1樓：笑笑來著
美國著名心理學家的雙因素理論是他最主要的成就，在工作豐富化方面，他也進行了開創性的研究。赫茨伯格認為影響人們行為的因素主要有兩類：保健因素和激勵因素。
保健因素是指與工作環境或工作條件相關的因素，如公司的政策、管理和監督、人際關係、工作條件、地位安全等。保健因素處理不好，會引發對工作不滿情緒的產生，處理得好，可以預防或消除這種不滿。但這類因素並不能對員工起激勵的作用，只能起到保持人的積極性、維持工作現狀的作用。
激勵因素是指與工作內容緊密相連的因素，如工作富有挑戰性、工作取得成就、才能得到賞識、增加工作責任的負擔，獲得成長和發展的機會等。與激勵因素有關的工作處理得好，能夠使人們產生滿意情緒，如果處理不當，其不利效果大多隻是沒有滿意情緒，而不會導致不滿。
雙因素理論說明了要調動人的積極性，不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素，更重要的是用一些內在因素來調動人的積極性。有些西方行為科學家對赫茨伯格的雙因素理論的正確性表示懷疑。有人做了許多實驗，也未能證實這個理論。
赫茨伯格及其同事所做的試驗，被有的行為科學家批評為是他們所採用方法本身的產物：人們總是把好的結果歸結於自己的努力而把不好的結果歸罪於客觀條件或他人身上，問卷沒有考慮這種一般的心理狀態。另外，被調查物件的代表性也不夠，事實上，不同職業和不同階層的人，對激勵因素和保健因素的反應是各不相同的。
實踐還證明，高度的工作滿足不一定就產生高度的激勵。許多行為科學家認為，不論是有關環境的因素或工作內容的因素，都可能產生激勵，而不僅是使職工感到滿足，這取決於環境和職工心理方面的許多條件。 但是，雙因素理論促使企業管理人員注意工作內容方面因素的重要性，特別是他們同工作豐富化和工作滿足的關係，因此是有積極意義的。
赫茨伯格告訴我們，滿足各種需要所引起的激勵深度和效果是不一樣的。物質需求的滿足是必要的，沒有它會導致不滿，但是即使獲得滿足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。要調動人的積極性，不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素，更重要的是要注意工作的安排，量才錄用，各得其所，注意對人進行精神鼓勵，給予表揚和認可，注意給人以成長、發展、晉升的機會。
隨著溫飽問題的解決，這種內在激勵的重要性越來越明顯。
2樓：宇革月啟
保健因素就像每天要吃的飯，最基礎的，激勵因素就像遊戲，上網，打球等娛樂活動，是能夠讓你更快樂，更努力的去幹什麼事情
什麼是人力資源的激勵因素和保健因素？
3樓：
保健因素就是指沒有這方面的因素或者這方面因素做的不好，就會引起員工的不滿意情緒，例如管理質量，薪金水平，公司政策，工作環境，與他人的關係和工作穩定性等。
激勵因素是指那些可以令員工更滿意的因素，沒有這方面的因素也不會引起員工的不滿意。例如成就、認可、責任大小、獲得進步、工作本身、晉升、成長等等。
什麼叫激勵因素和保健因素
4樓：胖乎乎冰色的幸
激勵因素是能促使人們產生工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」。 保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境相關的因素
簡述激勵因素與保健因素的區別。
5樓：小格調
一、性質不同
1、保健因素：那些與人們的不滿情緒有關的因素，包括公司政策、管理措施、監督、人際關係、物質工作條件、工資、福利等。
2、激勵因素：那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。
二、作用不同
1、保健因素作用：金錢激勵必須與員工的績效掛鉤。如果兩者之間沒有聯絡，那麼花錢再多，對員工也起不了激勵作用。
一旦停止發放或減少發放，就會引起員工的不滿，工資和獎金就成了保健因素。
2、激勵因素作用：激勵因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往會給員工帶來很大的激勵，產生一種工作滿意度，有利於員工積極性的充分、持久的調動；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。
6樓：匿名使用者
激勵因素
是能促使人們產生工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」。 保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境相關的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。
激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本子的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會是被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。 激勵因素是與工作內容聯絡在一起的因素。這類因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往能給職工以很大程度上的激勵，產生工作的滿意感，有利於充分、持久的調動職工的積極性；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。
7樓：匿名使用者
保健因素能讓員工願意勞動，缺少的話，員工不勞動
激勵因素是能讓員工滿意、開心的勞動，缺少的話，員工不滿意
管理學什麼是激勵和保健?舉例說明！
8樓：ooo公主
激勵copy因素包括：成就感、成功、讚揚……關注於人內心的滿足。
保健因素包括：穩定、薪水、和上司下屬同事的關係、工作地點、合適的工作環境。關注從外部使人滿足。
激勵因素能起到激勵員工的作用。保健因素不會起到激勵作用，只會使員工感到舒適。
赫茲伯格雙因素理論中的保健因素與激勵因素如何區分？（我總是分不清楚，最好能舉個例子，謝謝）
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管理學原理中激勵的雙因素是指什麼
赫茲伯格的雙因素論 這一理論是美國心理學家赫茲伯格 herzberg 在50年代後期提出來的。他在大量調查研究基礎上，就員工激勵的問題提出了 保健因素 激勵因素理論 又叫雙因素理論。這一理論認為，激發動機的因素有兩類，一類為保健因素，另一類為激勵因素。1 保健因素與激勵因素 保健因素是指工作環境和條...