1樓：高頓會計職稱
經營槓桿，又稱營業槓桿或營運槓桿，反映銷售和息稅前盈利的槓桿關係。指在企業生產經營中由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律。
2樓：傷逝_jay橪
(1)反映企業的經營狀況
規模大的企業的固定成本很高，這就決定了其利潤變動率遠遠大於銷售變動率。業務t越高，固定成本總額越大，經營槓桿越大。企業要想多提高盈利能力，就必須要不斷增加銷售，就可以成倍獲取利潤。
單位變動成本較高，銷售單價較低，經營槓桿同樣會偏大，利潤變動幅度仍然大於銷售變動幅度。也就是說，獲得能力與利潤增長的快慢之間不存在直接的關係。
(2)反映企業的經營風險
在較高經營槓桿率的情況下，當業務量減少時，利潤將以經營槓桿率的倍數成倍減少.業務t增加時，利潤將以經營槓桿率的倍數成倍增長。這表明經營槓桿率越高，利潤變動越劇烈，企業的經營風險越大。
反之，經營槓桿率越低，利潤變動越平穩，企業的經營風險越小。通常情況下，經營槓桿高低只反映企業的經營風險大小，不能直接代表其經營成果的好壞。在業務量增長同樣幅度的前提下，企業的獲利水平不同;但在業務量減少同樣幅度的情況下，企業利潤的下降水平也不同。
無論經營槓桿高低，增加業務最是企業獲利的關鍵因素。
(3)**企業未來的業績
通過計算企業的經營槓桿可以對企業未來的利潤以及銷售變動率等指標進行合理的**。通過計算企業計劃期的銷售變動率來**企業的銷售!。這有利於進行較快的**。
與此同時，可以進行差別對待，針對不同的產品來**不同的銷售變動率，有利於企業進行橫向和縱向的比較。
在計算**保證目標利潤實現的預期銷售變動率:通過如下公式進行計算: 保證目標利潤實現的預算銷售變動率= 計劃期目標利潤-基期利潤 基期利潤×經濟槓桿係數 。
由於基期利潤與經營槓桿係數屬於已知資料，所以只要計劃期目標利潤確定了，即可以計算出保證目標利潤實現的預算銷售變動率。
(4)用於企業未來的經營決策
由於經營槓桿係數的高低代表企業經營風險的高低，所以企業在進行經營決策時，通常都通過計算經營槓桿的大小來進行風險分析。可直接用經營槓桿率及業務最變化率相乘來計算利潤變動率，然後在基期利潤基礎上計算備選方案的預期利潤，最後從備選方案中確定一個最優的方案。這樣便可獲得一個最佳的經營決策，對企業的市場競爭力有很大的幫助。
經營槓桿的作用具有兩面性，當銷售收入減少時，經營槓桿會發揮消極作用，造成息稅前利潤比同期銷售收入減少的速度更快，當銷售收人增加時，經營槓桿會發揮積極作用，使息稅前利潤比同期銷收入增長的速度更快。這一點充分表明了其兩面性。
3樓：釁洲友水竹
經營槓桿對企業收益的影響
企業的成本按其特徵可分為變動成本與固定成本兩部分。在相關範圍內，企業產銷量的變動不會改變其固定成本總額，但它會使企業單位產品所分攤的固定成本發生升降，從而提高或降低企業收益的實現。
假設甲、乙兩企業有關資料如下（表一）：
專案甲企業
乙企業產品銷量
10000件
10000件
單位售價
50元50元
單位變動成本
30元20元
固定成本總額
100000元
200000元
稅前收益
100000元
100000元
由表一可知，儘管甲、乙兩企業成本結構不同，但是其實現的稅前收益是相同的。由此看來，似乎成本結構對企業收益沒有影響，然而，若甲、乙兩企業的銷量變動，對收益的影響卻大不一樣。
如甲、乙兩企業銷量分別增長10％，其他條件不變，其銷量變動對收益的影響結果如下（表二）：
專案甲企業
乙企業產品銷量
11000件
11000件
單位售價
50元50元
單位變動成本
