1樓：淺淺淡淡啊
想學樂理的同學看過來，老師講解聽音練耳的步驟，以及模唱的演示
2樓：奮鬥
首先，唱是聽的前提，如果是專業訓練的話，每節課前十幾分鍾最好是唱一下各個調的音階、構唱各種音程；然後在進行模唱訓練，不管節奏還是旋律都要由短到長，音程跨度不要太大在三度以內就可以；然後在聽標準音，聽標準音首先就的把標準音的音高先記住（多唱），然後在給出標準音聽其他的音。希望對你有幫助。。
3樓：小提琴藝術
愛奇藝上有這個，練聽音神器，單音，雙音，三和絃很全，你可以試試
4樓：匿名使用者
多唱，把從小
二、大二、小
三、大三……純八度，每天在**c上反覆模唱，即先彈，然後模仿高度。唱得多了，唱得準了，才有可能聽準。這個不是一蹴而就的，需要積累。
找個老師吧，這個需要些方法。
5樓：風之曲
想要準確有分辨出音階，單單只是靠聽是不行的。你首先得在聽之前，理解清楚**的音階之間是什麼關係，是如何組成的！再者就是節奏，可以說節奏變是**的靈魂！
是**的脊椎！你應該從鋼琴(電子琴、吉他等）的聽唱練習開始。即聽一個音，唱一個音，直到你能準確分辨音階的時候為止。
能唱得準，聽得明白!練習到一定的程度之時，選擇一首簡單的歌曲，多聽幾次之後。
試者聽一名暫停下來，寫它的曲譜，不清楚的再次重複。全部寫完之後，試者唱一次，看看和**演奏的是否一致，或者大體一致。在唱的時候要跟著**一起唱。
準確的跟上**的節拍。學聽唱，重在堅持！相信你會成功的！
如何進行團隊建設，如何進行團隊建設和管理？
1 團隊建設 自驅力 讓員工自己跑 對於成就 權力和親和的需要，驅動員工積極主動地工作，以爭取最大的成功。i b 企業發展的動力在 b 在整個員工職能體系的大冰山上，知識 技能 只是水上部分，而隱於水下不易測量的員工態度 個性 內驅力等情感智力部分，卻是挖掘之 本 也是企業發展的強大驅動力。b 內驅...
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團隊管理的4條核心祕訣 團隊的構成要素總結為5p，分別為目標 人 定位 許可權 計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。如何進行團隊建設和管理？1.團隊的負責人必須要注意自身素養的提升，做好團隊建設與管理的領頭羊，帶領團隊前行。合格的團隊負責人必須做到堅持。現在每個團隊都在不斷改進...
如何鑑別視唱練耳老師如何自學視唱練耳
教小一點的孩子主要是興趣，主要是很好的視唱練耳老師都是專業上比較過硬，一個鍵就能聽出是什麼音，七和旋張口就來，可是親的寶寶太小，很難懂得那麼專業又複雜的東西，太抽象 還有就是親和力，也就是說大學教授教不了幼兒園 親現在想學主要是想給寶寶打基礎，還有可能想學學樂理知識，但其實樂理有別於視唱課，主要是現...