1樓：趙國富創業之聲
首先你要明確自己的定位找到自己的目標，你要知道自己在什麼位置，你所在的公司可以給你帶來什麼，你現在所做的工作，一身多職，其實是一件好事，你做的越多，你的收穫會越大，你的能力的提升也是相應的。你去一個大公司，每天一個工作也不一定對你就是最好的，成功有兩種，一種是把一個動作做到極致，另一種就是一個人可以勝任多個崗位，而後者發展的好的話一定是一個管理型的人才，可以成為一個領袖，團隊長。因為懂各個崗位，懂各個流程，那麼你到時候運營的時候你也會很輕鬆。
一般的員工靠企業的發展帶動自己的發展，一流的員工靠自己的發展帶動企業的發展。
所以還是要找到你的定位，也許這個企業只是你的一個成長過渡期，你可以提升很多能力然後有機會去到大型企業，前途我覺得是分為個人的前途和公司的前途，個人的話只要不斷學習提升自己，一定是有前途的。送你一句話：強大自己是解決問題的唯一方法！
希望可以幫助到您，祝你成功！
2樓：皓凌
見仁見智吧，自己能接受
還是在大企業好，小企業一個人頂幾個人用，並且工資老低了，煩
3樓：
小企業乾的多，學的多，能夠鍛鍊能力，工資雖然少，就當學習了，到時直接跳槽就好了，大企業人多混的也多，看自身發展啦
小企業怎麼樣管理
4樓：匿名使用者
我認為像你這樣規模比較小， 經營時間也不算長的企業 ， 在管理中 主要做好 組織 領導 和 創新 這3方面的內容
具體來說 ：
一：組織 不要設3個以上的組織層級，自己作為一個組織者，如果員工不多，初期儘量和員工打成一片，增進和員工的感情；再就是人力資源的管理，像你這裝飾公司在員工的招聘和解聘上要處理好，不要隨便解僱員工，適當給員工以培訓，並且要適當的績效評估。以人性化管理為主——可以參考 廣東北電 的管理模式
二：領導 領導是們學問，你的領導力既是你們的裝飾公司賦予你領導者的職位和權力，也包括你自己所具有的影響力。做一個民主式的領導者，我認為是必須的，鼓勵下屬員工的參與企業的發展方案與策略，每一個員工都得拿出室內裝修的方案。
當然，這種方式也是有弊端的，那就是企業工作的 效率 會降低。領導的過程中激勵員工就好比給汽車加油門，小過可以轉為激勵。再就是 記得多與員工溝通，幫員工在危難時刻解決一個對你來說可能是小菜的問題，回報的將會是你大大的影響力得到增加。
三：創新是一個企業不敗的動力基礎。對於你的裝飾公司，在經濟發展不同時段，記得創新經營目標和方向；裝飾技術上，創新是必須的，不管是引進新技術還是自己創新，都可以給你的公司帶來活力，顧客總對新穎是好奇的。
最後是制度的創新，這裡主要包括經營制度與管理制度，經營制度就是對經營的條件、範圍、限制等方面的原則規定，管理制度就是對材料、裝置、員工和資金等方面的規定，其具體措施必須按照你公司目前的實際狀況而言了。
5樓：張應春談管理
推行績效管理是企業調動員工積極性，留住核心骨幹的一大利器。但很多企業推行績效管理後適得其反。比如，出現員工關係不和諧，企業效益沒明顯增長，關鍵人才流失等問題。
成功推行績效管理，有5個要點，缺一不可。
6樓：匿名使用者
小企業不必管理，只要依老闆的指揮小企業都能生存即可，不必強化管理。
7樓：魔音輪迴
其實沒那麼複雜，小企業沒必要搞那麼多，能讓老闆和員工都賺到錢就可以了，可以放寬點，一來可以展現公司的「家文化」，二來如果搞太多員工會比較煩，心裡估計想的就是「就這個個小公司還這麼多事」，在小企業員工的眼裡賺錢才是王道，管理不用太緊，要先籠絡人心。
8樓：速達專業進銷存
當一個管理者問怎麼管理企業的時候證明他在管理上遇到了一些問題，所以需要旁觀者點一下；小企業人員少，分工不明確，各有交際，辦事流程簡化，存在一些問題；管理者和員工近距離接觸，擺架子不好，太隨和了也不行，反正方方面面都是左右為難；我覺得首先是要明確分工和職權範圍，在流程上先規範了，涉及業務和財務的還是要走一些審批，不能給員工太隨意的感覺，工作任務落實到人，做得不好的一定要指出，做得好的要表揚
管理者應具備哪些方面的素質要求
