1樓：席飛煙
肯德基是一個餐飲連鎖餐廳，屬於是跨國公司的，肯德基是百勝餐飲集團旗下的一個品牌。
百勝餐飲集團是全球大型的餐飲集團，是在全球的110多個國家和地區擁有超過35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鍾、a&w及long john silver's(ljs)。
2樓：
肯德基的母公司是在美國紐約**交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(yum! brands inc.)
百勝國際餐飲集團（yum! brands lnc），旗下擁有肯德基（kfc）、必勝客（pizza hut）、塔可鍾（taco bell）以及a&w（艾德熊）、long john sllver′s（ljs）五個國際餐飲連鎖品牌，成為全球餐飲多品牌集合的領導者。
美國百勝全球餐飲公司是全球財富500強之一,以肯德基州的路易斯懷爾為基地在世界各地經營著5個餐飲服務品牌肯德基炸雞塔科-貝爾、必勝客、艾德熊和銀質約翰,是世界上第二大特許連鎖快餐館集團。
百勝旗下擁有的餐館遍及世界100多個國家和地區,數量超過3萬家,其中約2/3分佈在美國以外,其每個品牌業務在它們各自的餐館部類中都是全球領導者。
2023年整個集團系統全球銷售收入超過220億美元,淨贏利4.9億多美元。
百勝餐飲的經營結構
百勝餐飲下屬的每一個運營分部從事於由傳統與非傳統的快餐館經營單位所組成的系統的運營、開發和特許經營。非傳統的經營單位包括快捷店與路邊小亭,它們提供數量較少的菜餚,並在那些非傳統的地點（如機場、加油站、便利店、運動場、遊樂園和大學校園）進行經營。
另外,有367家左右的經營單位同時具有兩個或兩個以上的品牌概念,其中約354個既提供全套的肯德基菜餚,也提供有限種類的塔科貝爾餐飲產品,而剩下的13家則既提供全套的肯德基菜餚,又**種類有限的必勝客產品。
每一個品牌概念都有專賣的菜餚,並強調要用高質量的配料、獨特的配方和特別的佐料來製作食物,並以競爭性**向顧客提供有魅力的、可口的和有吸引力的食品。
肯德基炸雞公司
2023年由哈蘭·德桑德士上校創立,以美國路易斯懷爾為基地,是世界上最受歡迎的炸雞連鎖店集團,在世界85個國家和地區擁有11000家營業點,每天服務約800萬顧客,專營三種炸雞類產品,即原汁配方、特別鬆脆以及上校脆皮,並附帶提供新鮮的雞肉三明治,店內環境具有家庭氣氛,以可承受的**向顧客提供美味的家庭熟食品。
必勝客公司
2023年在堪薩斯城開業,以德克薩斯州達拉斯市為基地,是世界上最大的比薩餅餐館公司,在美國擁有近8000家餐館和送貨單位,在美國以外的87個國家開設有4200個經營單位,**受大眾喜愛的傳統與革新菜品。
塔科-貝爾公司
2023年開始運營,以加利福尼亞州艾溫市為基地,是世界上最大的墨西哥風味快餐館,在美國每週有超過3500萬人次拜訪,每天消費4500萬份塔科,另外美國人口中的半數一週至少看見塔科-貝爾商業廣告一次,從而產生了極高的塔科-貝爾品牌認知度。
百勝餐館國際
以德克薩斯州達拉斯市為基地,在美國以外地區經營五個全球性品牌的業務分部,具有最快的增長速度和最強的贏利能力,事實上肯德基炸雞在美國之外的贏利已超過了美國本土,在2023年百勝品牌國際開設了創紀錄的1041家傳統餐館。在美國之外,百勝餐館國際擁有6000家肯德基炸雞店和4000家必勝客店。
百勝餐飲的策略
品牌戰略一直是百勝餐飲在市場上對抗競爭對手的法寶,百勝餐飲有著自己獨特的考慮。
它的經營戰略是：把品牌特許權作為公司的經營基礎,在此基礎上建立公司的競爭優勢與市場機會,並集中資源於具有這些競爭優勢和市場機會的關鍵地區。百勝餐飲認為,作為一家獨特的餐館公司,5個長期性的增長驅動因素對測評公司的業績增長將是至關重要的。
積極進行國際擴充套件
現在,百勝餐飲全部利潤的1/3來自於美國以外的業務,而且仍有大量的機會繼續挖掘國際市場潛力。在2023年,百勝餐飲在全世界新開設了1000家運營單位,這種趨勢仍將繼續下去,隨著肯德基炸雞和必勝客這兩個全球性品牌在全世界得到廣泛認同,百勝餐飲將自己明確地定位於利用每一個國際增長機會,重要的測評指標包括：1）國際系統的銷售收入增長；2）新開業的國際餐館數量；3）國際經營單位數量的淨增長。
