1樓：胡珮琳
你要自強，不要與這些人有太多的交往，看好自己的門戶，如果別人做陰險欺負人的事，你可以去村委會與公安局，人弱但是的有骨氣，勇氣，傲氣
2樓：百度使用者
不要怪父母，自己強大了以後誰敢瞧不起
3樓：匿名使用者
自立吧年輕人！你的糟遇就是我的過去
4樓：尋覓真知吧
做好自己，也不要埋怨父母，開開心心的走自己的，以後有能力了自然贏得尊重！
5樓：匿名使用者
拿刀砍他們，我跟你一樣啊！!!
6樓：李亞惜
他們怎麼攻擊你了，說說
我爸媽很無語的，如果親戚對我說話不禮貌，或者很難聽，很讓我沒面子的話，我父母都不說話的。所以很多親
7樓：匿名使用者
你可以問問父母為什麼會有這樣的態度，會不會是因為一些什麼原因？可以瞭解一下。
但無論你瞭解到了真實原因或者是沒有原因，日後如果親戚再說你，不是太過嚴重，可忍則忍，就讓他們大聲嚷嚷去！罵人是沒有素質的表現，不要也跟著去罵。但是實在是忍無可忍了，你就反擊！
就因為親戚這樣的態度，你將來也要做個讓父母自豪的人，把面子掙回來！！
8樓：匿名使用者
俗話說，理直氣壯，有錢墊底膽氣足。你感覺你的親戚對你說話不禮貌、讓你很沒面子，那肯定是你或你家人理虧在先，或者有事虧欠了親戚，才被他們說的不能反駁。
建議先搞清楚，為什麼他們不能反駁的原因先吧。
9樓：蘊源
第一你私下問問你父母親他們是基於什麼原因這麼做？第二如果再有類似的情況發生，直接就讓說話不禮貌的親戚下不來臺，但是切記不要採取過激的手段。
10樓：點石心經
估計是你父母說出去的，故意讓你親戚來教育你的！要不是這樣，親戚才懶得管閒事！
11樓：匿名使用者
你說的「這個事誰說出去的？」是什麼事？意思是你做了什麼事被別人說了對不？呵呵~~~~
12樓：王帛璐
叫他們說話尊重點就行了唄
13樓：匿名使用者
除了自己的父母，其他人都是tm的扯淡，不用管那麼多，問心無愧。
14樓：匿名使用者
親戚當面說我壞話，他把我不當人，他叫人跟蹤我，他叫人當面說我壞話，爸爸當不了家，家裡有什麼事爸爸都告訴親戚了，親戚說的算，親戚說一就是一，親戚還幫外人說話，從來沒有幫過我家人說話，親戚給外人面子，從來沒有給過我家人面子，親戚對我不講道理，爸爸也跟著親戚對我不講道理，親戚叫爸爸打媽媽，爸爸就打媽媽，後來媽媽離家出走十幾年了，我跟爸爸溝通不了，爸爸聽親戚的話，我該怎麼辦
別人欺負我，為什麼父母總是說我不對，別人都是對的？親戚當著我和我
15樓：天馬流星
有三種可能性
你可能不是你爸媽親生的
你爸媽重男輕女 如果你是女性
你爸媽屬於冷血型的，只愛自己，對他人如朋友，親人甚至子女都一概莫不關心，懶得管。這樣的人大有人在。所以千萬不要認為父母就理所當然的高尚偉大，人渣遠比你想象的多的多
16樓：匿名使用者
因為你媽希望你能**，畢竟23歲的姑娘，正式戀愛的年紀這麼胖，有哪個條件好的男人願意跟你談戀愛
17樓：匿名使用者
我父母也是這樣的，別人欺負你了！表面當著別人面說你，其實是再說欺負你的人。
18樓：匿名使用者
我也覺得你挑小理。難不成親戚說了下你的不好，你就要你爸媽和親戚翻臉？吃了就睡本來就是不好的習慣，多想想自身，不要老想著別人為什麼老說你不好。如果你做得好了，別人會說你嗎？
我想死，可我沒勇氣，父母那麼辛苦把我帶大，我就是這樣對待他們的，對不起父母，孩子，，剛生完孩子老公
19樓：匿名使用者
配不配，不是因為一個男人或一群人的看法。生活就想一本書，我們在書裡的時候，有時候痛不欲生。但當我們關上書，仔細想想，並沒有什麼。如果我們把本書，撕掉幾頁，也沒什麼！
