1樓：冷侃娛文
跟上司的意見不一樣的話，那你就保留自己的意見
，有時候上司的考慮是全盤的，你的考慮是片面的。畢竟，上司站的高度比你高很多，你可能是涉及到一個小的層面，你的意見是一個很好的不愁，但是就全域性而言，你的視野跟上司是沒法比的，這個你應該承認吧？若是的話，你就保留好你的意見就好！
當然你也可以表達自己的意見，最好是私下裡談論這個問題。更不要當面頂撞上司，這樣會讓他很沒有面子，他會想辦法彌補他的面子，就有可能給你穿小鞋，導致你們的關係更加的惡化，。沒有必要爭吵，因為你們的目的都是為了將工作做好，而不是掙個曲直對錯！
第2個就是上司就是你的上司，他有他的能力，而且他的能力可能比你好，要不然也不會成為你的上司，所以你不要對你上司有懷疑，也不要因為上司否決你的意思就對上司有怨言，這樣都不利於你的發展，也不利於你和上司關係的和睦相處，你說是不是？
在問題的處理上，上司肯定有他的考慮，就算是他說錯了，你也不要直接指出來，誰願意被別人打臉呢？若是你突然被別人當眾打臉，你會不會覺得會不會尷尬或者是生氣上火，同樣的，他也會的，所以不要當面給老闆提意見。
你也可以將你的觀點保留下來，讓時間來證明到底是你的對還是領導的正確。你在這裡的目的就是掙錢，當你掙到錢的時候一定要說這是你上司給的思路，才會有這樣的想法。一定要把上司放到你的前面，這是市場裡的生存法則。
一句話可以暖心，一句話可以殺人！何必說與人有害、與己無益的話呢？
2樓：喬喬以楚
首先，你的意見不一定是完全正確的，這個時候你先不要提出你的意見，你要仔細分析一下領導的意見是不是比你的更有優勢，實行起來更加的容易呢？如果你發現領導的意見更好，那就什麼也不要說了。如果發現上司的意見確實是有很多的漏洞，那麼你也可以提，只要你的出發點是為了公司好，我相信上司也會認真思考的。
3樓：匿名使用者
如果在工作上跟上司的意見不對的時候，我覺得還是聽領導的，因為在工作上，是領導說了算。但是如果領導是一位開明的領導，願意聽取下屬意見的領導，我們可以委婉的把不同意見提出來，如果上司接受了也很好，一旦不接受，那麼還是按照領導的意思去開展工作。
4樓：太陽來照花
先把方案做出來，等自己和領導冷靜之後，仔細思考一下這個方案的可行性，如果自己的方案確實比領導的方案更好，那麼帶著做好的方案和領導談一談，如果可以接受，那麼記得在方案後面叫上領導的名字，這樣以後有升職的機會他也會記得你，如果沒有辦法說服領導採用自己的方案，那麼把方案給一個拍板的人看，讓他決定，但是這樣做，你和你領導的關係一定會變僵硬。
5樓：一葉長青啦
如果我們有跟上司意見不同的時候，首先我們應該冷靜下來表示領導做的是正確的，然後我們事後可以向領導反映一下情況。我們一定要給出領導面子，不然的話，可能會有小鞋穿。如果領導實在是不聽勸的話，那你也只有不說話了，反正不用你去承擔責任。
6樓：藍水燮
首先你要看這個意見是不是什麼重要的，如果是今天中午吃饅頭還是米飯這類的你就不要去和領導爭論了，為了今後的升職導論，不重要的意見，都可以自己默默吞下，自我消化掉。
但如果這個意見牽扯到你切身利益了，比方說加薪多少，你說1000，領導非要500的時候，那麼你一定要據理力爭，維護自己的權益才是正道理。
7樓：小盧露露
和上司的意見不合，首先你要做出正確的判斷，究竟是他的想法是正確的還是你的想法是正確的，如果你堅信你的想法是正確的，可以私下裡和他好好地溝通你的想法，如果你發現你的想法是錯誤的，你就不要發表個人的意見了。
8樓：紅色姣
我覺得和上司意見不一樣的時候，應該私下裡和領導討論，在公共場合討論的話，會讓領導很沒面子，若是自己不對的話，可以儘快的保證，但若是領導的觀點不對，那麼完全可以私下裡提出來，相信領導也不會過多的牴觸，畢竟這是大家共同的工作。
9樓：哈哈兒哈
首先領導他終究是領導正所謂一句話說的好，官高一級壓死人，當意見不對的時候，我們還得要服從領導的安排，還得要聽從領導的這個意見，畢竟我們不是領導，我們不能夠讓領導聽我們的，這是有悖常理，所以只能夠默默的去接受這樣的事。
10樓：人類觀察君
個人覺得可以復再多問幾個制人的意見，如果自己是少數的一番，那麼建議還是聽從上司的指示吧，畢竟他們的職位比我們更高，他們所需要考慮的因素也會比我們更加全面一些，當然，如果你覺得你的方案是更加合適的的話，也可以交給更高階的上司去抉擇。
