1樓：知識精英團隊
加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支援方向和重點。國有資本經營預算的收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經營預算集中解決國民經濟重點行業重要資源短缺，
加大研發投入和自主創新的支援力度，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，促進企業實現轉型升級和發展方式轉變。
擴充套件資料：
財務管理的作用：
1、導向作用
績效管理的導向作用主要體現在績效指標的導向作用，績效指標就是為員工在工作中明確目標，指導工作。
2、約束作用
績效指標有些會明確告訴員工那些是應該做，自己所做的工作是否與績效指標相符合，約束員工日常行為和管理規範以及工作重點和目標。
3、凝聚作用
一旦績效指標確定，員工就會利用各種資源，凝聚一切可利用的力量來實現和完成績效目標，可以把大家凝聚在一個共同的目標和方向。
4、競爭作用
績效指標的設定就要求員工要通過努力工作才能完成的目標，績效指標明確員工努力的方向和目標，這樣就提供了員工之間，部門之間，企業與外部之間的競爭的目標和對比標準，使員工為完成績效考核指標互相競爭。
2樓：匿名使用者
財務管理目標
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
財務管理的目標:
1、利潤最大化；
2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
3樓：匿名使用者
1、從巨集觀的、戰略大方向上講，財務管理的核心理念絕對是基於對業務的深刻理解前提下的企業價值管理。所以ibm財務部的核心財務理念是要成為trusted business advisor，ge的核心財務理念是business partnership。去看看外企500強公司招財務中、高層人員的jd吧，這些字眼出現的頻率有多高。
因為一個不懂得企業業務運營實質的財務，所做出來的財務管理無非是一堆數字遊戲，不是真正有附加值，能夠為企業發展提供決策支援的工作。
2、從微觀的、企業操作層面講，一家企業的財務管理的核心理念往往是由當時的企業內外部經濟氣候所決定的，比如現在這個時候，更多的會體現為「現金為王」。比如早幾年，motorola開始虧得一塌糊塗的時候，全公司就接到一條財務鐵律「no cash,no contract 」，體現出來的就是一種一切以現金為優先，為業務運作前提的財務管理核心理念。當然世異時適，這種戰術層面的所謂核心理念是可以與時俱進的。
4樓：
這個問題問得有點泛泛啊，看你從看哪個角度去解析財務管理這個概念。
1、從巨集觀的、戰略大方向上講，財務管理的核心理念絕對是基於對業務的深刻理解前提下的企業價值管理。所以ibm財務部的核心財務理念是要成為trusted business advisor，ge的核心財務理念是business partnership。去看看外企500強公司招財務中、高層人員的jd吧，這些字眼出現的頻率有多高。
因為一個不懂得企業業務運營實質的財務，所做出來的財務管理無非是一堆數字遊戲，不是真正有附加值，能夠為企業發展提供決策支援的工作。
2、從微觀的、企業操作層面講，一家企業的財務管理的核心理念往往是由當時的企業內外部經濟氣候所決定的，比如現在這個時候，更多的會體現為「現金為王」。比如早幾年，motorola開始虧得一塌糊塗的時候，全公司就接到一條財務鐵律「no cash,no contract 」，體現出來的就是一種一切以現金為優先，為業務運作前提的財務管理核心理念。當然世異時適，這種戰術層面的所謂核心理念是可以與時俱進的。
5樓：江西財智名家論壇****
財務管理以資金管理為中心。
財務管理的核心是什麼
6樓：水瓶沒有眼淚
財務管理bai
目標du
財務管理目標又稱理財zhi目標，是指企業進行dao財務活動所要達到的根回本目答的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
財務管理的目標:
1、利潤最大化；
2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
7樓：江西財智名家論壇****
財務管理
bai的核心
是資金管理。du
俗話說「企業管zhi理的dao核心是財務管版理，財務管理的核心是資金管權理」。財務管理的核心應該是流動資產的管理（流動資金、短期可變現資金、存貨、應收款），加快資金週轉率是主要目的。當然涉及的長期投資的分析與決策及融資管理也是必要的，但從財務的角度尤其是資訊化能解決的問題來看，管理流動資產是主要的。
財務管理作為管理的一個分支不可能遊離於管理的框架之外，所以，財務管理的學習與廣義的管理其實沒有太大差別！所不同的是，財務管理會涉及一大堆的公式、模型、評估過程等等！
因此，學好財務管理需要做到如下幾點：
1、明確管理的目標。這是任何管理行為的出發點2、牢記原則、公式。這是財務管理特有的色彩3、思考、分析案例。
經典案例有助與對目標、原理、公式的理解4、將學習融入生活。這是昇華，因為任何學習的終極目標都是為了運用
8樓：匿名使用者
財務**、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析。
核心環節是財務決策，因為財務**是為財務決策服務的，決策成功與否直接關係到企業的興衰成敗。
9樓：環球網校
財務決策是財務管理的核心
10樓：紅粒一
財務管理的核心： b財務決策
財務管理的核心是什麼
11樓：劉夢真唯一
資金籌集、資金投放、資金營運、財務分配。
1.籌資是通過一定渠道、採取適當方式籌措資金的財務活動，是財務管理的首要環節。籌資的重點是利用財務槓桿、資本結構和籌資成本。