生活中有很多事和人，不要太看重一時，一物。生活還是很美好的。
如果實在心情鬱悶不解，就放開一切，出去走走，說不定什麼都好了
20樓：匿名使用者
你的處境讓人同情，但請問不要有去死的念頭。想想老公只要孩子不要你的原因，是他的過錯，無情冷血，就堅決的離開他，天下自有好男人！如果是自己的原因，就好好改一改，老公會接收一個全新的你的。
祝你幸福！
21樓：鐵面玫瑰
喂！你是不是是非不分？？？明明是你那個渣男老公騙你生了孩子不要你，該死的是他啊，那些親戚也是沙比，他當著所有親戚那麼說你，居然沒有那個親戚踹他一腳扇他幾耳光？
什麼叫你配不配活在世上？？？明明是渣男應該下地獄
22樓：匿名使用者
世界上沒胳膊沒腿的人多了，人家不照樣活的好好的，既然事已至此你就更應該的堅強，
23樓：匿名使用者
親愛的，你要有尊嚴，我希望可以幫到你，我也是一個寶媽，還有你可以要過來的，2歲以上離婚是跟媽媽的，離了婚沒什麼不行的
24樓：靜玥
沒了男人你還有父母，而且他值得嗎，你要把孩子要過來，好好的工作掙錢，充實自己，沒有你的他會過的更好
25樓：狗狗米樣
你應該馬上離婚，孩子也不給他。自己好好的生活。
26樓：在路上的榨菜
那就離婚啊！幹嘛這樣折磨自己！
27樓：匿名使用者
為自己而活，為父母而活，堅持下去，大不了你帶孩子過。
28樓：阿里寶貝
暈，你難道沒有你老公就不能活下去？
29樓：頑強小尖椒
那就離婚，女人沒有男人照樣活的漂亮，他不要你，你也不要他
30樓：匿名使用者
報復啊，幹嘛讓別人好過
31樓：匿名使用者
帶孩子回孃家，讓他把你請回去！?
小時候我家窮父親又是個軟弱無能只會耕田種地的人，所以我們全家都被叔叔打壓欺負
32樓：堅毅豈止沉靜
你家的經歷跟好多穿越**裡的故事差不多，家裡很窮，父母懦弱，爺奶偏心，親戚都是吸血鬼白眼狼。用人朝前不用人朝後。有時候你也照著情節寫本**。
其實現在的社會沒必要煩惱，親戚之間好了多走動，不好不來往也沒啥。
33樓：匿名使用者
窮在鬧市無人問，富在深山有遠親，有些農村人的世界就是這樣，當你軟弱又無能時，他們恨不得把你踩在腳下以彰顯他們的優越感，當你努力拼搏企圖向上發展時，他們冷嘲熱諷打擊你的自信拖慢你的腳步，當你功成名就時他們又象蚊蠅一樣嗡嗡叫你提攜一把！這種人只可遠離，只要有能力就搬離這個互相傾扎的環境吧，到大城市去安家落戶方為上策，要不下一代人又是重複你和你父輩的故事。
我是個管理者，我知道有時候對員工需要軟硬兼施，可是做不出來，我性格比較軟弱，經常以微笑面對大家，
34樓：匿名使用者
你想過為什麼說一句，頂三句麼？
為什麼請大家吃飯喝酒~反而不會得到他們的認同？中國人得到你的好處他還是會打擊你的，因為他看不慣。你是怎麼讓下屬看不慣的？你在討好。。。。。。你還是個官啊？
對員工需要軟硬兼施？什麼叫軟硬兼施？你會軟麼？你會硬麼？
你現在的無助是因為你不會管理造成的，你自己也知道，可缺少有效的解決方法，這和性格無關；什麼性格天生就適合做領導——力量型+完美型，也需要學習，天才少，不需要學習的管理天才沒見過。什麼樣的性格就不能做管理？
你目前的情況屬於在管理的門外張望；經理是一個職業，不是一個職位，就像律師、廚師、醫生之間的差別一樣，你就能理解了；
解決的辦法只有一條路,你學習管理，從馬步開始練習，這裡只談對下。
怎麼和下屬相處，怎麼讓下級「聽話」。
管理者可以分為5類：人和事都不關心、只關心人不關心事、只關心事不關心人