和上司意見不同，該怎麼辦？
11樓：韶關東華禪寺
人才永遠是引領著人類前進。有一種人才就在當下和眾生融為一體，還有種人才他是永遠跟隨人才。要麼你引領，要麼在當下合為一體，要麼你永遠跟隨、追隨。
若你僅僅是追隨或者能夠與時俱進，也算是個人才。
引領型的人才是不容易達到的，跟隨人家的人才相對容易的多。怕就怕你既不能引領人，也不能夠在當下和眾生打成一片，更不能跟隨人，永遠是在脫離團隊，給團隊拖後腿。
老闆說的方案，你理解不透，無法接受，這種人到任何地方都是沒有市場的，不受人歡迎的。要麼你就是完全聽話，老闆給你的方案你馬上去執行，不理解也得做出來，當你做出來以後，甚至過上一段時間，才能意識到老闆有超前眼光的。
有的人生來對戰略敏感，有的對戰術敏感，而有一部分人對什麼都不敏感，但他學會了聽話，隨時能和領導保持一致，這也是一個人才。怕就怕在你既不能引領，領導的話又聽不進去，那麼你自然會脫離這個團隊。
——摘自《萬行書院：為什麼特殊人才往往被邊緣化》
萬行大和尚簡介：
東華禪寺方丈萬行大和尚，一位用生命在踐行佛法、體證生命本源的智者。
15歲信佛、18歲出家、29歲證得生命本源，30歲復建東華禪寺、4年佛學專業、7年閉關、18年建寺安僧、1萬多場開示演講、千萬言著述、13部著作出版多國語言……
2023年創立東華家風：信教先愛國，學佛先做人，修道先發心；2023年倡行每月1次升國旗；2023年創立中國首座佛教愛國館；2023年至今，東華禪寺18年間向社會捐款捐物數千萬元，並多次榮獲省市「模範和諧寺觀教堂」稱譽。
從童真入道、閉關證悟，到建寺安僧、講經說法，歷經三十餘年，總結出一條能讓人類證悟本源的解脫之道——《東華禪》
本著普度眾生的使命，萬行大和尚將《東華禪》修行法門無私奉獻，殷切期望天下眾生通過學修《東華禪》融通人生四大關係：我與家庭的關係，我與社會的關係，我與國家的關係，我與自然的關係，從而獲得幸福圓滿的人生。
12樓：浴仙子
身在職場，當你的意見與上司相左時，據理力爭會引起上司對你的不悅，但一味順從也並沒有好果子吃。所謂「領導永遠是正確的；如果有不同意見，請參照第一條」,千萬不要認為這是一條屢試不爽的金科玉律。如果只知順從，當出現問題時，你的老闆卻推卸責任，那麼你就慘啦！
如果上司錯誤的想法貫穿於未來的工作方針，那你一味隱忍更是錯，工作開展不了，部門出不了成績，大家都得玩完。
豁達理性型上司：合理表達 提出專業意見 如果你的上司是個豁達大度、善於聽諫的人，且平時你們雙方的溝通渠道就比較順暢，不妨大膽地表述你的想法。
可行方法：1、注意先聆聽上司的思路和處理方法。可以在和上司溝通討論的過程中，抓住不同的意見點，穿插表明自己的觀點；2、不排除上司執意要按照自己的方案施行計劃，在這種情況下，表明自己的觀點後，按上司的意思先執行，在遇到出錯的環節後，及時通報上司，再一起分析商議解決方案；3、把處理的方式和過程流程化、記錄下來，並以會議紀要或進度表的形式反饋給上司，請上司確認，那麼下次再處理此類問題的時候，上司也會認可你的意見。
雷厲風行型上司：制定進度表 隨時彙報 如果你的上司是個說風就是雨、追求效率的人，一定要記住在處理問題的過程中隨時彙報。
可行方法：1、雷厲風行型的上司一般性格都比較急躁，你要先制定進度表：把所有事情規劃個時間表，怎麼做最節約時間，把最重要的事情標註出來；2、隨時彙報解決情況，讓上司看到按照他的要求去做，會對專案或工期造成影響；3、出現問題時，第一時間彙報給上司，一邊進行商榷，一邊改善，把自己的計劃分步嵌入每個步驟，這樣上司對你的意見的接受度就會高很多。
經驗豐厚、自恃甚高型上司：有條理 用數字說話 自恃甚高的上司，多半是有資本，也是有相當的能力的，要尊重他，並且拿出詳盡的方案請他指點。
強勢、自我中心型上司：先認同執行 適時有技巧地提出意見 強勢、自我中心型的上司是絕對不能容許下屬挑戰自己的權威的，所以對於他提出的意見和要求，你只有先接受先執行，之後再隨機應變，一切以得到他的肯定認同為重。
