1樓:匿名使用者
補充:當新員工加入阿里巴巴時,他們要在杭州總部參加為期兩週的入職培訓和團隊建設課程,該課程的重點集中於公司的遠景目標、使命和價值觀。而且,在我們定期的培訓課程、團隊建設訓練和公司活動中還要強化這些內容。
阿里巴巴從中國杭州最初18名創業者開始成長為擁有超過數千名僱員的公司。我們努力為員工創造能夠在積極、靈活和以結果為導向的環境中共同緊密工作的大家庭。無論我們成長為多大的公司,強大的共享價值觀使我們保有共同的公司文化和阿里之家。
我們的夢想:通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界
2樓:芊雲說電影
第一,充滿激情。馬雲本人極富激情,從創業第一天起就以巨集偉目標和遠景激發大家。並且通過一系列活動和制度,將這種激情傳遞給每位員工。
其政委制度能隨時瞭解員工的工作狀態、及時傳達公司的各項活動及政策。其人力資源管理團隊非常認同馬雲,充滿激情,而且非常活躍。其內部雜誌《阿里人》也透著激情與生活化。
第二,武俠情結。在阿里巴巴內部,比較鍾情於武俠**,曾按對武俠的理解將內部員工水平劃分小學、初中、高中及本科水平。其價值觀被稱為「六脈神劍」,對高管的行為評價從「獨孤九劍」逐漸過渡到「九陽真經」。
曾連續主持過五屆網際網路業的 「西湖論劍」。
第三,俗文化。阿里巴巴的文化有濃厚的生活氣息,很「俗氣」。如在「九陽真經」中對「激情」的闡釋是:
「追求理想,使命驅動,很傻很天真」,「在**下堅持使命,在壓力下又猛又持久。」為了適應**網個人交易的特點,還在內部塑造了「店小二」文化。員工模仿古代店小二,自已當掌櫃並經營自己的一些「主業」。
如何評價阿里巴巴的文化
第一,充滿激情。馬雲本人極富激情,從創業第一天起就以巨集偉目標和遠景激發大家。並且通過一系列活動和制度,將這種激情傳遞給每位員工。其政委制度能隨時瞭解員工的工作狀態 及時傳達公司的各項活動及政策。其人力資源管理團隊非常認同馬雲,充滿激情,而且非常活躍。其內部雜誌 阿里人 也透著激情與生活化。第二,武...
企業文化的作用包括哪些,企業文化作用有哪些
一 導向功能企業文化的導向功能具體體現在 一是規定企業行為的價值取向 二是明確企業的行動目標 三是建立企業的規章制度。二 凝聚功能好的企業文化會使企業職工產生很強的歸屬感,從而形成了很強的凝聚力。企業文化的群體行為模式,首先表現為企業成員的歸屬感。三 激勵功能企業文化中的員工士氣激勵功能,是指企業文...
企業文化環境主要包括哪些,企業文化環境主要包括那些內容
企業文化建設方法 1 晨會 夕會 總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度 季度 年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業文化的一部分。2 思想小結 思想小結就是定期讓員工員按照企業文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業要求...