1樓：晉城城區之聲
如何降低倉儲成本，從業十年的他，給出專業的回答！
2樓：鬆鬆雲倉
1.控制進出貨物：這必須是你重點把控的，以防止利潤侵蝕。使用顧問幫助您競爭性投標，雖然承運人協議是專有的，但有經驗的顧問仍然可以幫助確定在不損害服務水平的情況下減少費用。
2.激勵薪酬：設計得當的績效激勵薪酬可以最大程度地提高勞動生產率。超過50%的倉庫勞動力是在挑選和包裝，所以從那裡開始。
3.簡化流程-減少接觸-降低成本：審視產品流程和訂單實現所涉及的物理過程和步驟。一般來說，更少的步驟等於更少的接觸就等於更低的成本。
如何降低倉庫運營成本提高效率
倉庫如何降低庫存成本
如何降低企業的採購成本企業如何降低採購成本
要想真正發揮採購在 鏈中的最大績效，有效的實施採購成本管理，要求企業必須對整個採購流程進行科學管理，將成本控制細化在採購活動的每一個環節。如何有效管理採購成本，具體分為以下幾個部分 1 事前管理 事前管理是企業在具體採購行為發生之前，充分調查和了解相關情況和資訊，對即將開始的採購活動進行管理。包括 ...
怎樣降低企業物流成本，企業如何降低物流成本
企業如何降低物流成本 導語 物流成本的管理是利用成本來管理物流，或者說是用成本為手段的一種物流管理方法。因而物流成本管理成為企業物流管理的核心內容，對企業提高服務水平和加強管理效率起著舉足輕重的作用。降低物流成本的基本途徑主要有以下幾種 1.通過效率化的配送來降低物流成本 企業實現效率化的配送，減少...
如何降低解聘的風險和成本測試答案
如何叫你解聘的風險和成本測試答案詳見第結婚的風險事兒的成本的事兒答案的話，首先我們應該把這個風險然後把控好，然後把這個人讓人嫌棄好。降低結冰的風險和成本，測試答案，這就需要你有好的業務能力和過硬的心理素質 好好的做自己的專案，讓自己的工作和業績得到周邊同事尤其是老闆的肯定，自然就能夠降低被解聘的風險...