人事都只關心一半，人和事都非常關心；這樣的理論實際上你在很多書上都可以看到，但你看了也就看了，問題是如何做到知其所以然就顯得尤為重要；好好學習，天天向上你不也天天看麼。
根據你的問題，一般回答會有兩類：一類是告訴你，你要怎麼去做；另一類會建議你怎麼去做，或者是引導你自己思考出答案而不是主動給你答案；假設，你現在要培訓你的下屬，你會用哪種方法？------ 這段話是告訴你沒有為你定做的正確答案。
其實要解決你的問題很簡單，注意看下面的文字；
1、管理的定義：管理=控制，控制什麼呢？結果，用別人的收完成工作的我結果。比如根據管理難易度分為三個層級：管物、管事、管人；
管物：不解釋了；
管事（要點）：具備做「事」的能力，具備與人協調的能力；
管人：最高階的管理；每個人的性格、智商、受教育程度、價值觀、世界觀、年齡、思維方式等等等等都不同；但都有共同之處——中國人；
常有人問為什麼下屬不聽話，我就反問他，為什麼要聽你的話？
為什麼官越大架子越小？為什麼管越小架子越大？很簡單嘛，管小架子大的時候得罪了不少人，工作不好開展，於是就變聰明瞭，做人低調些，關係處好些，見誰都客氣養成習慣了；
你呢正好反的，見誰都客氣，人善被人欺，沒見過哪個做的好的管理者是老好人；相處的做法是——給對方面子（重點），做事要給對方面子，說話要給對方面子，給下屬面子就行了，不需要特別的；你給他面子了，他不給你面子，你就不用再給面子了三，制度呢，處罰會不？？自己是官呢，下屬他職位比你低，他敢說你錯？你伸一隻手把他按死在那裡了。
怎麼讓他知道你罩他，他日子好過，你不罩他，他日子就不好過，下屬又不是傻的，什麼對他有利什麼沒利他會不知道？自己去揣摩吧。
因此做事之前先做人的含義就在於此。
為了留面子或不傷面子，兩點間最短的距離是曲線；搞明白後再理解管理=不 管 只 理；
這就是成為管理者應該具備什麼樣的思維；（如何待人，如何處事；不要聽了偽管理，要害死你的）
現在講處事，不同的問題用什麼樣的技巧化解或者解決；
拿批評舉例，前面講怎麼做「好人」，現在怎麼把批評變成不得罪人，還讓下屬認同你，甚至是感激你，敬重你?怎麼樣做到處罰不是目的，改正錯誤並且還不再犯，批評後士氣更高？
簡單嘛，4個要點：單獨、只講事實不講道理、話不能多、不講威脅性語言；（得制度配合，所謂制度，就是管理者為了管理這個遊戲，方便你贏制定的規則）比如我定的制度：在工作期間不得做與工作無管的任何事，罰款就是50-5元；最後到罰款環節了:
自己說罰多少？
50元!（5元）
為什麼是50？（5元）
要點就是這個批評的過程，做到讓犯錯者感覺到水深火熱，效果就達到了；
當講了罰款50元，察覺到對方已經認錯或者很難受時，甚至成淚人了，不要急，掌握火候，再烤一下（要點啊），最後語重心長的講，這次就罰5元吧，以後注意！+對平時工作的肯定，要表揚（所謂的三明治法）；這次就不處罰了，寫個保證書，以後再犯，兩罪並罰！對平時工作的肯定，要表揚（所謂的三明治法）
想想這時他認錯後你放他一馬，你在他心中會是什麼樣？以後老遠見你就要想你打招呼；
工作講技巧；
要點多到講不完，你自己去看書吧，成君憶《水煮三國》—學習管理意識面；曾仕強《人性化管理》《中國式管理》—學習為人處事的技巧；通俗易懂，上手很快。
最後回答你的問題：失敗是成功之母，方法總比問題多，哈哈，全是廢話對吧！！自己去悟吧，打字好累
35樓：笑笑師伯
友善對待部屬是管理者應有的品德。但是，另一方面，要樹立自己的威信，使部屬心服口服的接受領導。
