1樓：覀覀覀瓜瓜瓜
1、成本。產品研發、製造、儲存、原材料、運輸等成本，直接決定產品定價。
2、預期利潤。在成本確定後，企業也可能有一個固定的預期利潤百分比，如10%、15%等。
3、資金週轉。需要企業資金週轉快就得把**定在對使用者最有吸引力的水平上。而最有吸引力的**水平，利潤卻並不一定是最大的。
4、供需情況。市場需求旺盛，產品**就可以隨之向上浮動。大量產品滯銷，**也不得不隨之下降。
5、競爭對手**。隨著資訊流動越來越透明，尤其是在網上作**比較是輕而易舉的事情，競爭對手的**也在很大程度上影響企業自身的定價。
6、品牌形象。企業或品牌專注於高階市場，提供最高水平的產品或服務時，**與成本可能基本無關。**降低甚至可能降低品牌形象及銷售情況。
7、**策略。各種形式的**、打折、優惠組合運用都將影響產品最終定價。
參考資料
豆瓣
影響定價決策的基本因素有哪些
2樓：q妖緬
決定戰略性定價的因素錯綜複雜，其中，最關鍵的是四個因素：競爭態勢、品牌、銷量或利潤目標、生命週期。在這四類因素之外，還有一些因素能夠影響定價，但是他們居於相對次要、戰術性的地位。
1、競爭態勢
競爭態勢對定價有巨大影響。小企業、弱勢企業沒有資本特立獨行，大企業、強勢企業也沒有能力特立獨行，所有企業都受制於整個競爭態勢，他們必須考慮動態環境和競爭對手之間的力量對比，然後才能找到正確的定價戰略。
2、品牌
產品品牌定位對定價有很大的指導和限制作用。一個企業在定價時，除了考慮成本、期望毛利率、競爭對手**等各種因素之外，還必須考慮產品的品牌定位。既要考慮品牌在市場的現實地位，也要考慮企業對品牌的期望定位，在這兩者的基礎上，綜合做出定價決策。
一般來說，在綜合考慮定價與品牌關係時，面對品牌地位比自己強的品牌，企業有以下幾種選擇：
第一，推出同類產品，但是**相對較低，低的幅度與品牌的差距成正比，品牌差距越大，**低得越多，只有這樣才能使產品的整體價效比略好。
第二，主要產品集中在中檔和低檔，在高階的產品數量較少。
而面對品牌地位比自己弱的品牌，企業有以下幾種選擇：
第一，推出同類產品，但是**高於弱品牌產品的**，越是在高階，**領先的幅度越大。
第二，在中高階，產品種類相對較多。
第三，高階產品的種類佔的比例，高於弱勢品牌的相應比例。
3、銷量或利潤目標
銷量和市場份額息息相關，銷量大則市場份額也大，反之亦然。銷售和利潤是兩個相互矛盾的目標，至少在短期內如此。
當一個企業追求較高銷量時，也就是追求較大的市場份額時，就意味著他至少要採取以下措施之一：
第一，以更低**推出同類產品；
第二，降低現有產品**；
第三，進入更加低端的細分市場，或者推出更多低端市場的產品；
無論採取上述哪種措施，都意味著較低的利潤率，即使該企業通過降低**而猛烈擴大銷量，最終得到更多的利潤總量，其利潤率一般也會下降，就是在具有規模經濟性的行業也是如此。
在一個競爭激烈的市場中，保持市場份額也非易事，如果一個企業立足於維護其已有的市場份額，他也會在上述三種措施中進行選擇。
所以當一個企業宣佈要維護自己的市場份額時，其競爭對手必須嚴肅對待這個事實。如果試圖以降價來擠佔對手的市場份額，必然遭到強烈的還擊。最後最大的可能性是：
雙方的市場份額都沒有大的變化，但是盈利情況都顯著惡化。這種情況在我國企業的競爭中經常能夠見到。
4、生命週期
產品的生命週期對於戰略性定價有顯著影響，而生命週期的各個階段對定價的影響又有很大不同，所以需要不同的定價戰略。
在生命週期的各個階段之間都會出現一個轉折點，轉折點前後的定價戰略會出現劇烈差別，企業能否正確認識到這個轉折點、以及能否及時調整定價戰略，會導致完全不同的競爭結果。
在產品生命週期的轉折點，如果把握住機會，就能使企業後來居上或者擴大領大優勢，否則就會落伍。
那些在前一個階段具有優勢的企業最容易在轉折點犯錯誤，從而喪失先期積累的優勢，在此之後再想挽回，恐怕只能等到下一個轉折點的來臨或者競爭對手犯錯誤。在所有的轉折點中，當行業生命週期進入快速成長期時所出現的轉折點最具革命性意義。
產品定價需要考慮哪些因素？ 面對競爭者的**挑戰，企業理想的競爭對策應該是什麼？ 30
**由哪些因素決定
3樓：洛陽花都傢俱集團
第一，大多人都懂得道理：價值決定**。
