企業管理層年輕化，對於公司的長遠發展是弊大於利還是利大於弊

1樓：檸檬汽水我想要

年輕擁有無限活力，擁有無限創造力，更擁有無限的可能。因此許多公司開始提倡企業管理層年輕化，他們提倡多給年輕人一些機會，讓年紀較大的管理層提前讓位，給這些年輕人一些發揮的機會。但是許多人對這種做法並不認同，認為在實施的同時有弊也有利。

可能效果並沒有想象的那麼好。

那麼我們來簡單分析一下到底，兩種管理人員的選擇究竟有何好處和弊處。

企業管理層年輕化的模式，的確給予了年輕人很多的機會。年輕人在大學畢業之後的確會抑鬱寡歡，自己求學十幾年之後出來竟為一名基礎員工，每個月拿著不多不少的工資，同時在學校學習的相關知識也運用不上。這讓他們感覺極其受挫，於是失去了工作熱情。

也葬送了自己職業生涯的未來。

但是企業管理層年輕化模式的提出讓許多年輕人極其喜悅，這就意味著只要能力出眾，自己也可以當高層，可以去發號施令，發揮自己的才能和知識。

但是作為一名年輕人，沒有豐富的工作閱歷和經驗，到達管理層之後如何去服眾？如何去正確的作出判斷，向員工發號施令？同樣對於那些在公司努力奮鬥幾十年的中年職員是否公平？

的確年輕人思想較為靈活，且性格較為自信是好事，有時候做出的判斷的確能給公司巨大盈利。但同樣這也是一大弊處，衝動且自信，如果稍不自信，可能會導致公司產生巨大虧損。

2樓：活寶就是不上班

利還是大於弊的，公司的發展會更有創新性，會有更多的活力，會有更多發展的機會，也會有更多的挑戰。

3樓：你真的好嗎

是利大於弊，因為現在很多年輕人他們的想法比較超前，而且敢想敢做，非常利於公司發展。

4樓：辣辣不辣啦啦啦

當然是利大於弊的。因為年輕人他們的精神比較足，而且他們也能很好的接受新事物。對於公司的發展是很有幫助的。