9樓：匿名使用者
一個優秀的管理者應該具備的素質和能力
素質:敬業 服從 忠誠 勤奮 心理健康 勇於承擔責任
知識:物料採購 生產動作 市場營銷 研究開發` 知識資訊
能力:基本能力:計劃 組織` 指揮 溝通` 協調 控制
核心能力:開拓創新. 行動學習 團隊協作. 科學決策. 有效執行
從學生到優秀職業經理人
一、做好充分的準備，迅速出擊
求職者就好象是這個龐大就業市場中的一個商品。企業好象就是顧客，他們肯定要貨比三家，講究產品質量高低，所以在遞出簡歷前，先好好看看自己吧。分析一下自己的專長在**，應該如何充分展示自己的技能和豐富經驗，從以往的工作中學到了哪些技術和經驗，愛好是什麼等等。
並在簡歷中詳細列出在大學期間的在外工作經歷以及在學校期間在校內所做的工作。在作完這些工作以後，就會信心大增。
二、給自己穿上漂亮的「衣服」
簡歷就好象一個人的衣服，從第一感覺上吸引企業的注意，因此簡歷應該儘可能做的有創意，簡歷最好包括以下三部分為：第一部分包括姓名、年齡、地址及**，第二部分是教育經歷，第三部分是過去的工作經歷。並把工作的感受儘可能的寫出來。
簡歷的措辭及設計要儘量簡潔、引人注目，避免使用很長的句子。當然一些細節的東西更應該注意，比如錯別字、句子不通順都會給企業留下不好的印象。
三、廣佈網，不讓一個魚漏網
俗話說：你知道的是什麼不如你認識的人是誰更重要（it is not what you know，but who you know）。曾經有人以每週20次**的頻率不厭其煩地打給你認識的每一個人。
當然，更要居安思危，在受僱的過程中，就要逐漸積累將來潛在的僱主們。與職業介紹所等有招聘****的機構保持密切聯絡，他們會隨時把工作空缺的訊息通知給你。張開天羅地網，工作就跑不掉了。
四、面試時充分推銷自己
面試前，一定要對該公司以及產品有一定的瞭解。在面試的那天，穿上稍微正規一點的衣服，從容的面對面試。在回答僱主提出的問題時，保持樂觀、誠實的態度。
當僱主問到你一些你並不是很瞭解或者沒做過的工作時，不要撒謊或立即回答"不會"、"不行"，可以告訴他你曾做過的相關工作並讓他了解你很樂於學習新事物。
肖風看了自己寫的東西，滿意的笑了，他準備明天去面試，並且充滿了信心。 回答完畢，請採納！！！1
去大企業發展好還是小企業發展好？
10樓：大路五點一刻
我認為剛畢業的大學生應該選擇大的公司，畢竟大的公司更加規範化，職業也更加專業
版化，也會對你所學
權的專業有一個好的發揮，如果說在大公司，慢慢來的話很容易有自己發揮的平臺，也會讓自己得到了很大的用武之地。
我們去大公司的話，就會學到更加規範化的管理制度，也能夠獲得很好的資源，我們也可以增長見識，拓寬自己的視野，畢竟大公司裡的員工，都是一些有能力的人，我們在大公司就像一個大舞臺，這個舞臺怎麼去表演就靠我們了，當然我們也要取長補短，學習一些老員工的長處，彌補自己的短處，畢竟一個大的企業企業文化是十分濃厚的，這就給我們很多幹勁兒。
11樓：來吧土人
任何一家企業都復有其制優點和缺點，並不能以偏概全的說哪一型別的企業更適合發展。最終還是要看個人的情況而定。
個人覺得，剛大學畢業的時候，對於職業規劃以及工作方面還是比較欠缺的，這時候如果能進入一家比較不錯的企業，能給予你很好的指導方向。並且大公司的各種規章制度也比較合理、資源比較充足，在這你將會學到非常多的東西。
而當你發展到一定階段後，最好的方式就是跳槽，這時候無論是大企業還是小企業都有很好的機會，特別是到小企業往往是部門一把手。但是，對於小企業，管理方面肯定比較不規範，這時候你就需要一個適應過程。
另外，有些人追求穩定，有些人更有拼勁。對於追求穩定的人，最後選擇一家比較大的公司比較適合。而對於有衝勁的人，這時候去小公司反而有更多的機會。
12樓：匿名使用者
進入大企
業發展和bai進入小企
du業發展，各有zhi其優缺點
：一、dao進入大企業發展內的優缺點
1、優點：容
