連鎖餐飲管理最應該注意什麼,餐廳經營需要注意哪些?

2021-05-09 18:48:02 字數 4772 閱讀 9073

1樓:

第一點:標準化制度管理:統一團隊服裝,統一制度崗位培訓,整潔內外環境。

第二點:面向市場定位的合適餐飲服務:連鎖即多半為大眾定位消費為主導,餐飲的重點色香味俱全即為餐飲王道。

重點注意我提出的兩點,連鎖餐飲的核心即為成功的基礎。我是一家企業的總經理,分享給你我的這些商業經驗,希望能給你一些啟發。

2樓:匿名使用者

這種經營方式,是非常具有極端意義的。

叫做:多米諾骨牌效應。

牽一髮,而動全軍。

所以,建立的***;

總部的一切。

這兩點,必須是完全、完整的絕對正確的。

否則,一招富;

一招窮。

就都是立即的事兒,不論大小。

3樓:匿名使用者

最關鍵的,統一的標準

統一的財務制度,人才管理制度,統一的出品標準,等等。切記,標準!

4樓:重慶渝味楠老火鍋

一、能夠智慧地處理大小事務的能力

在餐飲經營的過程中,無論遇到怎樣的問題。經營者都要能夠沉著應對,能夠機智的找到解決問題的方法。而不是慌亂的,毫無目的的徘徊。

一個適合當前問題的解決方案需要一個冷靜思考的過程,要懂得怎樣將自己所學習到的知識技能應用到實際中來。這是一個經營者必須具備的能力。

二、把握機遇的應變能力

古時候打仗遇到緊急情況,有能力的將軍會根據實際現象做出判斷。「將在外,軍令有所從有所不從。」而對於今天的餐飲經營者,同樣應該具備這樣的應變能力。機遇不等人,等人的就不是機遇。

當緊急情況出現時,經營者要能夠考慮到行業趨勢、公司利益、公司的發展方向等等的響應問題,從而做出有利於企業發展的判斷。抓住機遇,把握當前。

三、勤奮負責的統籌能力

餐飲經營者要嚴格認真的審視自己的言行,從自己做起,從身邊做起。為員工們做好榜樣作用,作為一個經營者就要具備承擔事情責任的能力,要能夠對周圍的事物運籌帷幄,把握自己經營專案的發展方向和發展態勢。

四、自我學習能力

社會在不斷髮展,餐飲想要跟上時代的步伐,也需要餐飲運營者不斷學習。被市場機制優勝劣汰的是屬於自然選擇,而主動進行自我變革、重組、進化的,就是我們餐飲人需要學習改變的。

餐廳經營需要注意哪些?

5樓:玉澤i流光

飲食中要注意事項有哪些?

6樓:藤堂隨債

小餐館如何經營才賺錢!餐飲市場雖說前景看好,但不用心不行,眼界過高也不成。「寧為雞口,毋為牛後」,有時候小的東西並不弱於大的,只要有意投身餐飲業,又何必斤斤計較規模的大小呢!

尤其是餐飲行業,資

...開小餐館如何經營才賺錢!

餐飲市場雖說前景看好,但不用心不行,眼界過高也不成。「寧為雞口,毋為牛後」,有時候小的東西並不弱於大的,只要有意投身餐飲業,又何必斤斤計較規模的大小呢!尤其是餐飲行業,資金實力決定規模,萬萬不可經求貪大,沒有條件的,只要把有限的資金投資於較小的餐館,穩定操作,還可穩健的把住發展舵盤,同時又可施展抱負。

餐飲要實現特定的經營目標與利潤必須注意以下幾點:

1. 勞動力密集;

2.產業關聯性大;

3.餐飲業多屬經營者自營方式;

4.產銷同時進行;

5. 商品易腐壞;

6.座位環境也包含於商品之中;

7.餐廳的選址要適當;

8.營業有明顯的高峰時段。

特色餐飲裡,每個菜的毛利都不一樣,有的菜可能根本沒有利潤,只是為了招徠客人,而有的菜的利潤卻可能非常高。目前在杭州,幾百平方米的小餐館綜合毛利大多達到40%至50%。店開出後,得有一套好的財務管理,每天最好要有一個財務報表,以便跟蹤瞭解每天的毛利變化,及時調整菜餚**和別的措施。

