1樓：越答越離譜
盈利模式分為自發的盈利模式和自覺的盈利模式兩種。
前者的盈利模式是自發形成的，企業對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認識，企業雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；
後者，也就是自覺的盈利模式，是企業通過對盈利實踐的總結，對盈利模式加以自覺調整和設計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩定性、環境適應性和靈活性的特徵。
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企業的盈利模式主要分為：
一、基於廣告的盈利模式
二、web銷售
這屬於交易型盈利模式的一個分支，客戶也是直接為某個產品或服務付費，只不過需要先通過 web 搜尋或者推式營銷（outbound marketing）來到公司**，然後主要通過網際網路來進行交易。
三、合作盈利模式（affiliate revenue model）
四、交易型盈利模式
無數公司，無論是面向技術的還是其他型別的，都想盡力做成交易型的盈利模式，而且也處於充分的理由。這種方法是最直接的掙錢方式之一了，公司提供服務或者產品，然後客戶購買之，就這麼簡單。
2樓：施虹雨
您好，一份商業計劃書的具體內容是要根據您的具體計劃和行文思路來決定的，換言之，只要您能表達清楚您希望表達的意思或者您的表達能夠讓閱讀者充分理解您所希望表達的內容，就可以了，不一定要嚴守什麼內容。一下內容一般都應該寫，給您提供作為參考——
一，企業概況二，商業構想和市場分析三，主營產品或者主營服務內容四，定價計劃五，選址計劃六，**計劃七，法律存在形式
您應當針對您計劃中有特色的部分或者對於整個計劃來說十分重要的部分著重說明，比如您問題所提出的盈利模式，如果是您這一個計劃的特色所在是盈利模式的特色，就一定需要寫。如果您的盈利模式是行業內普遍存在的，您就可以不專門寫而在商業構想或者定價計劃等部分簡單說明帶過甚至不寫。
大學生創業計劃書中的收入**，盈利模式，商業模式，咋寫
3樓：投融界客服中心
其實您這個問題就是問商業模
式怎麼寫，因為商業模式涵蓋了盈利結構。商業模式一方面是在形成和發展中的企業盈利的理論和操作體系；另一方面商業模式涵蓋了企業從資源獲取、生產組織、產品營銷、售後服務到研究開發、合作伙伴、客戶關係、收入方式等幾乎一切活動。
商業模式涵蓋：業務模式是企業提供什麼產品或服務，業務流程如何實現，包括業務邏輯是否可行，技術是否可行，是否符合消費者心理和使用習慣等，企業的人力、資金、資源是否足以支援。盈利模式是指企業如何掙錢，通過什麼手段或環節掙錢。
營銷模式是企業如何推廣自己的產品或服務，銷售渠道、銷售激勵機制如何等。好的業務模式，必須能夠贏利，好的贏利模式，必須能夠推行。
寫盈利**和方式就要把利潤結構有哪幾種（要主次分明，主營、衍生的分別是什麼）、利潤生成過程、利潤產出形式寫清楚。
4樓：瘋狂
你需要了解，
收入**是盈利模式的部分內容，盈利模式是商業模式的部分內容。
商業模式包含了產品模式、使用者模式、還有盈利模式、運營模式等。
商業模式要講清楚的問題是「通過什麼方式實現盈利？」，這其中包括的兩大要點即「方式」和「盈利」。其中「方式」還包括產品、使用者和推廣。
那麼需要表達出的內容就是：你提供了什麼樣的產品滿足了什麼樣的客戶需求；你用什麼手段讓產品和目標使用者產生關聯；在產生關聯的過程中使用者需要付出什麼代價；使用者付出的代價如何轉變為你的盈利點。
分享一篇範文輔助理解：
案例摘選自：大學生創業計劃書範文——《[優鮮選]前置倉生鮮電商業計劃書範文模板》
5樓：小熊維
大學生創業計劃的從的收入首先寫盈利多些，然後再寫商業的利潤，多謝，然後再寫畫出簡訊
6樓：飛飛陸雲
創業計劃書的收入**，可以理解為收入主要從什麼人群身上來，通過賣什麼產品或者服務來獲取收入；而盈利模式則是前述收入的詳細實現模式，具體需要通過建立怎樣的渠道、招聘什麼樣的人員、付出怎樣的成本、最終收穫怎樣的收入，所謂盈利即所述收入與付出成本的關係；而商業模式則主要需要闡述整個創業專案的運作涉及物件、關係、流程以及最終可以實現的價值。
其實從廣義上理解，商業模式已經包含了收入**、盈利模式，但如果是大學生創業大賽的話，那可能會有固定正規化，要求照本宣科式的填充內容，那基本可以按照我上述的進行拆分，如果說這個比賽沒有那麼嚴格規定的話，建議在商業模式闡述中把其他兩點涵蓋講清楚就可以了。
