1樓：天磬儀雋美
我是一個創業公司的老闆，我公司規模不大，不知道有沒有資格稱自己是ceo？
我覺得作為一個企業的負責人，最重要的兩方面的能力:1.
做決策的能力。2.你的效率。
先說第一個方面做決策的能力，因為作為企業的負責人，要對每一個決定的後果負責。如果決定做錯了，那麼與之相對應的付出的人力成本、財力成本，都將付諸東流。很多時候，一個錯誤需要幾萬塊錢，甚至更多的錢來彌補，所以做決策的能力對老闆來說特別重要。
第二個方面是老闆的效率，這個跟第一個方面是相輔相成的，遇上一個問題是你做的做出正確的決定，這個是非常重要的。因為只有老闆迅速地作出決定之後，其他的執行人員才有能夠按照既定的目標去執行。
我覺得老闆沒有大小之分，做一份小生意，也應該像一個老闆那樣去思考，去做決策，去提升自己的效率。
我公司現在研發了一款專利的兒童，抗菌防霧霾口罩，在各個城市招募合作伙伴，希望有更多的朋友跟我們一起創業。有意向的聯絡「三隻蝴蝶總部」拼音即薇信。
2樓：潭厚赫飛語
找錢，找方向等於ceo。cto,cfo,hr等等各有各的專業，攤攤小可以兼任幾職，企業大了，負責幾個職務不科學。
3樓：華一股權研究所
ceo、總裁、總經理有什麼區別
執行長 平常都幹些什麼工作？
4樓：匿名使用者
管理公司事物,把握公司方向.沒有不忙的! 概括地說，ceo向公司的董事會負責，而且往往是董事會的成員之一。
在公司或組織內部擁有最終的執行經營管理決策的權力。在較小的企業中執行長可能同時又是董事會主席和總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免一個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的擁有人(即股東)之間發生利益衝突。
ceo的主要職責是：
一，對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務範圍的增減等;
二，參與董事會的決策，執行董事會的決議;
三，主持公司的日常業務活動;
四，對外簽訂合同或處理業務;
五，任免公司的高層管理人員;
六，定期向董事會報告業務情況，提交年度報告。
ceo的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業文化，團隊建設等等。——無憂無慮
你覺得ceo是幹什麼的(每天要做什麼?)
5樓：
管理整個公司，重大檔案，決策，都需要ceo的認可。
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