如何進行行業市場資訊收集及競爭對手資訊收集

2021-08-01 03:01:37 字數 3737 閱讀 5954

1樓:半島報道

一般有調查、網路、行業協會收集整理市場資訊最方便的、最全面的是通過網路

給你介紹一下網路市場資訊蒐集的步驟(以樂思資訊蒐集系統為例):

1.確定你的目標**,一般要選擇資訊量全面,資訊比較權威的**2.通過軟體自動的採集資訊、資料(可以是資料、文字、**、影音等)到你自己的資料庫

3.根據自己的需求,進行整合、歸納、展示等

2樓:匿名使用者

這樣看你要收集哪方面哪個行業的市場資訊了,一般就是要確定行業,然後通過行業黃頁、網路、行業協會收集整理市場資訊,最直接的就是找市場研究機構,這樣是最直接的,但是要花費一些,要是自己做,非常的費時費力,主要通過市場問卷、網路調研、面訪、市場專員來收集資訊!研究對手給你一個**你自己下一下吧。http:

//www.cnki.com.

急求一份網路市場資訊收集的方案,主要內容應包括資訊收集的範圍與內容、途徑和相應的工具或技術。

3樓:匿名使用者

1.設定工作目標:為開闢國際市場制定預案

2.分解目標動作:

2.1瞭解國際市場酒類行業資訊及動態(競爭對手和市場需求量),針對有需求缺口和無需求缺口的市場制定不同的銷售方案。

2.2瞭解國際市場酒類行業主要渠道(運營商)資訊,比較各種渠道的運營成本與收益,制定渠道方案。

2.3瞭解國內酒類行業出口**商及出口相關政策,看看是否能趕上些國家的優惠政策

2.4瞭解國內酒類行業競爭對手的狀態(同品種酒類和不同品種酒類的國內銷售及出口比率)設定自己的內外銷售比率,達到最優化的平衡狀態。

3.資訊採集方向選定:

3.1國內酒類行業協會,尋找國內資訊,競爭對手資訊及合作資訊

3.2國內展覽會資訊釋出渠道,尋找商機的最直接集中地

3.3國內**商行業協會,尋找國內知名**商

3.4國際商業資訊釋出平臺,蒐集國際資訊和釋出自己的合作資訊

4.制定自己的資訊計劃週期,估計沒有3-6個月貴公司蒐集的不會很徹底

5.可以找一家知名的企劃公司或挖個競爭對手的渠道專員,可以節省自身的時間成本。

6.這個東西只是個梗概,需要細化和更進一步的修改,你慢慢忙活吧,希望可以幫到你

如何收集競爭對手資訊

4樓:du知道君

隨著越來越多的企業開始網上營銷和**活動,因特網使蒐集情報工作變得更為方便,更富成本效益。以下是一些在因特網上獲取競爭對手商業情報的常用方式和渠道:新聞釋出稿:

在競爭對手的**上通常都有著豐富的資訊內容,首先值得一讀的是其新聞釋出稿。一般企業的新聞釋出稿內容詳勁豐富,若能接觸到原始材料,會有助於你從中收集“可操作性的情報”,從而得出可靠結論。當然你也可以在公共新聞**上讀到一些報道。

市場調研是蒐集情報的重要方法,但價值不菲。市場調研報告能使你從一個旁觀者的角度來通觀你的企業所涉足的領域。市場調研越來越多地由專業的市場調研機構來進行,如國外的dataquest(資料公司--編者譯),就是一家市場情報業的領先者。

它提供了一個集調研、定製諮詢和使用者分析於一體的國際網路,主要從事定量市場研究、統計分析、增長**和資訊科技銷售商的市場份額排名。展覽會上研究競爭對手 展覽會的獨特之處不僅在於外商會來找你,而且你的競爭對手就在過道對面。這是做第一手市場調研和收集**等資訊的絕好機會。

要像偵探一樣,花時間走遍展會的每個角落。 帶個相機和記事本,走出去儘可能多地收集資訊。調查競爭對手,找找自己的產品、銷售人員、展品、宣傳資料、顧客評價和展會前的營銷策略及其在實施效果方面的差距。