前兩點比較好理解，關於籌資成本我國研究的很少，尤其是中國國情，基本都是國有銀行，利率差異不大，所以不太受關注。但是美國人不這麼想，作為2023年世界500強之首的沃爾瑪公司，借款負債為0，他的負債全部是應付賬款或預收賬款，這樣沃爾瑪的資金成本幾乎為0 。
3.會計學上的收益概念稱為會計收益。根據傳統觀點，會計收益是指來自企業期間交易的已實現收入和相應費用之間的差額。
經濟學家將收益理解為實際物質財富的絕對增加，會計學家認為產出價值超過投入價值的差額才是收益。且不談論學術上的爭議，就收益對企業而言，是生命線，沒有收益企業就沒有存在的必要，也不可能生存。這裡首要的是要管好、用好資金。
12樓：東奧
財務管理的核心概念
【提示】淨現值內涵非常豐富，大部分財務管理的專業概念都與它有聯絡。淨現值的定義，涉及到(1)現金、現金流量;(2)現值、折現率;(3)資本成本等子概念。
財務管理的核心工作環節是什麼？
13樓：阿信的風信子
財務**：財務**是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。
財務決策：財務決策是根據企業經營戰略的要求和國家巨集觀經濟政策的要求，從提高企業經濟效益的理財目標出發，在若干個可以選擇的財務活動方案中，選擇一個最優方案的過程。
財務計劃：財務計劃是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制訂主要計劃指標，擬定增產節約措施，協調各項計劃指標。
財務控制：財務控制是在生產經營活動的過程中，以計劃任務和各項定額為依據，對資金的收入、支出、佔用、耗費進行日常的核算，利用特定手段對各單位財務活動進行調節，以便實現計劃規定的財務目標。
財務分析：財務分析是以核算資料為主要依據，對企業財務活動的過程和結果進行評價和剖析的一項工作。
14樓：匿名使用者
財務管理的核心工作環節是資金管理。
15樓：匿名使用者
包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
財務管理的核心工作環節是什麼？
16樓：朋秀梅貝水
包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有：
1、籌資管理
2、投資管理
3、營運資金管理
4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
急速通關計劃
acca全球私播課
大學生僱主直通車計劃
週末面授班
寒暑假衝刺班
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財務管理的基本環節有哪些?核心環節是什麼
17樓：安小姐的夏天
財務管理的主要環節包括財務**、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析。核心環節是財務決策，因為財務**是為財務決策服務的，財務預算、控制和分析又是財務決策的手段，決策成功與否直接關係到企業的命運。
財務**是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。它是財務管理的環節之一，其主要任務在於：測算各項生產經營方案的經濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務收支的發展變化情況，以確定經營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務。
財務**環節主要包括明確**目標，蒐集相關資料，建立**模型，確定財務**結果等步驟。
財務決策是對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程，又稱為短期財務決策。財務決策的目的在於確定最為令人滿意的財務方案。
財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。
財務控制是指對企業的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，目的是確保企業目標以及為達到此目標所制定的財務計劃得以實現。
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。
財務管理問題，財務管理問題
財務管理存在的主要問題 1.財務管理人員的素質有待提高 財務管理工作中任何企事業單位管理工作中的一個重要的環節。為了更好地發揮財務管理工作的重要作用，這就要求單位的財務管理人員要具有科學管理水平以及良好的職業道德。財務的管理人員對單位財務管理中的效率起著至關重要的作用。現在很多單位對花費一些費用來培...
什麼是企業的財務管理，財務管理與企業財務管理的區別是什麼？
財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置 投資 資本的融通 籌資 和經營中現金流量 營運資金 以及利潤分配的管理。定義 企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策 計劃和控制的綜合性管理。主要內容 第一，科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理 資訊管理等多種方...
財務管理要素，財務管理主要包括哪些內容？
財務管理要素其實就是 財務管理的內容 財務管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策 籌資決策和利潤分配決策。廣義的企業投資活動，包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業內部的資金配置，指現金 有價 應收賬款 存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額佔...