下面是一位小老闆給本欄目寫的定價經驗:大小飯店都有的「錢江肉絲」這道菜,你得便宜且實料;老少都明白的「糖排」,你千萬不要比旁邊的同行貴一分;那種看菜名不知道是什麼東西的,不太常見的菜,你可以把毛利提高;有獨門配方,只有你的廚師一人會燒的特色菜,你可以把**再往上翻。總之,錯落有致,印刷(或書寫)漂亮的選單是開張前的大事。

至於顧客買單的時候,你給不給打折扣,就看你什麼時候對什麼顧客,臨時決定就是了。小店開張時期,讓利**還是很有必要。

上面說的當然是一位經營者的經驗之談。也有的人認為,特色招牌菜往往就是主打菜,主打菜不能定位太高,價位要定得便宜,這要看你自己的想法了。

家常菜的毛利率是最高的,特別是蔬菜類,因為它的單位成本和零售**都低,1元錢的原料成本,賣出10元,客人也不會有意見。比如說,現在流行土菜,一個「肉絲炒蕨菜」,原料成本只需要1元,在杭州的一些小飯店裡,零售價普遍定在10-15元。一個毛毛菜炒芋艿,定價8-12元,原料成本只需2元左右。

主做家常菜有個缺點:營業額做不高,最後得到的淨利不多。所以,很多餐館老闆在選單裡都會推出一些檔次較高的,價位在二三十元以上的菜,比如特色煲類、海鮮類。

中等檔次的餐館海鮮毛利可以做到50%至80%。一般來說,常見的海鮮,**高不上去,比如龍蝦,別人賣98元/斤,你賣120元,顧客馬上就不接受了。稀有的海鮮,**打得很高,仍然會有不少顧客會接受。

曾經有一個老闆進了一整條小鯊魚,開始時,整條放在大堂海鮮池,標了38元/斤的**,結果沒一個顧客來點。經營者想了個辦法,把鯊魚去頭去尾,切成一塊一塊賣,標價抬高到98元,結果很快就賣完了。這裡可以總結出一個消費心理:

稀有的東西,賣得太便宜,反而讓人懷疑東西的真假;一條大魚,整條地放著,也會使一些人不敢下手,因為顧客這時候不能確認自己點了後,切下的部位是不是最好的,分塊出賣,更合理。

7樓:狗子

其實「快餐」這個詞本身就具有三層含義:第一,它

是指方便快捷的食品;第二,它是指一種快速的進餐方式;第三,它是指一種餐飲的經營模式。

世界上第一家快餐店是2023年在美國紐約出現的。從那以後,快餐業便在世界各國迅速發展,二戰以後達到了高潮。如今世界著名的快餐店如「肯德基」、「麥當勞」等,其連鎖店已發展到了上萬家,遍佈在世界各地,年產值達數百億美元。

近年來,隨著市場對快餐需求的增加以及西式快餐的影響,一些中式快餐店也相繼出現了。而且由於經營中式快餐具有投資規模孝資金**快、運作相對簡單等優點,故開中式快餐店已被許多中小投資者所看中。於是現在開中式快餐店的人越來越多,中式快餐店的隊伍也越來越壯大。

經營中式快餐和經營西式快餐有很大的區別。首先,中式快餐和西式快餐的品種有較大不同。對於中國人來說,西式快餐僅僅是一種休閒食品,是不能當飯吃的,而中式快餐卻要解決顧客的吃飯問題;其次,西式快餐都是機械化、批量化、標準化生產,而中式快餐卻因為品種的原因或受技術條件的限制,遠遠達不到這種水平;再則,西式快餐目前已經步入高階和成熟的階段,一般都是連鎖經營,而中式快餐才剛剛起步。

由於受資金投入有限、技術水平有限、管理水平有限以及社會條件不成熟等因素制約,故目前多數還只能是單家獨戶地經營,現在就談連鎖似乎還為時尚早。

下面,筆者就談談目前條件下,開一家中式快餐店將要遇到的問題:

