1樓：小談說劇
社會人假設：認為在社會上活動的員工不是各自孤立存在的，而是屬於社會成員的「社會人」，是一種社會存在。
人具有社會性的需求，人與人之間的關係和組織的歸屬感比經濟報酬更能激勵人的行為。」社會人「不僅有追求收入的動機和要求，而且在生活和工作中需要友誼、安全、尊重和歸屬感。因此，「社會人」假設為管理實踐開闢了新的方向。
「社會人」假設的管理理論的代表人物主要有梅奧、馬斯洛、赫茨伯格和 麥格雷戈等。「社會人」假設的理論基礎是人際關係理論，這一理論是由霍桑實驗的帶頭人梅奧提出的，然後由英國塔維斯托克學院煤礦研究所再次驗證。
2樓：長沙鎮洋口港
「社會人」假設來自於行為學派，代表人物是梅奧和馬斯洛。梅奧認為只講求經濟利益的「經濟人」假設是不科學的，他提出，人不僅是一個「經濟人」，且首先是一個「社會人」。人具有社會性的需求，人是一種社會存在。
這種假設起源於梅奧的霍桑試驗。
「社會人」假設的主要內容是：
1．人是社會人，除物質因素外，社會心理等因素也影響著人的積極性。霍桑試驗表明：人並不是理性的和經濟的、斤斤計較的動物，而是一個有著社會需求的人。
在社會生活中，他們不僅要求獲得經濟利益，而且追求友誼、安全和歸屬感，這些心理因素的滿足與否影響著人積極性的發揮程度。
2．生產效率的高低主要取決於員工的士氣，而員工的士氣主要取決於各方面的社會關係是否協調。「社會人」假設發現了人的社會性這一本質特徵，認為人們的工作動機不只是為了經濟利益，而且更關注社會關係。通過構建管理者與被管理者、被管理者之間的新型社會關係，就能提升員工的士氣，進而提高生產效率。
3．在正式組織中存在著非正式群體，他們有其特殊的行為規範，對其成員影響很大。在社會中，人們為維護其在團體中的地位協作勞動，組織成員的協作關係和社會需求進而體現為與正式組織對立的非正式組織。在非正式組織中，人們有共同的情感和態度並作為一種價值標準是組織成員遵守的團體準則。
因此，關注人的感情，認識非正式組織的作用並對之加以引導是領導活動中一個有根本性意義的課題。
4．領導者要善於瞭解和傾聽員工的意見和要求，使正式組織的經濟需要和非正式組織的社會需要取得平衡。同「經濟人」假設的觀點相反，「社會人」假設強調人的非合理性和情感的一面，人不是機械的、被動的動物，對工人勞動積極性產生影響的也絕不只是「工資」、「獎金」等經濟報酬，工人還有一系列的社會心理需求，如尊重、良好的人際關係等，而且人是在滿足社會需求時才履行職務。領導者要和員工進**感溝通和交流，給人們提供經濟需要和社會需要的滿足。
「社會人」假設強調的是人的歸屬感，即社會需求。人在追求社會需求中有著承擔責任的願望，這是「為人」和「人德」；在工作中發揮才智是其本性使然，這是「人為」。馬斯洛認為，實現人生最大價值是「社會人」的最大需要和最高追求。
當個人目標和組織目標沒有衝突時，人們樂於在工作中發揮才智，單純運用外部控制是不恰當的，所以創造關心人、尊重人、滿足人的生存和發展需要的工作環境是領導活動的重點。人是領導的關鍵，領導的根本目的就是為人的利益服務。「人本」、「人德」樹立的是一種以德服人的領導觀念。
從「經濟人」到「社會人」的分析是對人本質認識的進步，使人們對人性的認識更加豐富深刻。人作為「社會人」對感情和情緒的需求是必不可少的，但因此而否定人追求經濟利益的一面是不全面的，畢竟經濟利益所創造的財富是社會生活的根基，亦是人們基本的生活保障，過分否定則不利於經濟效率的提高。
3樓：走過唱過
在社會上摸爬滾打謀生存的人就是社會人。
簡答：社會人假設的主要觀點和管理方式是什麼？
4樓：阿沾
主要觀點：