因為企業大，一般都是國有企業，或者是國有企業占主導地位的股份制企業。其制度規範完善，比較正規，企業穩定，一般不容易破產，福利待遇較好。
2、缺點：
因為企業大，什麼事情都很教條和死板、按部就班，不容易學到新的東西。大企業人才濟濟，導致晉升的空間較小。
二、進入小企業發展的優缺點
1、優點：
因為企業小，一般都是股份制企業，或者是私有企業。企業不是很穩定，經營風險比較大，一般容易破產，福利待遇較較大企業差一點。
2、缺點：
因為企業小，私人老闆為了節約成本，只會使用很少的幾個人手，一般都是兼多職，會很忙，但企業裡外都能需要到你去接洽或辦事，很鍛鍊人，熟悉業務會很快，進而讓人進步得很快。非常容易學到新的東西和知識。凡較聰明肯幹的人在小企業裡如魚得水，晉升和發展的的空間較大。
總之，你要想安穩，沒有壓力，就去大企業；你要是想讓自己能得到鍛鍊，進步得快一點，讓自己變成一個企業工作全能手人才，就要不怕吃苦，就要去小企業。當然，小企業也要選擇有發展空間的小企業，千萬不要選擇去那不靠譜的小企業喔！
13樓：北方的北方
這個完全看個人吧
bai，你想當雞頭du還是鳳尾。
我個人zhi傾dao向於大企業版，因為大企業的發展空間權比較大呀？我寧願每天在大海的一個角落裡每天看著來來往往的那些魚蝦游來游去，即使我自己能夠活動的範圍有限，看著他們游來游去我就心滿意足了。我也不願意待在一個兩米長的大魚缸裡，因為我能夠看到的東西太少太少了，不過是來來往往的路人和一個我不屑一顧的世界。
在小公司，你再有作為也不過就那樣了，但是你如果在一個大公司，你會有很大的進步空間，你會接觸到很多牛逼的人，你會接觸到很多讓你施展拳腳的機會，就算沒有，你還是可以借鑑別人的經驗，然後自己累積經驗值獲得成長。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我們還是要出去走走看看的，籠子裡安逸，但是離你想要的生活很遠。
14樓：範二老菇涼
我覺得去大
企業或bai者小企業發du展都是有各自的zhi好處，而且dao
也要看每個人專
的個人想法，
屬因為每件事情都有雙面性，不可能是隻有錯誤或者是隻有好處，這是不可能的啊。首先，就是去小企業發展的好處。我們都知道一些小企業最大的特點就是人員構成比較簡單，這樣的情況下作為員工我們就很容易能夠讓老闆注意到自己。
而且人少競爭壓力也小，出現機會的話我們也能很好的抓在手裡。這對我們來說都是發展的好機會。但是小企業也有缺點，就是發展機會和格局不夠大。
再來就是大企業的好處，大企業自身已經是一個成熟的體系，而且競爭能力也強 ，這就能給員工更多機會。還有就是大企業的員工晉升制度比較完善，周圍的同事能力也很強，有利於員工的個人學習。
中小企業上市條件，中小企業上市條件 中小企業要上市有什麼要求
中國bai中小企業板上市條du件 企業在國內中zhi小板上市的基本條件是 股份有dao限專 公司 經營期限最少三個會計年度屬 註冊資本符合 公司法 相關規定 最近三個會計年度淨利潤均為正數，且累計超過3000萬元人民幣，三個會計年度營業收入超過3億元，或現金流量淨額超過5000萬元以及高管人員三年內...
如何成功創辦小企業如何成功創辦一個小企業
第一步 將你做為創業者來評價 創業者須具備的基本條件 承諾，動機，誠實，健康，承擔風險，決策能力，家庭狀況，技術能力，企業管理技能，行業知識。做為創業者要了解哪些是你的強項，哪些是你的弱項，看你是否有創業的潛力。第二步 建立好的企業構思。好的企業構思包含兩個方面 1.必須有市場機會。2.必須有利用這...
小企業會計準則財務報表怎麼填寫小企業會計準則財務報表年報怎麼填
自2013年1月1日起施行 2011版小企業報 式，填入資料自動計算合計 累計。按賬務資料，各個科目的期末餘額，以及損益類科目的發生額填入 供參考。小企業小規模納稅人網上申報系統現在有月報跟季報兩類月報還是遵循以往的申報資訊，如實申報即可 季報是根據季度末財務報表資料進行填寫因申報報表不同分兩塊例如...