病案密集架的價值是決定**的，但**卻不決定價值。相信很多朋友購買病案密集架時都遇到過「**與實物嚴重不符」的情況，這種就是產品價值跟不上**的情況。病案密集架的價值就是產品的綜合實力和人們對它的認知程度，這些都是決定**的一部分因素。
第二，供求關係決定**。
不用多說大家也都知道，雖然病案密集架在我們的日常生活中並不容易看的到，但在各醫院是常用的，所以病案密集架是有一定的市場的。那麼在市場中病案密集架**就會有供求關係來影響它，所以很多廠家都會有自己的方針對策以此來應對市場中的不斷變化。
第三，競爭也在一定程度上決定**。
目前來說其實我們的購物環境都比較的乾淨，很少出現惡意競爭或者競價競爭的情況。但是以降低產品質量從而降低**、提高服務質量或加強市場宣傳來增加競爭力情況還存在，所以市場裡存在潛在的競爭關係，這種關係也在決定著病案密集架的**。
4樓：匿名使用者
品牌也能提升**，創品思維專業做品牌。
市場營銷學中的定價的基本策略是哪些？
5樓：匿名使用者
定價策略主要有兩種：一種是產品以**的形式進入市場，稱之為撇脂定價。這種定價策略的優點在於為產品後期的**做前期準備，有足夠的降價空間；另一種是產品以低價的形式進入市場，稱之為滲透定價。
這種定價策略目的在於擴大市場佔有率。
6樓：美利達無
基本的定價策略有一下幾種：取脂定價策略、銷售時間差定價策略、 尾數定價又稱零頭定價、聲望性定價策略、招徠定價又稱**商品定價、折扣營銷定價策略、固定利潤率定價策略和差別定價策略等。
定價的方法主要有哪些？
7樓：尤溪尤溪哦
定價策略中，常見的定價方法有三類：成本導向定價法、市場導向定價法、顧客導向定價法 。
市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。**通常是影響交易成敗的重要因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。
企業定價的目標是促進銷售，獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償，又要考慮消費者對**的接受能力，從而使定價策略具有買賣雙方雙向決策的特徵。此外，**還是市場營銷組合中最靈活的因素，它可以對市場作出靈敏的反映。
1、成本導向定價法：成本導向定價法是以產品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來確定**的定價方法。
①成本加成法
②目標收益定價法
③邊際成本定價法
④盈虧平衡定價法
2、市場導向定價法：企業通過研究競爭對手的生產條件、服務狀況、**水平等因素，依據自身的競爭實力，參考成本和供求狀況來確定商品**的定價方法。
①隨行就市定價法
②產品差別定價法
③密封投標定價法
3、顧客導向定價法 ：別人賣多少我就賣多少，設p為**，x為同類產品市場售價，y為加成，可正可負，則p=x+y；
①理解價值定價法
②需求差異定價法
③逆向定價法
4、需求**彈性：需求**彈性指商品的需求對於**的變動的反應。如果**發生微小變動，需求量幾乎不動，稱為這種商品需求無彈性；如果**的微小變動使需求量變化較大或很大，稱為需求有彈性。
5、撇脂定價：新產品初上市，定以**格，在短期內獲得厚利，儘快收回投資。就像從牛奶中撇取所含奶油一樣，取其精華。
6、滲透定價：新產品初上市時，定以較低**，以獲得最高銷售量和最大市場佔有率為目標，稱之為「滲透定價」。
7、**折扣和折讓：為鼓勵顧客及早付清貨款，大量購買或淡季購買，企業酌情調整其基本**，這種**調整稱之為**折扣和**折讓。
8、密封投標定價法：買方在報刊上登廣告或發出函件，說明需採購的商品的品種、數量、規格等要求，邀請賣方在規定期限內投標。買方在規定的時間內開標，選擇**最低的，最有利的賣方成交，簽訂採購合同的定價方法。
價格調整的策略有哪些定價策略有哪幾種？
策略有很多的啊！比如 1 撇脂策略和滲透策略 2 整數定價和尾數定價策略 3 聲望定價 4 招徠定價 5 折扣定價等等啊！是營銷組合中最靈活的因素，如果運用得好，對營銷的幫助會很大呢！1 削價策略 選擇合適的 降價時機 店鋪切忌頻繁降價 掌握合適的削價幅度 削價方法 折扣策略 2 提價策略 顧客對 ...
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