30元20元
固定成本總額
100000元
200000元
稅前收益
120000元
130000元
顯然，銷售量增加的幅度一樣，而企業收益增加的幅度不一樣，這種效益變動幅度大於銷售變動幅度的現象，正是經營槓桿作用的結果。
一般情況下，高固定成本、低變動成本結構的企業，相對於低固定成本、高變動成本結構的企業，其經營槓桿功能強（如上例乙企業），經營風險也較大。反之，其經營槓桿功能弱，經營風險也較小。企業的經營槓桿可用經營槓桿率表示。
經營槓桿率（dol）＝收益變動率÷銷售變動率
或＝邊際貢獻總額÷稅前收益
根據表一資料，甲乙兩企業經營槓桿率分別為：
甲企業：dol＝（50－30）×10000÷100000＝2（倍）
乙企業：dol＝（50－20）×10000÷100000＝3（倍）
甲企業收益增長是其產品銷量增長的2倍，也就是說，銷量若增長10％，其收益將增長20％（10％×2）；同理，乙企業的收益增長為其產品銷量的3倍（即收益增長30％）。
一般而言，企業經營槓桿率，隨著銷量的增加和收益的增加而逐漸降低，越接近於損益均衡點，經營槓桿率越高，當企業收益趨於零時，經營槓桿率表現為無窮大。必須指出的是，經營槓桿的影響是雙向的，若企業的銷量下降時，其收益也是以銷量下降的若干倍數降低的。因此，根據經營槓桿的特點，企業可以充分利用它來控制、調節其經營活動。
由經營槓桿率的上述公式可進一步推導得：
經營槓桿率＝（稅前收益＋固定成本總額）÷稅前收益＝1＋固定成本總額÷稅前收益
從該公式計算的結果可知，企業只要存在固定成本，經營槓桿率總是大於1，並且經營槓桿率隨著固定成本總額的變動呈同方向變動。即在企業收益一定的情況下，固定成本的比重愈大，經營槓桿愈高；反之，經營槓桿率則愈低。所以，若企業在生產經營過程中，能對固定成本支出加以合理控制，不僅能提供等額的收益，而且還可以降低企業的經營風險。
另一方面，還可將經營槓桿率公式作如下調整：
經營槓桿率＝邊際貢獻總額÷稅前收益＝單位邊際貢獻×銷量÷（單位邊際貢獻×銷量—固定成本總額）
可見，經營槓桿率隨著產品銷量的變動而呈反方向變動，即銷量上升，經營槓桿率會降低，企業經營風險也降低；反之，銷量下降，會導致經營槓桿率上升，從而增大企業經營風險。所以，企業應充分利用其現有生產能力擴大銷售，這樣，既可以增加企業收益，又可以降低企業經營風險。
何為經營槓桿和財務槓桿?有何作用?
4樓：如一
經營槓桿又稱營業槓桿或營運槓桿，而財務槓桿是籌資管理中一個工具。
經營槓桿是用來衡量經營風險的大小；而財務槓桿的作用是負債和優先股籌資在提高企業所有者收益中所起的作用,是以企業的投資利潤與負債利息率的對比關係為基礎的。
經營槓桿的大小一般用經營槓桿係數表示，即ebit變動率與銷售量變動率之間的比率。
經營槓桿係數計算公式：
為了對經營槓桿進行量化，企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當於產銷量(或銷售收入)變動率的倍數稱之為「經營槓桿係數」、「經營槓桿率」，並用下列公式加以表示：
經營槓桿係數=息稅前利潤變動率/產銷業務量變動率
經營槓桿係數的簡化公式為：
報告期經營槓桿係數=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤
計劃期的經營利潤計算公式
在求得經營槓桿係數以後，假定固定成本不變，即可用下列公式**計劃期的經營利潤：
計劃期經營利潤=基期經營利潤×(1+產銷量變動率×經營槓桿係數)
財務管理的營業槓桿的優缺點
5樓：慧聚財經
經營槓桿的bai作用：du
