1樓：千世魔君
曹操來在人才任用方面向自來都是求才若渴，bai知人善用。用du人唯才，羅致地主階級zhi中下層人dao物。看看三國演義中關於對待許攸的一段描寫：
「時操方解衣歇息。聞說許攸私奔到寨，大喜，不及穿履，跣足出迎。遙見許攸，撫掌歡笑，攜手共入，操先拜於地。
『在平定荊襄時，』入城至府中坐定，即召蒯越近前，撫慰曰：吾不喜得荊州，喜得異度也。『另外徐晃，張遼，張郃，龐德，賈詡，文聘，韓蒿，王粲等都是降將，但是曹操都能夠推心置腹，委以大任，成就大業。
2樓：真朋友的話
曹操用人之道的精
bai髓:「知人善
du任，唯才所zhi宜」。所謂「知人善任」dao，包括:知道哪專些是人才，知道他們是哪個屬
方面或哪種型別的人才，知道把他們放在哪個位置上最合適，即用其人、用其才、用其位。比如崔琰、毛蚧清廉正派，曹操就讓他們負責選拔官吏。任峻、棗祗任勞任怨，曹操就讓他們負責屯田。
曹操用人之道的政策:「德才兼備，唯才是舉」。我們總希望招到德才兼備全能型人才，一到單位就能夠獨當一面，但事實上，每個人都有自己的特點或不足。
因此，我們不要期待每一個都那麼全面優秀，即使有些不足，只要主要方面是好的，就應該因人而異，通過教育培養，讓他們在工作崗位上歷練成才。
希望對你有用望採納
3樓：雲公爵
這個不是很好說，你去看品品三國吧
4樓：bs亂罵之人
4個字，唯才是舉......
注重才氣，不在乎德..
5樓：步jump涼
1知人善用 毛玠和崔琰為人耿直 用他們選拔官吏
2用人不疑 許攸官渡時來自袁紹 曹操仍信任他
用人之道的故事
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，...
帝王之道的帝王之道之三
體道，則其智深 其智深，則其會遠 其會遠，眾人莫能見其所極。唯夫能令人不見其事極，不見其事極者為能保其身，有其國。工人數變業則失其功，作者數搖徙則亡其功。一人之作，日亡半日，十日則亡五人之功矣。萬人之作，日亡半日，十日則亡五萬人之功矣。然則數變業者其人彌眾，其虧彌大矣。凡法令更則利害易，利害易 務變...
孩童之道（節選）閱讀答案，泰戈爾的 孩童之道 的體驗
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