1樓：匿名使用者
不要那些所謂的包工頭 由1個人統一管理，就可以節約很大的開銷，質量保證.材料不能節約、
2樓：匿名使用者
節約和控制是最好的方法，節約是好多方面，從購如材料，到完工驗收，每個細節的節約，就會有5%以上的利潤體現。如裝置物資、工程廢料的再利用，購料的節約，廢品銷售，等等。控制有費用控制，管理控制。
費用控制是能看到效益的，管理控制是制度的完善和健全，漏洞的減少。，
3樓：匿名使用者
區分對外和對內，對外是從採購入手，對內就是從整個資源入手，都是一門門學問，需要靜心來慢慢研究，而不是一個問題給解決完
4樓：眾薪
可以採用靈活用工的方式，靈活用工相對傳統用工模式更加的靈活，傳統用工模式有著固定的勞動時間，且是單一勞動，無論是時間還是個人自主價值的提升都十分受限制，而靈活用工時間比較自由，也能更好提高個人的自主價值。對僱主而言，可以減少人工成本和用工風險；靈活用工相當於是三個主體，用人企業，靈活用工平臺，個人；靈活用工平臺分別企業和個人簽訂協議，而不需要企業和個人簽訂協議，所以這塊可以避免企業的用工風險，當企業需要人員的更替，增減的時候，風險能夠降到最少。可以找眾薪科技，專注靈活用工。
如何在工程建設中降低成本以提高企業效益的**
5樓：
親，你好，我科一板你
6樓：匿名使用者
成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權範圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件採取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。 成本控制就是指以成本作為控制的手段，通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控制成本的責任等，達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。
關於提高品質，降低成本，提升企業活力做宣傳標語，大家幫我想想
精打細算降成本，千方百計提效益 採理想的價位，購優質的產品 增強成回本意識，同創答企業效益 以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求提高資金的使用效益，提供公司的盈利能力 以技術的改進和創新，促進採購成本的蓋上 大家幫我想想好的標語,能體現公司形象,激發員工鬥志 所謂標語是企業文化的一種外在體現....
降低成本計劃怎麼做,質量降本計劃怎麼寫
降低成本,是個很大的命題,而且不同行業,不同的單位或機構對降低成本的舉措版 也不盡權相同,所以很難回答好。制訂計劃更要從整體目標或公司戰略出發來考慮,否則只是根據當前情況來制訂,即使今年成本降下來了,來年沒有持續性。不過可以從幾方面大致說一下 1 降低採購費用成本 注意不是降低原料質量要求來降原料成...
製衣廠車間主任怎麼樣控制降低成本
你1個月的 總收入 布匹輔料 工人工資 廠房租金 水電 基本上就算出來了 服裝廠車間主任管理要怎麼做 服裝車間主任 部長 主管 崗位職責 1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。2 愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產 技術 質...