如何建立威信
1、以「德」立威
「德」是指領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格。我國人民自古就崇尚有德之人，所謂「高山仰止，景行行止」。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為眾人的貼心人。
「德之不端，其謀拙出，其本損焉」，眾人對於在「德」上有問題的管理者是從不寬恕的。
2、以「智」立威
「智」是指管理者的理論水平。作為一名管理者，理論水平如何直接影響威信的高低。理論水平高的管理者往往具有較多的真知灼見，其思維敏銳、洞察力強，抓問題準，辦事周到，眾人欽佩他、擁戴它；相反，腹空如野、孤陋寡聞的管理者，不會擁有很高的威信。
3、以「能」立威
「能」是指管理者的領導能力，包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯絡眾人能力、創新開拓能力等多方面。管理者能力的強弱決定威信的高低，能力強的管理者能維護好眾人的團結，發揮出集體的戰鬥力，調動起眾人積極性，處理好周圍的關係，能使集體中的每個人佩服他、信任他，從而服從他。
4、以「行」立威
「行」是指管理者要率先垂範，幹出實績。「上有所為，下必效之」，講的就是這個道理，管理者敢說「看我的」，「跟我來」，眾人才會跟你幹。幹出實績是將工作落實成形，做出成果，讓群眾感受得到，否則「務言而緩行，雖辯必不聽」。
搞花架子，形式主義，必失信於民。
5、以「和」立威
「和」是指管理者要與眾人「打成一片」，以情帶「兵」。「和」為兩種：一種是「寬」，就是要對下「動之以情，曉之以理，導之以行」，進行「軟」處理；另一種是「猛」，就是對一切違反原則的，要繩之以「法」，眾人才能「明其威」，威信成於民心，存於民心，這就要求管理者加強鍛鍊，嚴於律己，防微杜漸。
6、「威」從「信」來
管理者的威信是在與眾人的血肉聯絡中逐步形成的。是受眾人信任、支援、擁戴的集中體現。從一定意義上講，這種威信是眾人樹立的。
由此可見，「威」和「信」是密切相連的，「威」是從「信」中來的，如管理者「威」而不可「信」，那麼，「威」也不會持久。然而，一些管理者卻忘記了這一點，居高臨下，盛氣凌人，或者沽名釣譽，自命不凡，憑想當然和個人意志辦事；或者吹吹拍拍，拉拉扯扯，自我貼金。這些官僚主義作風是同聯絡群眾的作風根本對立、格格不入的。
上述問題不克服，管理者的威信是難以提高的。
7、要相信眾人
作為管理者應該懂得，如果不關心眾人，脫離群眾，那麼，「權威」越大，威信則越低。因此，管理者應養成相信眾人、依靠眾人、關心眾人的良好習慣，要自覺放下架子，甘當群眾的小學生，做到思想上視眾人為主人，感情上視眾人為親人，工作上當好眾人的「僕人」。只要這樣，威信自然會樹立起來。
8、要令人信服
關心眾人也要制度化和規範化。由此，形成心中裝著眾人，處處為著眾人，樹立為眾人解難題、辦實事的良好風氣。通過建立定期接待、走訪、談心等制度，關心眾人生活，體察眾人的疾苦，努力為他們辦實事，幫助他們解決工作和生活中的困難，用實際行動樹起良好的形象，確立令人信服的領導威信。
只有這樣，你說的話眾人才聽、才信、才服，你才能有效地依靠他們。
我父母是特別老實的人，然後身邊很多人，親戚，鄰居等都會欺負他們，而我就會反抗，可是反抗也沒什麼用
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