可行辦法：1、先按其要求行事，當工作進度遇到困難時，把遇到的實際困難告知，並請示有沒有下一步解決方案，如有，就按其意執行；2、如若上司沒有計劃或解決方案，先技巧性地詢問他的想法，然後兩人深入討論他的想法，並且對他的想法大加肯定。在討論進行到適當的時機，再提出自己的意見，如：
「x總，我們討論了這麼多，我突然想到一個辦法，不知道這樣做可不可行，請您給我指導一下！」然後，詳細地講述自己的想法，注意中途要不時詢問上司的意見。3、即便說服不了上司，也請按照上司的思路執行，公司上下一心是很重要的。
如果是上司錯了，至少事後他會認識到你當時的建議是正確的，在以後的溝通中也會逐漸給予你更多的自主權和信任感；反之，你倔犟死頂，即便最後證明是你對的，以自我為中心的上司也不會感到舒服，你也不會有好果子吃。
沒法溝通的上司：「忍」字訣 遇到這種油鹽不進的上司，通常只有兩種應對方法：一是忍；二是忍無可忍，炒上司魷魚，自己走人。
可行辦法：1、如果上司堅持他的觀點，請不要再力爭，等出現的結果與他設想的有很大偏差時，若上司會自省，你相對就會比較好做；2、如果和這種型別的上司力爭，當他的脾氣上來後，難保一氣之下和你鬧翻，過不了多久，你可能就要埋頭匆匆奔走於人才市場中；3、不過要記住這一點，即便是無效的，也要試著跟上司溝通，不然事情沒完成就完全是你的責任了，而且愈不溝通，愈沒有說話表達的機會。
1. 不要全盤否絕 不要全盤否決上司的方案。首先，人都有自戀情結，上司對於自己提出的方案一定覺得很是完美，如被全盤否定自然會不爽在心；其次，上司的方案中一定有可取之處，可表明態度此可取之處是值得下屬學習的，如進一步完善更是無懈可擊，此時把自己的想法道出，上司接受度也會適當提高。
2. 提出更好的意見 既然要否認上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案並不具備說明力，下屬還應以權威資料為輔，讓上司瞭解新方案的優點，上司都希望自己部門的任務完成得越出色越好，他可以向老闆交一份漂亮的成績，所以對於更優化的方案上司定會如獲珍寶。
3. 引導上司 拿出自己的方案請教上司，誠懇地表示希望得到上司的提點。明裡上司指導你成功，暗地裡你也把自己的想法傳達給了上司。
4. 軟性同化 經常與上司聊天，摸清上司的喜好，瞭解其較易接受的溝通方式，慢慢與上司的關係轉化成屆於朋友與下屬的微妙關係，這時作為下屬你擁有上司信任的朋友關係，作為朋友具有上司認同的技術知識，再以上司樂於接受的溝通方式與上司溝通，上司一定會酌情考慮你提出的方案。
5、學會站在領導的角度考慮問題 為什麼總是覺得上司提出的建議和自己提出的建議不相吻合？用孫正耀先生的話說，大多數人都是看見什麼能做，覺得領導畏畏縮縮沒有魄力，卻不知道領導知道什麼不能做，而大多數人都忽略了這一點。如果感覺上司提出的意見不合理，提出自己的建議，但是要以事實為依據，提出有效的資料說明，同時提供可執行方案；如果上司堅持自己的觀點和方案，要服從命令，按照上司的指示開展工作。
記住這項原則：大多數人在企業中的地位只是執行者，執行好自己的職責，就是對企業最大的負責。（完）
被上司責罵怎麼辦 被上司罵了該怎麼做
首先看是不是確實犯了錯誤，並且要站在對方的角度來思考問題，因為有時候自己會覺得自己是沒有犯錯誤的，但對於別人來說則相反。你會覺得不公平，但是你的不公平對於別人來講就是公平的。如果犯了錯誤，就主動承認，樂於接受批評，人非聖賢。達爾文說過 任何改正都是進步。哥德也說過 最大的幸福在於我們的缺點得到糾正和...
我該怎麼辦。大家給點意見吧，我該怎麼辦 大家給點意見
轉移注意力 還有 1定要忍啊 你為什麼不從自身找找原因。別人為什麼和他們能相處好，你反而和他們無法相處呢？一個班裡那麼多人，總會有和你合拍的吧 一般情況下，大家是不會惡意去誹謗別一個人。你不要以為在大學，人際關係相處就不是學問了，你和一個班的人際關係都沒處好，你將來走到社會以後，該怎麼辦？如果你繼續...
鬍鬚左右不對稱該怎麼辦
你好,根據你的情況,可 能是毛囊發育的關係,不要拔鬍子,可以剃鬍須 專。建議 鬍鬚不屬對稱,鬍鬚稀少可以通過鬍鬚種植手術進行改善,採用自體毛髮移植手術原理。從手術者自身後枕部提取健康的毛囊組織,經過處理後種植到鬍鬚部位,毛囊成活後就可以長出新的鬍子,效果自然 為什麼左右兩邊鬍子長得不一樣快 左右兩邊...