人具有社會性的需求，人與人之間的關係和組織的歸屬感比經濟報酬更能激勵人的行為。「社會人 」不僅有追求收入的動機和需求，他在生活工作中還需要得到友誼、安全、尊重和歸屬等。
因此，「社會人」 的假定為管理實踐開闢了新的方向。「社會人」假設的管理理論的代表人物主要有梅奧、馬斯洛、赫茨伯格和 麥格雷戈等。
管理方式：
1、管理人員不應只注意完成生產任務，而應把注意的重點放在關心人和滿足人的需要上。
2、管理人員不能只注意指揮、監督、計劃、控制和組織等，而更應重視職工之間的關係，培養和形成職工的歸屬感和整體感。
特點人際關係學說的獨特之處是對人的本性的基本論點，簡單地說，他們認為職工是「社會人」。這種假設認為人不但有經濟方面和物質方面的需求需要得到滿足，更重要的是人有社會方面和心理方面的需求需要得到滿足。
正是基於對人的本性的這種認識，人際關係學說認為，要調動職工的積極性，就應該使職工的社會和心理方面的需求得到滿足。人際關係學說的這種認識正好與泰羅的科學管理理論對人的本性的基本認識相反。
因此，基於「社會人」假設建立起來的人際關係學說正好是從與科學管理理論相反的角度研究如何提高企業的生產效率的問題。所以說，人際關係學說的提出，完全地改變了管理理論發展的程序 。
5樓：qq的勾k先生
社會人假設的觀點：
「社會人 」需要有追求收入的動機和需求，同時在生活工作中還需要得到友誼、安全、尊重和歸屬，
在社會上活動的員工不是各自孤立存在的，而是作為某一個群體的一員有所歸屬的「社會人」，是社會存在。人具有社會性的需求，人與人之間的關係和組織的歸屬感比經濟報酬更能激勵人的行為。
社會人假設的管理方式：
1、管理人員不應只注意完成生產任務，而應把注意的重點放在關心人和滿足人的需要上。
2、管理人員不能只注意指揮、監督、計劃、控制和組織等，而更應重視職工之間的關係，培養和形成職工的歸屬感和整體感。
3、在實際獎勵時，提倡集體的獎勵制度，而不主張個人獎勵制度。
4、管理人員的職能也應有所改變，他們不應只限於制定計劃、組織工序、檢驗產品，而應在職工與上級之間起聯絡人的作用。
擴充套件資料：
「社會人」假設的特點：
1、在勞動中同其他人進行交往，緊密地結合在一起。經營管理者忽視人際關係的調整，必然造成生產中的重大問題。
2、經營管理人員一旦拋棄認為工人群眾是群氓的錯誤假設，重視企業內部的人際關係的不斷調整，就能獲得驚人的效果。
3、一個工人進入工廠以後與同班組其他人的關係如何，在很大程度上決定這個工人的工作表現，並直接地影響其才能的正常發揮。
6樓：笑笑來著
社會人由來
「社會人假設」是梅奧等人依據霍桑實驗的結果提出來的。這一假設認為，人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質利益是相對次要的因素。梅奧說過：
「人是獨特的社會動物，只有把自己完全投入到集體之中才能實現徹底的『自由』。」
主要觀點
社會性需要的滿足往往比經濟上的報酬更能激勵人。 社會人（social man）假設的主要觀點有： （1） 從根本上說，人是由社會需要而引起工作動機的，並且通過與同事的關係而獲得認同感。
（2）工業革命與工業合理化的結果，使工作本身失去了意義，因此只能從工作上的社會關係去尋求意義。 （3） 員工對同事們的社會影響力，要比對管理者所給予的經濟誘因及控制更為重視。 （4）員工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需要的程度而改變。
