1樓：匿名使用者
商業地產公司招商部門崗位職責及業務描述
招商部崗位職責
一、負責商業部分的前期規劃、樓面佈局、品牌佈局。
二、負責公司市場調查與市場分析,建立公司業務資訊庫。
三、負責後備品牌的儲備、引進。
四、負責收集商戶資訊，對其經營狀況進行分析**，為做好品牌、品牌商的優化管理提供科學的依據。
五、負責公司租賃合同文字的制定。
六、負責制定公司的招商政策、合作方式。
七、負責制訂公司業務談判程式及組織實施。
八、負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。
九、負責編制市場變化分析報告，為公司發展起到知彼之作用。
十、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、終止。
十一、負責品牌商和品牌的優化管理。
十二、負責品牌的清退和撤櫃工作。
十三、負責品牌裝修形象設計圖紙的審批。
十四、負責商戶裝修、形象整改的監督、協調。
十五、負責大型**活動方案和措施的策劃、落實和協調。
2樓：匿名使用者
商業地產招商代表，類似普通地產的售樓員。
商業地產招商代表的職責一般有二：
第一是將地產公司的商鋪賣出去；第二，將地產公司空置的商鋪租售出去。
一般來說，不同地產公司的銷售政策不同，商業地產代表執行的就是公司的銷售政策。
3樓：匿名使用者
招商代表說白了就是給地產公司出租**商鋪的業務人員，在高階點的購物中心的招商等。
具體的工作內容，你要了解自己的產品：商鋪 去找客戶：開店的人 很簡單 但也累 不過很鍛鍊人哦 和你打交道的都是老闆啊 好好從他們身上多學習吧 祝好運
如何做好商業地產招商工作
4樓：好租網
1．展示企業實力，讓經銷商瞭解企業的過去。
首先，要讓經銷商瞭解企業的發展史。經銷商對於企業是陌生的，要讓經銷商放心地經銷企業的產品，必須要讓經銷商對企業產生信任。如何讓經銷商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。
如企業所獲得的榮譽、**對於企業的報道等。
2．建立樣板市場，讓經銷商看到自己的未來。
企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務員的遊說是遠遠不夠的，我們要讓經銷商看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對於樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規範化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶經銷商參觀樣板店，使經銷商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。
3．做好長久規劃，讓經銷商看到發展的前景。
在會上，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓經銷商感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。
4．建立可操作的經營模式，讓經銷商放心經銷。
為經銷商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、**推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要經銷商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，經銷商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以後如何才能銷售出去。
經銷模式可以讓經銷商感覺到，企業不是讓經銷商自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓經銷商消除後顧之憂。
5．事實勝於雄辯，經銷商現身說法。
請已經合作的優秀經銷商現身說法，講述自己與企業合作的經歷和經營的業績，用具體的數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝於雄辯，通過現有經銷商的講解，可以打消經銷商對產品的疑慮，別人做著行，那麼自己做也一定行。
6．專家**，消除經銷商的疑慮。
請行業內的專家對行業和產品進行分析，增強產品的可信度。經銷商來開會都是帶著疑慮來的，企業可針對經銷商的疑慮，請專家在招商會上一一解答。在經銷商看來，專家的解答比企業的解答可信度要強得多。
只要經銷商的疑慮被解除了，那麼合作也基本上完成了。
7．業務人員跟進，趁熱打鐵。
會議結束後，經銷商對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的經銷商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這就需要業務員及時跟進，在最短的時間內進行多次拜訪，利用招商會的餘熱，趁熱打鐵，爭取實現合作。
總而言之，企業的招商要有針對性，不能盲目地夢想一網打盡滿河魚。選擇適合自己的經銷商，誠心誠意地去合作，招商會結束後要有諾必現，只有這樣才能實現良性迴圈，保證後期的招商工作能夠有序進行。企業無論採取什麼樣的手段，招商的最終目的不在於圈錢，而是要服務於產品的銷售。
什麼是商業地產，商業地產如何進行招商？
5樓：一一舟殳舟殳
商業地產是統稱了，一般建購物中心、寫字樓、酒店甚至廣義旅遊文化公園之類的都算商業地產，就是為商業建地產專案，之後用於商業都算。
建築建好了自然要招商才能開業。對於沒經驗的開發商，招商一般找**。要注意問題就太多了，一兩句話說不完，比如商家檔次是否符合專案定位，商家品牌影響力，能承受的租金水平，各品類商業組合搭配等等。
6樓：匿名使用者
給你介紹一套書，由段巨集斌先生著：《商業地產招商經營管理指南》，它會幫你解決如何招商。經營管理商業專案，並很成功的讓專案不斷的升值。
為什麼在同一個地段的專案，其中一個建好後的效益能夠芝麻開花節節高（就如天河城一樣，每年的租金收入可以達4億）不斷升值，而另外一個卻一直處在經營困難，深陷招不進商的困境。並一直卡在招商經營管理這一鬼門關過不去，就是因為他們的招商工作沒有做好，沒有按照一套科學的模式來操作。這套書恰好給了你這樣一套模式，讓你招商再也不用頭疼，可以說，這本書是商業地產行業中最關鍵的一本書！
7樓：匿名使用者
通路快建全球領先的招商外包平臺,面對國內外企業提供最全面的招商策劃,招商廣告推廣等一系列外包解決方案,併為企業提供招商外包一站式服務。
什麼是商業地產，商業地產的模式是什麼？
商業地產,顧名思義,作為商業用途的地產.以區別於以居住功能為主的住宅房地產,以工業生產功能為主的工業地產等.商業地產廣義上通常指用於各種零售 批發 餐飲 娛樂 健身 休閒等經營用途的房地產形式，從經營模式 功能和用途上區別於普通住宅 公寓 別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產，屬商業地產範疇，也...
商業地產招商的具體流程是什麼啊？誰給我解答下
一 確定主力店 主力店的確定是有學問的，不是多多益善，以我們自己經驗來看，一個mall 裡面，3 5個主力店足矣。我們以前做過一個mall 裡有十個主力店，現在看沒必要，浪費，並不會因為增加一兩個主力店，就會增加。而且主力店一定要跟mall 的地點結合起來選定。在城裡商業區做，最好就是百貨 電影城 ...
請問成都商業地產招商專員底薪和提成大概是多少，發展前景怎麼樣？是不是必須要從業經驗
招商專員根據專案不同，底薪不同，一般 1 招商專員 1000 1800元底薪加提成。2 提內成 銷售基本千分之三容 捌，租賃 15 35 提成 月租金 發展前景還不錯，可以學到很多東西，可以不需要從業經驗。一般在3000以上，有提成，具體多少看能力大小而定，專業的公司都會要求有從業經驗，發展前景看好...