第一，它體現了利潤變zhi動和銷dao量變動之間的變化關回系；
第二答，經營槓桿係數越大，經營槓桿作用和經營風險越大；
第三，固定成本不變，銷售額越大，經營槓桿係數越小，經營風險越小，反之，則相反；
第四，當銷售額達到盈虧臨界點時，經營槓桿係數趨近於無窮大。
企業一般可通過增加銷售額，降低單位變動成本和固定成本等措施來降低經營槓桿和經營風險。
優點：可以放大收入
缺點：可以放大損失
經營槓桿與財務槓桿在企業的管理中是如何發揮作用的？
6樓：百度使用者
一、經營槓桿係數
1、含義：息稅前利潤（ebit）變動率相當於產銷量(銷售額)變動率的倍數。
2、計算：原始基本（跨期）計算公式：
dol＝息稅前利潤變動百分比/業務量變動百分比
＝（△ebit/ebit）/（△x/x）
變形簡化（基期）計算公式：
dol＝基期貢獻邊際／（基期貢獻邊際－固定成本）
＝基期貢獻邊際／基期利潤＝1＋fc/m3、經營槓桿係數計算與說明
（1）在固定成本不變的情況下，經營槓桿係數說明了銷售額增長(減少)所引起利潤增長(減少)的幅度。
（2）在固定成本不變的情況下，銷售額越大，經營槓桿係數越小，經營風險也就越小；反之，銷售額越小，經營槓桿係數越大，經營風險也就越大。
4、當銷售額處於盈虧臨界點前的階段，經營槓桿係數隨銷售額的增加而遞增；當銷售額處於盈虧臨界點後的階段，經營槓桿係數隨銷售額的增加而遞減；當銷售額達到盈虧臨界點時，經營槓桿係數趨於無窮大。此時，企業只能保本。若銷售額稍有增加便可能出現盈利，若銷售額稍有減少，便會發生虧損。
5、結論：只要存在固定成本，經營槓桿就會存在並發揮作用；經營槓桿係數總是大於或等於1的；經營槓桿係數是衡量企業經營風險的重要指標，企業經營風險與經營槓桿係數成正比。
二、財務槓桿係數
1、含義：普通股每股收益(利潤)的變動率相當於稅息前利潤變動率的倍數。
2、計算：基本公式 dfl=普通股每股收益變動百分比/息稅前利潤變動百分比
=（△eps/eps）／（△m/m）
變形公式 dfl＝稅息前利潤／（稅息前利潤－利息）
3、作用：它可用來反映財務槓桿的作用程度，估計財務槓桿利益的大小，評價財務風險的高低。
4、財務槓桿計算與說明
①財務槓桿係數表明的是ebit增長所引起的每股收益的增長幅度；
②在資本總額、ebit相同的情況下，負債比率越高，財務槓桿係數越高，財務風險越大，但預期每股收益也越高。
5、結論：負債是財務槓桿作用的前提，無負債則不會產生財務槓桿收益或風險；財務槓桿會加大財務風險，企業舉債比重越大，財務槓桿效用越強，財務風險越大。
經營槓桿的作用？
7樓：夔沛厙佳美
經營槓桿對企業收益的影響
企業的成本按其特徵可分為變動成本與固定成本兩部分。在相關範圍內，企業產銷量的變動不會改變其固定成本總額，但它會使企業單位產品所分攤的固定成本發生升降，從而提高或降低企業收益的實現。
假設甲、乙兩企業有關資料如下（表一）：
專案甲企業
乙企業產品銷量
10000件
10000件
單位售價
50元50元
單位變動成本
30元20元
固定成本總額
100000元
200000元
稅前收益
100000元
100000元
由表一可知，儘管甲、乙兩企業成本結構不同，但是其實現的稅前收益是相同的。由此看來，似乎成本結構對企業收益沒有影響，然而，若甲、乙兩企業的銷量變動，對收益的影響卻大不一樣。
如甲、乙兩企業銷量分別增長10％，其他條件不變，其銷量變動對收益的影響結果如下（表二）：
專案甲企業
乙企業產品銷量
11000件
11000件
單位售價
50元50元
單位變動成本
30元20元