通過霍桑實驗梅奧等人認識到在一個正式組織中往往會存在一個非正式的組織，甚至會有非正式的領導人。由於這些非正式的組織是人們通過人際關係和感情的溝通無意識地形成的，因此這些組織能更自然地協調組織內部的關係或矛盾。這也證明了人是有感情的動物，而不是會說話的機器。
正式組織中一切都是定製的，不允許通過個人的主觀感情來協調，因此，正式組織的管理並不能使每一個組織內的成員都滿意，即使有些激勵的措施，也不能完全調動員工的積極性，因為正式的組織並不能讓所有的人都對它產生感情，因而不能投入全部的熱情。 社會人:非正式組織
3）人與人之間並不是冷冰冰的關係，即使是領導者與下屬，也不能只是用工作上的關係進行交往。這樣會使員工產生距離感和不安，一位優秀的領導者，必定會有很大的魅力，讓員工對他（她）產生欽佩之情。從馬斯洛的需要層次理論來看，人的需要分為5種即生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求、自我實現，當某一層次需求被滿足後，人必然會出現新一層次的需求並行動追逐。
員工工作獲取報酬僅僅是獲得生理和安全的需要，在這些低層次的需要滿足後，他們往往會產生交往需要、受尊重的需要以及自我實現需要。因此要想更加有效地激勵員工，領導者要考慮到人是「社會人」，會在感情上產生需要，因而「組織領導著應當滿足職工歸宿、交往和友誼的需要」。 「社會人」的假定是通過人性特徵來進行的，反映了人在感情方面的特點和需求。
因而作為管理者，不僅僅要用規章制度來管理，適當的時候，還要使管理人性化，使得組織更加具有活力。
7樓：隔夜檸檬不怕酸
管理方式是:人際關係管理
8樓：第三方空白
其核心觀點是：職工是社會人；
該假設包括以下幾個基本點：1、人們基本上是由社會需求而引起工作動機的，並且通過與同事的關係而獲得認同感；2、產業革命和工作合理化的結果 ， 使 工 作 本 身 失 去 了意 義 ， 因 此 只能從工作上的社會關係中去尋求意義；3、員工對同事們的社會影響力，要比對管理者所給與的經濟誘因及控制更為重視；4、員工的工作效率隨著上司能滿足他們需求的程度而改變。
社會人是什麼意思啊？
9樓：beling不琳
社會人是在社會學中指
具有自然和社會雙重屬性的完整意義上的人，與「經濟人」相對。通過社會化，使自然人在適應社會環境、參與社會生活、學習社會規範、履行社會角色的過程中，逐漸認識自我，並獲得社會的認可，取得社會成員的資格。
「社會人假設」是梅奧等人依據霍桑實驗的結果提出來的。這一假設認為，人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質利益是相對次要的因素。梅奧說過：
「人是獨特的社會動物，只有把自己完全投入到集體之中才能實現徹底的『自由』。
10樓：裴玉巧單未
什麼叫合格的社會人
——它的定義是因人而異的，
重要的是得到別人的
11樓：辰時春夢
就是社會上供養的人，叫做社會人。
12樓：匿名使用者
大部分時候，你所接觸到的 非雞即狗
而不是 什麼道上的，家畜而已
簡答 社會人假設的主要觀點和管理方式是什麼
主要觀點 人具有社會性的需求，人與人之間的關係和組織的歸屬感比經濟報酬更能激勵人的行為。社會人 不僅有追求收入的動機和需求，他在生活工作中還需要得到友誼 安全 尊重和歸屬等。因此，社會人 的假定為管理實踐開闢了新的方向。社會人 假設的管理理論的代表人物主要有梅奧 馬斯洛 赫茨伯格和 麥格雷戈等。管理...
辯論賽 我方觀點 社會應重利輕義，假設對方這樣說，該咋辦按
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