1樓：匿名使用者
企業作風：誠信 快捷
經營理念：
專業 嚴謹 盡責 創新
核心能力：
資金流動的鏈
版接者專案融資的組織者
權風險投資的促成者
財務經營的改善者
戰略目標：
中國一流的金融服務公司
最有特色的擔保公司
公司宗旨：
為客戶提供誠信快捷的服務
為股東創造更加豐厚的回報
為員工營造更加廣闊的事業空間
公司承諾：
嚴格的操作標準
先進的擔保理念
規範的市場運作
誠信快捷的服務
保障措施：
現代企業的治理結構
適應市場的組織結構
先進的市場營銷策略
高效的人力資源體系
健全的內部控制機制
優秀的企業文化望採納
小額貸款公司的企業文化該怎麼寫
2樓：廈門私借公司
1. 誠信(integrity)、專業(professional)、創新(innovation)
2.管理的第一個功課,就是先管好自己.
3. 小企業做事，大企業做人
4. 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
5. 心有多大，舞臺就有多大
6. 資源是會枯竭的，文化是生生不息的
7. 專業進取，尊愛至誠，鍥而不捨
8. 堅持誠信，注重業績，渴望變革
9. 溝通從心開始
10. 不學習的人，實際上是在先擇落後
11. 大事講原則，小事講風格
12. 以人為本，心德為先
13. 海納百川，厚積薄發
14. 沒有最好，只有更好
15. 要有好的灌溉，才有好的成果
16. 和傳統的昨天告別，向規範的未來邁進17. 為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象18. 科技是第一生產力，人才是第一資源
19. 塑造人的品質，建立管理根基
20. 有一分耕耘，就有一分收穫
21. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌
22. 團結一條心，石頭變成金
23. 多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執24. 不要小看自己，人有無限可能
25. 因為有我，所以回更好
26. 態度決定一切，細節決定成敗
27. 只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任28. 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支援29. 強化競爭意識，營造團隊精神
30. 追求客戶滿意，是你我的責任
31. 只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶
32. 培育禮儀員工，創造團隊精神
33. 每天進一步，踏上成功路
34. 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背35. 轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息36. 沒有執著力，就沒有競爭力
37. 杜絕不良思想，發揚優質精神
38. 會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動39. 找方法才能成功，找藉口只有失敗
40. 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭41. 停下休息的時候，別忘了他人還在前行。
42 只有一種失敗，那就是半途而廢。
43 沒有人會拒絕你的微笑。
44 心若改變，則態度改變；態度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。
45 會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。
46 行動不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。
47 清清楚楚算帳，明明白白做人。
48 以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。
49 博:努力拼搏,納:納八方資源,特:成為有特色的ic**商.
50 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支援。
看看哪些可以用的，企業文化最好體現企業理念，思想，把名稱也體現在裡面，望朋友能採納！
如何寫企業文化手冊？
3樓：合易人力資源管理諮詢****
首先要明確企業文化手冊要包含哪些內容？一份比較完整的企業文化手冊應該包括以下幾個部分：
1、 概述部分：主要闡述企業的發展歷程、發展現狀，以及未來的發展趨勢，以及重視企業文化建設對企業發展的意義等
2、 文化理念部分：企業的使命、願景、價值觀及經營理念、企業作風等理念模組，包含對文化理念的詮釋
3、 行為規範部分：可以分為員工行為規範、管理者行為規範和組織行為規範等
4、 視覺系統部分：包括企業標識，以及標識設計的含義，標識應用的規範等
5、 傳導系統部分：包括企業文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓詞、文化儀式等
其次要了解企業文化手冊形成的程式，其實也就是企業文化的提煉過程：
1、 診斷和調研：即在全體員工範圍內進行企業文化的特徵分析，找出企業的共性文化特徵，另一方面分析企業目前經營管理中存在的問題，作為下一步文化建設需要逆轉的內容
2、 理念提煉：在診斷調研基礎上，將找出的共性特徵和需要提煉的內容進行整合，形成企業文化理念，組織幹部員工的大討論，通過討論的過程達成共識
3、 視覺系統、行為規範系統、傳導系統設計：以企業文化理念為綱，通過對文化理念的解析，進行視覺系統、行為規範系統的設計，並收集符合企業文化特徵的鮮活的案例、故事，塑造標杆和榜樣
4、 企業文化手冊的編制：上述內容設計完成後，將所有內容彙編成冊
4樓：匿名使用者
企業文化，尤其是在企業創業的初期就是老闆文化，如果能透徹地研究明白老闆，對你的企業文化手冊有很大的幫助。1樓的朋友提出來的方法更適用於國企。我這個方法一般適用於民營企業。
標準程式一般這樣，vi，mi，bi。其中，vi最方便，也最快速，如果想出成績的話可以先著手搞這個。無非就是標識的標準化問題，不過這個也可以算成是一種企業文化吧，一般小公司最先搞的都是這個。