1.快餐品種的選擇

品種選擇是快餐經營的重要環節,它在一定程度上決定著快餐店經營的成敗。適合中式快餐經營的品種主要可分為三大類:第一是飯食類。

如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等;第二是麵條類。如湯麵包括雜醬麵、煎蛋面、牛肉麵等、炒麵以及類似於麵條的肥腸粉、桂林米粉、雲南米線等;第三是麵點類。如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。

以上這些都是方便快捷的食品,如飯食、麵條或米粉,顧客到了以後可以快速製作,而麵點則可以事先成批製作好,顧客一到即刻上桌。這樣既可使顧客快速就餐而不致久等,同時也提高了快餐店的餐桌利用率,客觀上增加了餐館的營業額。

但需要注意的是,任何快餐店經營的品種都不可過多過雜,否則既會使你的快餐店顯得沒有特色,也無形中加大了廚房的工作量,並且使整個快餐店變得難以運作。這裡有兩種方案可供選擇:一種是一個快餐店只經營一類快餐品種,要麼經營飯食,要麼經營麵條,要麼經營麵點;另一種是以經營某類快餐品種為主,兼營部分其它兩類品種為輔。

一個快餐店切不可面面俱到,什麼品種都經營,所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。這裡順便說一句,如果一個快餐店經營飯食或麵點,最好同時經營幾種湯菜並提供一些免費小菜。

2.快餐店的定位及選址

快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點,以社會大眾為主要服務物件,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。檔次高了的快餐富人不來吃,窮人又吃不起,即人們常說的「高不成,低不就」。這裡以目前成都市的餐飲市場為例,中式快餐除了品種大眾化以外,其價位也大都定在5元左右。

即一個消費者只需花上5元,就可以吃上一頓快餐。

目前的中式快餐最受工薪階層,特別是工薪階層中的白領□、學生及流動人口的歡迎,因此,快餐店的位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。

要知道,人們吃快餐圖的就是方便快捷,因此一般不會走很遠的路或者乘車去吃一頓快餐。如此看來,如果快餐店周圍沒有可觀的消費群體,最好改換門庭。

3.快餐店的規模及裝修

由於中式快餐還處於起步階段,所以目前中式快餐店的規模都不大。一般來說,一家快餐店的店堂□不包括廚房□面積達到30平方米左右即可營業,店堂面積達到 60平方米以上即可視為中等規模的快餐店,而店堂面積在100平方米以上就算是規模較大的快餐店了。快餐店的規模較小有兩個好處,一是可以節省開店初期的投資,二是可以避免生意清淡時店堂面積的浪費。

4.快餐店的經營管理

眾所周知,西式快餐店有一套完善的、成熟的經營管理制度和流程,而目前還處於起步階段的中式快餐店,特別是那些自由擇業者或下崗工人為了謀生而開的小型中式快餐店,如果要他們去採用哪種經營管理模式,顯然是不切實際的。小型中式快餐店的經營管理歸結起來其實只有幾句話,那就是老闆先選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修並安裝好快餐店的設施,然後你就找幾個廚師及廚工來做廚房,找幾個服務員來做前堂,讓他們每天做好自己的工作,最後當然是老闆親自收錢。

是否可以解決您的問題?

餐廳設計應該注意什麼餐廳經營需要注意哪些?

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在餐廳打工應該注意什麼餐廳經營需要注意哪些?

餐廳服務員崗位職責 職務名稱 服務員 直接上級 店務部長 1 崗位職責 1.1接受部長分配的服務工作,向客人提供優質服務。1.2負責開餐前的準備工作.1.3愛護餐廳設施裝置,並對其實施保養 清潔。1.4搞好營業前後的衛生工作,保持餐廳環境整潔,確保餐具,部件等清潔完好。1.5保證各種用品 調料的清潔...

中式餐廳吊頂設計應該注意些什麼中餐廳裝修設計要點有哪些?

第一 在我們裝飾餐廳的時候,室內餐桌 餐椅是必不可少的要素。中式裝修上餐廳餐桌 餐椅屬於餐廳之內的主要傢俱,它的造型與色彩最能夠展現出餐廳的風格。選擇餐桌和餐椅的時候應該注意其大小要和餐廳空間的比例相互協調,符合人體工程學,應該以美觀大方 便利舒適為主。第二 餐廳的頂面也需要注意。中式裝修上的餐廳頂...