7樓：花藝民宿
你首先要做一個市場調研
8樓：佼戈羊元旋
參考資料3q186網論壇中有，希望能幫到你
9樓：無聊ing求拯救
這個很簡單，你可以把郵箱發我，我寫好發你郵箱。
商業模式怎麼寫
10樓：金億謀
什麼商業模式是好商業模式？好商業模式的3個核心是什麼？風投女王徐新為什麼會投劉強東？如何寫出優秀的商業計劃書？如何用商業模式融到錢？
11樓：匿名使用者
的設計是商業策略（business strategy）的一個組成部分。而將商業模式實施到公司的內
組織結構（包括機構設定容、工作流和人力資源等）及系統（包括it架構和生產線等）中去則是商業運作（business operations）的一部分。這裡必須要清楚區分兩個容易混淆的名詞：業務建模（business modeling）通常指的是在操作層面上的業務流程設計（business process design）；而商業模式和商業模式設計指的則是在公司戰略層面上對商業邏輯（business logic）的定義
12樓：
可以去參考下《多購網的商業模式》。
商業模式的定義？如何描述商業模式？
13樓：暴走少女
企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式。
商業模式，是管理學的重要研究物件之一， mba、emba等主流商業管理課程均對「商業模式」給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。
14樓：張仁杰
商業模式是管理學的重要研究物件之一， mba、emba等主流商業管理課程均對「商業模式」給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。
商業模式: 企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式
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商業模式的歷史
店鋪模式
一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。最古老也是最基本的商業模式就是「店鋪模式（shopkeeper model）」，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。
一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供了有關公司如何組織以及創收和盈利的資訊。
商業模式與（公司）戰略一起，主導了公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業務流程。
大多數的商業模式都要依賴於技術。網際網路上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴於現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。
「餌與鉤」模式
隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。「餌與鉤（bait and hook）」模式——也稱為「剃刀與刀片」（razor and blades）模式，或是「搭售」（tied products）模式——出現在二十世紀早期年代。在這種模式裡，基本產品的****極低，通常處於虧損狀態；
而與之相關的消耗品或是服務的**則十分昂貴。比如說，剃鬚刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），印表機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和**（鉤），等等。這個模式還有一個很有趣的變形：
軟體開發者們免費發放他們文字閱讀器，但是對其文字編輯器的定價卻高達幾百美金。
15樓：小倫紗布
究竟什麼是商業模式呢？商業模式的內容十分廣泛。凡是與企業經營活動相關的內容，幾乎都可以納入商業模式範圍。
