配送模式基本上達到了物流一體化模式的標準。

4.物流聯盟模式。物流聯盟 (logistics alliance)是指兩個或兩個以上的經濟組織為實現特定的物流目標而採取的長期聯合與合作,其目的是實現聯盟參與方的「共贏」。

物流聯盟具有相互依賴、核心專業化及強調合作的特點,是一種介於自營和外包之間的物流模式,可以降低前兩種模式的風險。物流聯盟是為了達到比單獨從事物流活動更好的效果而使企業間形成相互信任、共擔風險、共享收益的物流夥伴關係。企業之間不完全採取導致自身利益最大化的行為,也不完全採取導致共同利益最大化的行為,只是在物流方面通過契約形式形成優勢互補、要素雙向或多向流動的中間組織。

聯盟是動態的,只要合同結束,雙方又變成追求自身利益最大化的單獨個體。狹義的物流聯盟存在於非物流企業之間,廣義的物流聯盟包括第三方物流,本文指的是狹義的物流聯盟。

電子商務物流方案設計

2樓:lower米一

1、首先要明確電子來商自務企業物流的需求,是全國覆蓋還是區域,是大城市為主還是中小城市,是大件物流還是小件快遞

2、再根據需求情況選擇價效比高的方式,到貨速度、破損率、單位費用等3、再具體選擇第三方全外包物流、自建物流、主幹線分開自建或者部分第三方物流

4、同時考慮倉儲情況,要不要建分倉

電商運營培訓課程哪個好

3樓:阿樓愛吃肉

電商

運營培訓課程加好的有:德育電商運營培訓課程、傳智播客電商運營培訓課程、產品手記電商運營培訓課程、傳一電商運營培訓課程、企贏電商運營培訓課程。具體介紹如下:

1、德育電商運營培訓課程:

德育電商運營培訓課程已經建立自己的大學,打造涵蓋中小學基礎教育、職業教育、繼續教育在內的全套教育生態鏈,從開端啟蒙教育到成年後的職業應用教育,從根本上解決以「人」為單位的系統化教育培訓問題。

2、傳智播客電商運營培訓課程:

傳智電商運營培訓課程於每年暑期舉辦「全國高校it骨幹教師師資培訓」獨家承辦由工業和資訊化部軟體與積體電路促進中心舉辦的「國家資訊科技緊缺人才培訓工程(軟體開發與應用)全國骨幹教師暑期研修班」,共有195所院校的617名教師參加培訓。

3、產品手記電商運營培訓課程:

產品手記電商運營培訓課程具有完全真實網際網路公司化教學體制,bat產品專家(職位高於總監)全天面授,全方位產品乾貨及實戰經驗指導。運營專家親臨面授,互動性強,可以更快速吸引產品知識;一週五天脫產學習,學習持久,全方向提升產品綜合能力;每期限定15人上課,精品小班,更有針對性地培養每位學員。

4、傳一電商運營培訓課程:

傳一電商運營培訓課程擁有自主研發的全套系列理論教材、專案實戰手冊, 以及完善專案管理體系及mooc線上教學平臺。在如此完善的學術沉澱的引領下,造就了數千人的成功就業, 同時獲得了眾多省內知名企業的認可;

先後與星網銳捷、網龍、睿能、萬利達、鑫諾、廈華、雅迅、巨龍等知名企業簽訂人才戰略合作, 併為網龍、中國郵政、億力科技、日立集團等多家大型企業實施員工內訓。 高質量的師資團隊保證了傳一科技高水平、高質量的教學。

5、企贏電商運營培訓課程:

企贏電商運營培訓課程的優勢,企業自己的案例和業內標杆企業案例結合,講師針對性講解;多年研發企業的研發實踐和產品管理經驗總結,課程系統全面。從市場需求到產品規劃整個過程中具體工具和方法介紹;小組方式實際演練,體會上述工具在市場需求分析、產品規劃中的運用。

4樓:大1哈比

電商課程的話有很多種,課程好壞也是見仁見智。適合現階段的狀態就是最好的,如果說小白去學相對比較高階的課程,你可能聽的雲裡霧裡,錢花了不少但是收貨的也未必很好。所以還是需要老師來給你分析你目前的困難及現狀,再做下一步的學習,這樣子會事半功倍。

以上為我個人見解

5樓:匿名使用者

規則不斷在變,需要有實際店鋪的講師授課,授課內容與時俱進才行,建議去數聯科創,價效比好,講師專業,值得你我選擇

6樓:四川新華小小

不同的機構培訓的課程不一樣,建議去學校看問一下,

7樓:匿名使用者

國際**什麼電商運營策略之類的吧,內容有很多,從前端宣傳到後端管理策劃,都有,反正中公優就業是這樣的,五個月左右吧然後就業了3=

8樓:說的話

其實現在的市場可能每年頭部的電商運營培訓的課程都不一樣,我覺得可以從這三個方面來看課程好壞吧。

課程是否符合你的需求,是否與市場最新的機制相匹配,俗話說:站在風口上,豬都會飛。這個是真的,要學會借力,這個是真的。最前沿最新的東西往往更容易成功,

老師是否靠譜,是否擁有很多的專案經驗。這點不用我說了,一個好的老師是驅動力,將案例拆解,劃分,更能幫助大家學習實操

對當前電商渠道的梳理,課程大綱和內容。

單仁的執行班課程還是不錯的,你可以去了解一下

9樓:米

我去過一家深圳的,效果不錯

目前我國B2C電子商務企業物流配送存在的問題

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