固定成本總額
100000元
200000元
稅前收益
120000元
130000元
顯然，銷售量增加的幅度一樣，而企業收益增加的幅度不一樣，這種效益變動幅度大於銷售變動幅度的現象，正是經營槓桿作用的結果。
一般情況下，高固定成本、低變動成本結構的企業，相對於低固定成本、高變動成本結構的企業，其經營槓桿功能強（如上例乙企業），經營風險也較大。反之，其經營槓桿功能弱，經營風險也較小。企業的經營槓桿可用經營槓桿率表示。
經營槓桿率（dol）＝收益變動率÷銷售變動率
或＝邊際貢獻總額÷稅前收益
根據表一資料，甲乙兩企業經營槓桿率分別為：
甲企業：dol＝（50－30）×10000÷100000＝2（倍）
乙企業：dol＝（50－20）×10000÷100000＝3（倍）
甲企業收益增長是其產品銷量增長的2倍，也就是說，銷量若增長10％，其收益將增長20％（10％×2）；同理，乙企業的收益增長為其產品銷量的3倍（即收益增長30％）。
一般而言，企業經營槓桿率，隨著銷量的增加和收益的增加而逐漸降低，越接近於損益均衡點，經營槓桿率越高，當企業收益趨於零時，經營槓桿率表現為無窮大。必須指出的是，經營槓桿的影響是雙向的，若企業的銷量下降時，其收益也是以銷量下降的若干倍數降低的。因此，根據經營槓桿的特點，企業可以充分利用它來控制、調節其經營活動。
由經營槓桿率的上述公式可進一步推導得：
經營槓桿率＝（稅前收益＋固定成本總額）÷稅前收益＝1＋固定成本總額÷稅前收益
從該公式計算的結果可知，企業只要存在固定成本，經營槓桿率總是大於1，並且經營槓桿率隨著固定成本總額的變動呈同方向變動。即在企業收益一定的情況下，固定成本的比重愈大，經營槓桿愈高；反之，經營槓桿率則愈低。所以，若企業在生產經營過程中，能對固定成本支出加以合理控制，不僅能提供等額的收益，而且還可以降低企業的經營風險。
另一方面，還可將經營槓桿率公式作如下調整：
經營槓桿率＝邊際貢獻總額÷稅前收益＝單位邊際貢獻×銷量÷（單位邊際貢獻×銷量—固定成本總額）
可見，經營槓桿率隨著產品銷量的變動而呈反方向變動，即銷量上升，經營槓桿率會降低，企業經營風險也降低；反之，銷量下降，會導致經營槓桿率上升，從而增大企業經營風險。所以，企業應充分利用其現有生產能力擴大銷售，這樣，既可以增加企業收益，又可以降低企業經營風險。
如題二,槓桿併購和財務槓桿,經營槓桿有關係嗎
槓桿併購是併購的一種型別。指的是併購時並不完全使用自有資金,而是有貸款。而財務槓桿 經營槓桿指的是公司經營中存在的槓桿現象。這是兩個問題。如何理解經營槓桿和財務槓桿反向搭配?這兩種風險通常用經營槓 杆和財務槓桿來表示,經營槓桿和財務槓桿來具有放大盈利波動性的作用,從而影響企業的風險與收益,通過經營槓...
經營槓桿係數財務槓桿係數與複合槓桿係數之間的關係
複合槓桿係數 經營槓桿係數 財務槓桿係數 經營槓桿係數產生的原因是企 業因銷專量的變化引起屬息稅前盈餘的變化,主要是因為存在固定成本的原因,才產生了經營槓桿。財務槓桿係數產生的原因是企業因息稅前盈餘的變化引起每股受益的變化,主要是因為存在利息費用的原因,才產生了財務槓桿。複合槓桿係數產生的原因是企業...
求該企業的經營槓桿係數，財務槓桿係數和複合槓桿係數
單位固定成本 100 40 60 150 固定成本 150 10000 150萬元 經營槓桿係數 息稅前利潤 固定成本 息稅前利潤 90 150 90 8 3 財務槓桿係數 息稅前利潤 息稅前利潤 利息 90 90 40 1.8 複合槓桿係數 經營槓桿係數 財務槓桿係數 8 3 1.8 4.8 具體...