管理美國國內五個領先品牌的業務組合
百勝餐飲的肯德基炸雞、必勝客和塔科-貝爾三個品牌,在快餐館業務部類中處於領先地位,加上艾德熊和銀質約翰這兩個新加入的品牌,使得百勝品牌公司獲得了一些獨特的競爭優勢,即能夠補償臨時性的經營波動（這是百勝餐飲的單一品牌競爭對手將經歷的一個難題）。重要的測評指標包括：1）美國系統的銷售收入增長率；2）美國經營單位數量的淨增長；3）美國混合店銷售收入。
實行多品牌擴張
當百勝餐飲把多個品牌放在一起時,它就獲得了一種獨特的競爭優勢。在世界上,百勝餐飲是多品牌營銷的領先者,擁有1500家同時經營多個品牌的餐館,年銷售收入約達15億美元。另外,百勝餐飲品牌的顧客喜愛這種變化,尤其對那些有著多樣化口味的家庭來說更是如此。
這些餐館平均每個產生了比單一品牌店更多的現金流。重要的測評指標包括：多品牌店的數量及其數量增量。
增加全球特許費收入
目前,百勝餐飲的特許經營合作伙伴正在全世界擴充套件。現在,百勝餐飲每年的特許費收入已超過8億美元,3年內增加了將近40%。在2023年底,百勝餐飲系統內的特許經營夥伴在世界上擁有或經營了超過22000家餐館,約佔整個百勝餐飲系統全部銷售額的75%。
這些特許經營夥伴從百勝餐飲公司購買了250多家餐館,這表明了這些業主對百勝品牌的信任,也表明了他們對百勝品牌的資源承諾,重要的測評指標包括：1）特許費的增長率；2）由特許經營獲得者新開業的餐館數。
產生與迴流充足現金
2023年,百勝餐飲在扣除投資支出前,產生了超過11億美元的淨現金流。百勝餐飲對強現金淨流入的追求,目的就是為了獲得高投資回報。當前百勝餐飲的資本投資回報率為18%,這在快餐館行業中是最高的,並比2023年提高了10個百分點。
重要的測評指標包括：1）經營現金流；2）扣除資本支出後的現金流；3）運營利潤率；4）資本投資回報率。
3樓：送報餐飲官
肯德基在巨集觀層面看，毫無疑義是跨國公司
4樓：誠信
肯德基是美國品牌的連鎖公司 我希望肯得基滾出中國 看來賺我們的騙 兩個小雞翅15我也是跪了和大母手指差不多大 要15元 這錢讓老美賺的真舒服
5樓：匿名使用者
是跨國的，屬於一個屬於一個餐飲集團的下屬公司
麥當勞肯德基屬於什麼產業?
6樓：小海侃國際
麥當勞和肯德基屬於跨國餐飲企業。
跨國公司（transnational corporation），又稱多國公司（multi-national enterprise）、國際公司（international firm）、超國家公司（supernational enterprise） 和宇宙公司（cosmo-corporation）等。70年代初，聯合國經濟及社會理事會組成了由知名人士參加的小組，較為全面地考察了跨國公司的各種準則和定義後，於2023年（甲寅年）作出決議，決定聯合國統一採用「跨國公司」這一名稱。
7樓：匿名使用者
屬於第三產業 服務型經濟
簡述跨國公司的幾種經營策略，簡述跨國公司的幾種經營策略
從勞資關係的角度來講，有三種策略 1 自民族中心策略 2 多民族中心策略 3 全球中心策略 跨國公司的基本發展趨勢 沒做過這方面的事情 你再想想辦法吧 祝你好運 跨國公司人力資源管理有哪幾種主要模式 跨國企業人力資源管理一般存在以下幾種模式 1 基於成本考慮的本土化模式 有些跨國企業出於成本考慮採取...
跨國公司在中國投資的動因為什麼跨國公司選擇在中國投資？
有以下幾點動因。一 市場 一 中國市場的地位日益重要。近幾年來，世界經濟發展速度放緩，發達國家的市場相對成熟和飽和，很多發展中國家的市場相對較小，而中國經濟近10年來持續增長，據國家統計局的初步核算表明，2009年我國經濟增長速度為8.7 中國市場總規模不斷擴大。以提高國際競爭力為核心的跨國公司自然...
跨國公司的轉讓定價到底屬於避稅裡的還是反避稅裡的啊？我搞不懂
避稅是納稅人的事，反避稅是稅務部門反避稅機構的事。反避稅裡 因為無論這個公司在哪個國家 都有相關的法律約束 不管是轉讓還是己有 都必須要服從國家有關的納稅條律 無論是他人的還是自己的 請大家談談跨國公司是如何避稅的。1.就稅率而言，同一種稅收有的國家實行比例稅，有的實行累進稅。累進稅又可分為超額累進...