1樓：百度文庫精選
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杜絕⻔門柱思想：
舊範例例
如果在規格範圍內顧客就滿意
新範例例
不636f707962616964757a686964616f31333433646432不考慮技術規格，只偏離⽬目標就會增加成本1）檢驗，試驗和返⼯工成本2）客戶不不滿意成本
關鍵理理念1：質量量能否集中於⼯工藝中⼼心是超越先進企業的前提！也是開展spc的追求。
spc——課程⽬目錄：
⼀一.變差——質量量的波動⼆二.cpk——過程能⼒力力三.控制圖——穩定性判定與控制四.均值極差圖應⽤用五.單值移動極差圖應⽤用六.計數型控制圖應⽤用
spc——定義：
使⽤用諸如控制圖等統計技術來分析製造過程或其輸出，以便便採取適當的措施，為達到並保持統計控制狀態從⽽而提⾼高或改進製造過程能⼒力力
spc就是利利⽤用統計⽅方法:
1.分析過程的輸出並指出其特性.2.使過程在統計控制情況下成功地進⾏行行和維持.3.有系統地減少該過程主要輸出特性的變異.
⼀一、變差的——概念
變差就是質量量的波動過程的單個輸出所不不可避免的差異變差是有害的，是不不可避免的，他是⼯工業界的通病
不不要習慣性的認為缺陷和偏差是不不可避免的！
⼀一、變差的——概念
精確性與準確性
⼀一、變差的——分類
質量量波動
正常波動：由普通原因引起的產品質量量波動。這些隨機因素在⽣生產過程中⼤大量量
偶存在，對產品質量量經常發⽣生影響，但它因所造成的質量量特性值波動往往⽐比較⼩小。
有些情況下這些質量量波動在⽣生產過程中是允
如何做好SPC如何做好SPC管控
首先，為什麼要用spc，spc的作用是什麼？重視企業內部外部顧客，以顧客滿意作為主要目標，這些目標必須不斷地在價值上得以改進，運用spc，能使我們致力於更有效的改進，同時，我們組織中的每一個人都必須確保不斷改進及使用有效的方法 理解和掌握 spc 理論是實施 spc 的前提。不同行業的企業因生產過程...
什麼是生產管理的SPC什麼是SPC管理
spc 是statistical process control 的縮寫，即統計過程控制。是應用統計方法對過程中的各個階段進行臨控，從而達到質量保證與質量改進的目的，在此可將統計學看成是從一系列資料中收集資訊的工具，它是通過預防而不是通過檢測來避免浪費 spc專業論壇 spc,就是statistic...
誰統計過黃家駒的粉絲有多少萬,黃家駒到底有多少粉絲官方資料
最起碼有我一個 不保證只聽beyond的歌,但肯定會聽一輩子。這個問題沒有意義 不是靠歌迷的人數來說明beyond的紅的 而是beyond的 帶給歌迷的精神 這才是最重要的 人數頂個鳥用 用萬來統計.太小看家駒了 黃家駒到底有多少粉絲官方資料 沒法統計的,我一直關注 黃家駒吧,到現在太多的90 00...