所以，我們常常聽到的電子商務模式、b2b模式、b2c模式，拍賣模式、反向拍賣模式、廣告收益模式、會員費模式，什麼佣金模式、社群模式等都成了企業的商業模式。商業模式的內容雖然十分廣泛，但也不是無所不包的。在這種情況下，現在無論是企業管理層，還是新聞**或分析家，在大家把商業模式掛在嘴上的時候，可以毫不誇張地說，他們中的大部分人並不十分清楚商業模式到底是什麼含義。
商業模式這個片語現在成了一個筐，什麼都可以往裡面裝。商業模式什麼都是，就成了什麼都不是，由此產生的混亂使其失去了對企業經營的指導意義，商業模式這個詞語已經被濫用、被誤解了。所以，非常有必要澄清一下商業模式的內涵。
理解商業模式概念要從兩方面入手。一方面商業模式是從全新的角度來考察企業，是一個正在形成和發展中的關於企業盈利的理論和操作體系；另一方面商業模式涵蓋了企業從資源獲取、生產組織、產品營銷、售後服務到研究開發、合作伙伴、客戶關係、收入方式等幾乎一切活動。
簡而言之，商業模式是一個企業的盈利模式。對於營利性企業來說，盈利的概念包含兩個元素：現金流和利潤。
因此，所謂的商業模式就是企業探求所經營業務的利潤**、生成過程和產出方式的系統方法，並且圍繞企業如何盈利這個核心來配置企業資源和組織企業所有內外部活動的一個行為過程。通過企業商業模式的設計企業可以清晰明確如何盈利。簡單地說，就是關於企業 「做什麼，如何做，怎樣賺錢」的問題①。
2.商業模式的組成要素及型別
2.1商業模式的組成要素
一般來說，商業模式至少要滿足兩個必要條件：第一，商業模式必須是一個整體，有一定結構，而不僅僅是一個單一的組成因素；第二，商業模式的組成部分之間必須有內在聯絡，這個內在聯絡把各組成部分有機地關聯起來，使它們互相支援，共同作用，形成一個良性的迴圈。
商業模式作為一種利潤生成模式，它的組成要素自然離不開：利潤**、利潤生成過程、利潤產出形式三個要素。因為如果企業的經營沒有利潤**就無從談起盈利、經營和發展，從而利潤生成過程和利潤產出形式也是就無從談起，作為企業盈利模式的商業模式也就沒有意義可言。
由此也可以看出商業模式的這三個要素也是互相協同匹配的。因此商業模式的設計選擇始終離不開對企業利潤**、利潤生成過程、利潤產出形式的研究和探尋。
2.2商業模式的型別
商業模式可以有很多種形式，歸納起來大致可分成以下幾種型別：
（1）產品盈利模式：是指在一個生意的日常經營管理中，經營者始終以產品作為利潤的生成和產出的載體，企業所有經營要素均是圍繞產品差異化來進行培育和配置的。
（2）規模盈利模式：是指在企業或者商業的發展過程中，把擴大市場空間或者經營範圍作為對抗競爭，獲取利潤的基本保障的生意經營思路。如手機零售連鎖經營即是規模盈利模式的一種。
（3）服務盈利模式：通過提供顧客需求的服務，或在產品中增加或創新服務的方式來為產品增值，從而更有效的滿足顧客利益的一種盈利模式。這在零售行業中應用較為廣泛，零售行業本身不能為顧客提供決定產品的質量等物質價值，但是能夠決定產品到達消費者手中的方式和途徑，服務的水平、形式、內容往往能夠為產品增加價值，在盈利要素的佔比中服務是實實在在的。
（4）其他盈利模式，如渠道盈利模式、品牌盈利模式、產業聯盟盈利模式等。
盈利模式型別很多，關鍵在於企業經營者設計適合本企業內外部環境的盈利模式，而且一個企業的盈利模式可以採用很多種盈利模式，可以取多種盈利模式的長處綜合而成。
計程車公司的盈利模式是什麼企業的盈利模式有哪些
計程車管理公司是國家事業單位，具體的計程車經營公司是國有企業，計程車擁有人採取掛靠計程車公司的形式運營，公司收取掛靠費，負責日常的管理和信譽保證。還有的計程車公司自己購買一部分計程車輛，承包給個人運營，受阻承包費。這都是計程車公司的盈利模式。在這個過程，網就是一個代銷平臺，消費者通過 平臺購買物美價...
什麼是商業模式，什麼是商業模式
商業模式，描述與規範了一個企業創造價值 傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯和執行機制。商業模式是指為實現各方價值最大化，把能使企業執行的內外各要素整合起來，形成一個完整的 高效率的 具有獨特核心競爭力的執行系統，並通過最好的實現形式來滿足客戶需求 實現各方價值 各方包括客戶 員工 合作伙伴 股東等利益相...
商業模式包括哪幾個模式，商業模式有哪些
運營模式 盈利模式 b2b模式 b2c模式 廣告收益模式等。1 運營模式 工商管理學認為企業運營模式最基本 最主要的職能是財務會計 技術 生產運營 市場營銷和人力資源管理。企業的經營活動是這五大職能有機聯絡的一個迴圈往復的過程，企業為了達到自身的經營目的，必須對上述五大職能進行統籌管理。2 盈利模式...