當然,在展會上要想直接瞭解競爭對手的**是不那麼容易的,因為就像你自己一樣,任何人對**都非常敏感。但是,通過他們的客戶(也可能是你自己的客戶)來了解競爭對手的資訊情報是非常有效的策略。其它方式蒐集更多資訊

銷售人員如何收集市場資訊

5樓:匿名使用者

跑街1:看顧客對產品的態度

2:看顧客對產品**態度

3:看看有沒有潛在使用者

4:對產品缺陷的調查

5:對產品有沒有什麼疑問

這些都是掃街收集的市場資訊,我覺得最重要的是第5條,我要掃樓得先掃街,從顧客方面得到的問題比在掃樓時向人推銷產品而被問住要尷尬的多。

掃樓:1.本樓有多少公司

2.這家公司是幹什麼的

3.這家公司誰能決定能買我的產品

4.我們的產品對這家公司有多大的利益(反面就是他不買我們的產品有多痛苦,這點很重要)

5.這家公司的信譽如何

基本就這麼多吧, 可惜你不給分!

要怎麼系統化的瞭解一個行業,如何做市場調查市場 企業資訊收集。

6樓:丹啊傑

需要有一定廣泛的社會人脈以及信得過的、有實力和能力的幫手,自己也要切身體驗整個調查。吆確保所有調查資料的真實性和準確性,同樣的結果不同的人看到就會有不同的理解,試著 集思廣益,自己也要又初步的定論。每個行業都有自己的結構,儘量深入這個行業逐層瞭解。

7樓:決策狗

瞭解一個行業需要從行業整體概況和細分市場趨勢來分析,整體概況可以幫我們瞭解這個行業是否有發展前景,細分市場趨勢可以幫我們明確市場定位,深入一個領域進行開拓。需要通過消費大資料做市場分析,幫助企業瞭解細分市場。

怎樣通過市場調查收集資訊?

8樓:王德彪夜碩

市場調查情況掌握得越準確越有利於制定出好的決策。這種決策把企業內部和外部市場環境結合起來進行決策,市場調查是收集資訊的最直接、最有效的渠道,制定市場營銷策略,首先要建立健全市場資訊機構以對目標市場的消費者深入進行調查,特別要研究其需求特點,掌握需求數量,**消費結構的變化趨勢等,為企業制定營銷決策提供可靠的依據。其次,要根據調查資料制定生產和流通計劃,相應組織生產和流通,充分滿足消費者的需要。

在獲取資訊和汲取知識方面,應該有這樣一個信念即“資訊就是機會”。這就是說,只要自己認為有必要,就應該當場把知識和資訊抓到手。感到需要時,就是學習的好機會。

企業在開發產品和提供服務之前應確定顧客需求的範圍,保證能夠滿足這些需求。但是,應該瞭解要滿足這些需求是不容易的,因為顧客的需求是經常變化的。為此,企業應經常考慮其產品和服務是否滿足了顧客的需求,在零售市場暢銷的商品,今後繼續銷售之商品中有關的情報,如不能準確掌握,便無法與他人競爭。

把隨季節變動之因素併入考慮之後,其動向是遲滯還是快速?別家公司產品之動向如何?原來暢銷商品何以趨於疲軟?

能否立即開啟局面?這些問題都可以通過市場調查來獲得。

市場調查的出發點有兩個:一是企業作為賣方,調查原材料、技術及其他購入商品的市場;二是企業作為買方,調查生產產品的營銷市場,即你買東西是否買貴了,賣東西是否賣便宜了,這是最基本的調查,再深入一點,你還應該調查這兩種市場的環境,發展趨勢等,以便你提前做出決策,避免由於無知帶來損失。

市場調查的形式一般採用問卷,最好輔以**措施以吸引消費者填寫,要知道是你向人家索求資訊,而不是人家求著把資訊告訴你,所以問卷必須禮貌,不要讓消費者一看到你的問卷就來一肚子的氣。如果能調動起經常活躍在使用者周圍的推銷員和市場調研的擔當者的情報意識。

在企業作為情報或專利人員,對市場和行業資訊檢索收集的思路?或者與之相關的書籍推薦。 5

9樓:伊鑲桃

首先要看國家局的智慧財產權**。

其次細看一下各個行業的申報專利的種類,實質的要看申報專利的戰略意圖。

最後,看看全國性的展會基本情況,分析可能存在的一些問題。

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