1樓：ofweek人才網
個人知識管理是一種新的知識管理的理念和方法，能將個人擁有的各種資料、隨手可得的資訊變成更具價值的知識，最終利於自己的工作、學習和生活。通過對個人知識的管理，人們可以養成良好的學習習慣，增強資訊素養，完善自己的專業知識體系，提高自己的能力和競爭力，為實現個人價值和可持續發展打下堅實基礎。
個人知識管理（pkm）的寬泛定義由美國的paul a. dorsey教授提出：「個人知識管理應該被看作既有邏輯概念層面又有實際操作層面的一套解決問題的技巧與方法。」
ucla大學安德遜工商管理學院的jason frand已經在他們的mba課程中列入了採用pkm概念來說明資訊與知識管理的實踐活動。frand 和hixon (1999)將個人知識管理定義為：「它是一種概念框架，指個人組織和集中自己認為重要的資訊，使其成為我們知識基礎的一部分。
它還提供某種將散亂的資訊片段轉化為可以系統性應用的東西的（個人）戰略，並以此擴充套件我們的個人知識。」
skyrme (1999)也從經驗方面對個人知識管理戰略進行了更為細緻的描述，包括以下內容：明確自己的資訊需求；制定一個(知識)獲取戰略；設定資訊的優先順序，確定哪些資訊可以丟棄，哪些資訊可以收取；確定如何和何時處理手上的資訊；為需要歸檔和儲存的知識建立規範；建立個人的檔案系統，可以兼顧（管理）自己的工作、生活和其它知識活動；為不同用途建立資訊目錄（書籤）和索引；經常評估/評價所儲存資訊和目錄的價值。
綜上，儘管個人知識管理（pkm）有各種版本的定義，其實質卻都在於幫助個人提升工作效率，整合自己的資訊資源，提高個人的競爭力。通過實施pkm，個人可以在短時間內處理大量的資訊，快速有效地獲取所需知識，準確地表達知識，提高工作效率和自身能力。
2樓：職場陳小姐
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回答1.改善組織學習的環境。 將知識共享和創新融入到企業文化中，由於文化會對成員產生潛移默化的影響，從而可以營造共同學習的氛圍，可以激發員工的潛...
2.重視成員培訓。 構建學習型組織的基礎是對員工進行教育培訓，培訓的效果決定了是否能實現知識管理的目標。
由於知識是持續更新的，就要求組織的...3.拓寬溝通渠道。
行政管理最重要的是保證任務完成的質量及效率，這就要求知識在組織內部成員之間溝通順暢，互相協調，保證資訊傳遞和獲取可靠。
行政組織是行政活動的主體,是行政管理活動得以的物質承擔者,行政過程中的一切活動都是以行政組織為基礎的。
如何進行個人知識管理？
3樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
個人知識管理是一種新的知識管理的理念和方法，能將個人擁有的各種資料、隨手可得的資訊變成更具價值的知識，最終利於自己的工作、學習和生活。通過對個人知識的管理，人們可以養成良好的學習習慣，增強資訊素養，完善自己的專業知識體系，提高自己的能力和競爭力，為實現個人價值和可持續發展打下堅實基礎。通常配合個人知識管理工具來進行，日事清就是很好的個人知識管理工具，可以儲存，分享，歸納，總結。
用起來十分方便。
如何進行個人知識管理課後總結
什麼是個人知識管理，如何理解？
4樓：知識管理中心田志剛
個人知識管理可以理解為個人知識的學習、儲存、傳遞、利用和創新的過程。
起作用在於幫助以處理資訊和知識的知識工作者提高個人的競爭優勢和個人績效。
其方法和工具內容很多，您可以看看田志剛老師的：《你的知識需要管理--五步成功打造個人知識力》一書，其中對個人知識管理每個步驟進行了詳細的分析，包括了相對應的理念、方法和工具。
希望我的回答對您有價值！
個人知識管理（二） 如何複用知識
個人知識管理的知識管理
5樓：█重量█瀂馼
個人知識管理（pkm）的寬泛定義由美國的paul a. dorsey教授提出：「個人知識管理應該被看作既有邏輯概念層面又有實際操作層面的一套解決問題的技巧與方法。」
ucla大學安德遜工商管理學院的jason frand已經在他們的mba課程中列入了採用pkm概念來說明資訊與知識管理的實踐活動。frand 和hixon (1999)將個人知識管理定義為：「它是一種概念框架，指個人組織和集中自己認為重要的資訊，使其成為我們知識基礎的一部分。
它還提供某種將散亂的資訊片段轉化為可以系統性應用的東西的（個人）戰略，並以此擴充套件我們的個人知識。」
skyrme (1999)也從經驗方面對個人知識管理戰略進行了更為細緻的描述，包括以下內容：明確自己的資訊需求；制定一個(知識)獲取戰略；設定資訊的優先順序，確定哪些資訊可以丟棄，哪些資訊可以收取；確定如何和何時處理手上的資訊；為需要歸檔和儲存的知識建立規範；建立個人的檔案系統，可以兼顧（管理）自己的工作、生活和其它知識活動；為不同用途建立資訊目錄（書籤）和索引；經常評估/評價所儲存資訊和目錄的價值。
綜上，儘管個人知識管理（pkm）有各種版本的定義，其實質卻都在於幫助個人提升工作效率，整合自己的資訊資源，提高個人的競爭力。通過實施pkm，個人可以在短時間內處理大量的資訊，快速有效地獲取所需知識，準確地表達知識，提高工作效率和自身能力。
為什麼要進行個人知識管理
6樓：ofweek人才網
個人知識管理是一種新的知識管理的理念和方法，能將個人擁有的各種資料、隨手可得的資訊變成更具價值的知識，最終利於自己的工作、學習和生活。通過對個人知識的管理，人們可以養成良好的學習習慣，增強資訊素養，完善自己的專業知識體系，提高自己的能力和競爭力，為實現個人價值和可持續發展打下堅實基礎。 個人知識管理（pkm）的寬泛定義由美國的paul a.
dorsey教授提出：「個人知識管理應該被看作既有邏輯概念層面又有實際操作層面的一套解決問題的技巧與方法。」 ucla大學安德遜工商管理學院的jason frand已經在他們的mba課程中列入了採用pkm概念來說明資訊與知識管理的實踐活動。
frand 和hixon (1999)將個人知識管理定義為：「它是一種概念框架，指個人組織和集中自己認為重要的資訊，使其成為我們知識基礎的一部分。它還提供某種將散亂的資訊片段轉化為可以系統性應用的東西的（個人）戰略，並以此擴充套件我們的個人知識。
」 skyrme (1999)也從經驗方面對個人知識管理戰略進行了更為細緻的描述，包括以下內容：明確自己的資訊需求；制定一個(知識)獲取戰略；設定資訊的優先順序，確定哪些資訊可以丟棄，哪些資訊可以收取；確定如何和何時處理手上的資訊；為需要歸檔和儲存的知識建立規範；建立個人的檔案系統，可以兼顧（管理）自己的工作、生活和其它知識活動；為不同用途建立資訊目錄（書籤）和索引；經常評估/評價所儲存資訊和目錄的價值。 綜上，儘管個人知識管理（pkm）有各種版本的定義，其實質卻都在於幫助個人提升工作效率，整合自己的資訊資源，提高個人的競爭力。
通過實施pkm，個人可以在短時間內處理大量的資訊，快速有效地獲取所需知識，準確地表達知識，提高工作效率和自身能力。
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