1樓：財神本姓趙
直接分配法是指不考慮輔助生
產車間相互提供勞務的情況，而將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的受益車間的輔助生產費用分配方法。
順序分配法是指先按各輔助生產車間的相互耗用勞務的多少排列一個順序，受益最少的排列在最前面，依次類推。從排列在最前的輔助車間開始，向後依次分配費用不再返還的方法。
互動分配法是指先根據各輔助生產車間相互提供勞務數量和互動分配前的單位成本，在輔助生產車間間進行一次分配；再將各互動分配後的費用按勞務數量在輔助生產以外的受益車間進行分配的方法。
代數分配法是指根據聯立方程原理，計算輔助生產勞務的單位成本。然後根據各受益單位耗用的數量和單位成本進行分配的方法。
計劃分配法是指先按各受益車間實際耗用勞務數量乘以預先規定的各勞務計劃單位成本進行一次分配；再計算出實際費用與按計劃已費用之間的差額，確定輔助生產成本差異的方法。
企業如何選擇？或是否需要將其中的兩種方法整合使用？都要根據企業實際情況判斷決定。
例如：某公司並沒有我們所說的輔助生產車間（供風車間、供水車間、供電車間、供氣車間），而是由統一的生產準備部提供全部勞務。如果採用直接法分配到鑄造、機加、裝配及各管理部門，其本身的有些費用就無法準確劃分那些費用專屬於風、水、電、氣。
並且四個勞務車間在一個部門相互提供勞務給自身，互動勞務沒有意義。簡單地選擇其中一種顯然都不適用。
但要注意。會計上的核算方法是不能任意整合的。
方法的改變直接影響公司損益的計算結果。所以最理想的方法是會計核算的設計要與工業設計等方面整合，在會計核算不允許的情況下要改變工業設計，使其適應核算。否則會影響核算，造成根本沒有核算方法。
會計核算與相關業務整合很難做到，這才是你所說的超難解決的問題。
2樓：匿名使用者
你這方面是沒有必要的
在實踐中，企業會找一中最適合本企業的成本分配方法
3樓：手機使用者
不好意思,我幫不了你,但是實際工作有這麼複雜嗎?
做成本會計好嗎？
4樓：softweet是我
成本會計的好處：
成本**，能事先對任何事物/產品進行成本**，詳細瞭解結構明細成本計劃，對每個專案能制定一個詳細的計劃，方便後續專案順利進展成本控制，能有效的對專案各個環節進行監督及控制成本成本核算，能精確的核算出各個專案的成本及熟練使用各種核算方法成本分析，能及時準確的分析出各個專案**超標，**出異常並及時解決所有成本會計中接觸到的事宜如應用到生活中都對自己將來的發展有本質上的幫助。
5樓：河南庫課文化傳播****
個人覺得，成本會計的上升空間不大，如果有註冊會計師的打算，那麼建議你往審計或者其他會計方向發展。
6樓：匿名使用者
這年頭當成本會計我認為不好,成本會計在所有的會計崗位上,感覺是很難在短時間見到成效的,成本會計的目標就是降低成本,找出合理的的路子,當然數學一定要好,主要靠數字分析,也不會受老闆重視的,尤其是小企業,呆上一年,你未必會有起色的,如果到大企業,尤其是想上市的,老闆是很重視成本,但成本是短時間看不出效果的,成本和生產部及銷售部,採購部,品檢部的關係挺緊密,如果中間有一個部門不配合,就會所你累死也搞不好的,人際關係挺複雜.而且挺討生產部討厭的,因為你侵犯了他的利益,本來月末他們大概的盤點一下就可以了,但你為了數字準確,你要求他們仔細盤,你說了他們是不會聽的,因為你就一個會計,沒有任何權利,你告訴老闆了,老闆把他們批了,你就會死的更快一點,我是成本會計出身.工業企業成本會計幹了兩年,感覺沒有什麼前途,就出來了.
7樓：匿名使用者
工廠的好些,在公司做太輕鬆了也不到什麼東西
8樓：匿名使用者
還是進工廠好 學的東西多
9樓：匿名使用者
做過工廠的會計，其他行業的都懂了，而公司的比較膚淺，但工廠的比較累，要做好思想準備
做成本會計好嗎
成本會計的好處 成本 能事先對任何事物 產品進行成本 詳細瞭解結構明細成本計劃，對每個專案能制定一個詳細的計劃，方便後續專案順利進展成本控制，能有效的對專案各個環節進行監督及控制成本成本核算，能精確的核算出各個專案的成本及熟練使用各種核算方法成本分析，能及時準確的分析出各個專案 超標，出異常並及時解...
成本會計的概念成本會計的概念是什麼？
成本會計是基於商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動。它是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行 決策 控制 核算 分析和考核的價值管理活動。現代成本會計是在繼承傳統成本會計基礎上發展起來的一種新型會計理論，是傳統成本會計在物...
酒店成本會計的工作職責是什麼，酒店成本會計的職責？日常有哪些工作？
工作職責 一 業務管理 控制職責 1 成本管理 根據餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。根據財務系統和操作程式的要求建立一整套有關帳目的控制表，以達到控制的目的。運用正確的方法計算成本和費用，並要做到帳帳相符，帳表相符。定期出成本報告，分析總結酒店營運成本費用並提出合理的建議。二 倉庫管理 建立物資...