1樓：匿名使用者
你好我是禾豐牧業集團的，首先質量要100%把握好，同樣我也是農民。農民一般都是模式性版思維權
（或說思維定勢），你很難讓他們改變自己的思維套路，你的飼料一旦有一次質量問題，3-5年內就難以發展市場，或者說就是毀滅性的。同時要發展產品的口碑，發展產品口碑不是自己出去吹，要讓老客戶帶動新客戶。買料的和養豬的不是同行，養殖的才是同行，一個區域的小養殖戶不需要全部跑遍，先抓住中心區域的客戶的心，然後再向四周發展。
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2樓：匿名使用者
問題太寬泛，就像我怎樣才可以賺更多的錢，其實在思考這兩個問題版之前，還有更權重要的需要去思考，去計劃。
1：你是一個賣飼料的，那你未來五年的發展規劃是什麼？即：零售？ 批發？ 打造品牌？走向全國？
2：你的核心競爭力是什麼，你的產品還是服務，吸引我去買你的飼料？
3：定位是什麼，中低高檔？ 客戶群是誰？ 市場佔有率？ 競品市場情況？
具體實施可以做聯營，分銷，**，批發，零售等。
3樓：匿名使用者
能不能做大要看你得競爭對手，如果你對手很強大，比如人家是大公司，大品牌，你就沒有贏的機會，但首先你要強佔先機，去和分銷商搞好關係，建立通路
4樓：匿名使用者
做飼料 主要 是要勤奮 大多市場是在鄉下 跑業務時是非常辛苦的. 還要學會怎麼和農民打交道~~
5樓：九華閆女
用戰略管抄理來說，你要做大的話，bai可以縱向整合，也可
du以橫
zhi向整合，所謂縱向dao指的是你在你的業務的上游和下游去做，可以是聯合，也可以是吞併，還可以是自己重新辦一個新的。至於橫向的話，也就是向你的競爭和互助方面傾向，說白了就是多元化發展，不過這也有很大的不同，也就是擴充套件業務；
我要怎樣才能把生意做大做好，怎樣才能把生意做好，做大？
讓生意變好的一個簡單粗暴的方法 一位年輕的女孩一心想學發藝，幾經周折後，她花 拜了一名上海最受歡迎的理髮師為師 你先搞清楚做生意的本質是什麼 才能說要做大做強做好 生意的本質是服務。只有牢牢抓住這個 綱 才能綱舉目張。在 目 的問題有什麼迷茫的話，如果站在 綱 的角度上分析一下，一切問題就會迎刃而解...
做大理石生意好做嗎，怎樣才能做好大理石生意呢？
滿意答案 夜幕菰墳 10級2011 08 28你不計成本嗎？材料裝置，利潤是很大，裝飾行業需求多 追問 那弄一間的成本大概是多少錢 回答 我之前估算過，小本買賣包店面材料費機器還有流動資金18w保守 追問 那這個賺的利潤多嗎 回答 首先，裝潢業，房地產需求最大，第二傢俱餐桌也有些要。看你怎麼抉擇道路...
怎麼把草做成顆粒飼料，新鮮牧草可以直接加工成顆粒飼料？
飼料草顆粒原料主要包括玉米秸稈 稻殼 雜草等各種農作物秸稈，廣泛適用於水產養殖，畜牧場，家禽養殖場使用。一 草顆粒的加工方法如下 1 測出原料的含水量，然後加水至加工要求的含水量。據測定，用豆科做草顆粒，最佳含水量為14 16 禾本科為13 15 2 草顆粒的加工一般用顆粒飼料軋粒機。草粉在軋粒過程...