mi需要不斷的積累，只是請幾個專家，提幾個口號，是沒有必要的，主要問題是需要你們把自己的核心價值觀提煉出來，固有的東西提煉出來才能夠讓別人看著是那麼回事，這個就需要高手一點的來弄了，自己恐怕搞不出那麼多東西來，普通諮詢公司就能搞定。
bi，這個說簡單也簡單，說複雜也複雜。簡單是因為哪怕是員工行為守則都可以算到這裡面，但是如果真正的讓員工的行為可以有mi的貫穿，現在全中國都沒有什麼好辦法。
求公司企業文化手冊
5樓：匿名使用者
企業文化編寫說明
《企業文化手冊》是企業文化塑造和設計的最終成果，是心血和智慧的結晶，凝結著複雜而又艱辛的創造性勞動，是企業創造的寶貴文化財富。提煉和編制企業文化手冊，就是將潛在的文化進行文字化、系統化。
企業文化手冊應當編入哪些內容，對此並無嚴格規定，企業可視自己特色和自身需求加以確定。國際上各企業的文化表達也沒有統一的模式、範疇和文字表述，而是體現出了多樣性和個性化。
一般《企業文化手冊》包括以下兩種型別
a、「百科全書」似的企業文化手冊：包含序言或領導致辭、企業發展歷史、光榮傳統、獲得榮譽、文化理念（精神層文化）、基本通用類管理制度及行為規範（制度層文化）、企業視覺識別（物質層文化）、企業箴言（企業歷史上寶貴的格言、警句以及企業領袖的經典語錄、企業文化故事等。
b、「紅寶書」似的企業文化手冊：主要集中體現公司的精神層文化，並根據公司的個性需求增加其他內容，印成小冊子，方便傳播與學習。
提綱一、總經理致辭（參考《企業文化手冊5》、《xx公司企業文化手冊》）
二、企業簡介（參考《企業文化手冊》）
1.企業的歷史
2.企業的現狀
3.企業的未來
三、企業的願景和使命（參考《企業文化手冊ppt》、《企業文化手冊5》）
四、企業目標（參考《企業文化手冊5》、《企業文化手冊ppt》、《企業文化手冊1》）
五、企業的核心競爭力（參考《蒙牛》
六、企業精神（參考《企業文化手冊5》、《蒙牛》、《企業文化手冊ppt》、《企業文化手冊》）
七、企業理念(參考《企業文化手冊3》，突出核心理念)
1.經營理念（參考《蒙牛》、《企業文化手冊1》）
2.管理理念（參考《企業文化手冊1》、《企業文化手冊》、《企業文化手冊ppt》）
3.工作理念（參考《企業文化手冊》）
4.人才理念（參考《企業文化手冊1》、《企業文化手冊》、《企業文化手冊ppt》）
5.市場理念（參考《企業文化手冊》、《企業文化手冊5》）
6.服務理念（ 參考《企業文化手冊1》）
7.社會理念（具體突出我們對環保的貢獻）
八、企業箴言（品牌廣告語、寶貴的格言、警句以及企業領袖的經典語錄）
小公司的企業文化怎麼寫？
6樓：匿名使用者
給你個大概的提綱吧，因為每個公司的企業文化都是公司經營、經驗的提煉，任何其他人都沒有辦法幫你隨便總結的。
1、企業目標： 最好是未來10年甚至幾十年的；
2、企業使命
3、企業精神
4、企業方針、
5、質量方針
6、經營理念
7、企業口號
7樓：倉皇逃離
唉，我也在呢，我也頭疼阿。你圍繞你們公司的發展前景寫咯，還有一定要寫你們公司給人，給社會帶來的一些作用，我們公司就這樣寫的， 我寫到現在都不知道如何結尾。痛苦！
8樓：匿名使用者
企業文化不分公司大小的 精髓是一樣的 根據企業理念去寫
做公司的企業文化要怎麼做？
9樓：抱香蕉睡覺
一、建立企業文化：
1、企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業最高領導），並與專業諮詢機構合作組建企業文化執行小組。
2、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求。
3、科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等。
4、依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規範，包括員工行為規範、服務規範、生產規範、危機處理規範、典禮、儀式等。
5、進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等。
6、企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
二、企業文化的狀態和作風
1、有活力的企業文化。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。
2、停滯型企業文化。特點是：急功近利，無遠大目標，帶有利己傾向，自我保全、面向內部，行動遲緩，不負責任。
3、官僚型企業文化。特點是：例行公事，官樣文章。
三、企業文化的性質和規模
1、溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。
2、拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移，其組織結構缺乏秩序，職能比較分散。價值體系的基礎是尊重領導人。
3、菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位，家長式經營，工作人員的激勵處於較低水平。
4、大型種植物型。大企業特有。其特點是，不斷適應環境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。
公司企業文化標語，企業文化標語
自己企業文化,老闆要定,然後據此編口號.人家對你企業情況又不瞭解.特點,優勢,缺項,重點抓什麼都不說.使用者至上,質量第一,愛崗敬業,科技領先.這是大路通用的,歲你們適合嗎?企業文化標語通常是一些普世的良好價值觀，積極的拼搏精神，在辦公室起到暗示員工的作用。如果想表現行業特點，還是熟悉行業的領導人自...
中國移動公司企業文化中國移動企業文化
成就他人 成功自已 中國移動企業文化理念體系是 1 核心價值觀 正德厚生 臻於至善 2 公司使命 創無限通訊世界 做資訊社會棟樑 3 公司願景 成為卓越品質的創造者。中國行動通訊企業文化的核心內涵是 責任 和 卓越 即要以 正身之德 而 厚民之生 做兼濟天下 善盡責任 不斷進步的優秀企業公民。中國移...
求個公司企業文化及企業精神標題,求個公司企業文化及企業精神標題
一般企bai 業文化和精du 神簡化後就類似於zhi校訓了,給你幾個僅dao供參考 1 求內真務實,創容新奮進 2 尊重,執行,創新,責任 3 嚴謹,高效,創新,開拓 4 團結,負責,創新,勤勉 5 負責,高效,嚴謹,創新 或者這之中選擇,然後組合。希望能夠幫到你,被採納為最佳答案 這樣的只是標語,...