1樓:心靜如水
現在流行的aa制,就是平均分。150元。分成三份。一人就是50元。就這麼演算法。
滿意就給個採納吧。
2樓:匿名使用者
這個演算法很多,其實aa的概念不一定是平分,而是公平合理的分攤。
拿個大點的金額舉例,當是一個人付的,1500元,可能每個人玩的不一樣或是吃的不一樣,我們吃飯,我只吃素的,他都是吃海鮮,另一個都是吃肉。如果均分可能不太合理。最後比如我吃素,我付20%,吃海鮮的付50%,吃肉的付30%。
也可能是兩個人付的,因為1500比較多,一個人付不合適,這樣a付了800,b付了700,c沒有付。再按照上面的計算,又會更復雜。上面只是一個簡單的例子,如果人更多的時候,將會更麻煩。
這樣的場景「百事aa記賬」都能支援,還有多種aa分配方法可以選擇。你可以看看下面的一些例項,非常簡單易用,很智慧。
均分是最多的場景,多個人付賬,所有人均分的例項:
多人付賬
均分方案及結算
具體分配方案
具體金額方案及結算
百分比分配方案
百分比方案及結算
份額分配方案
份額分配方案及結算
3樓:伴我瀟灑闖天涯
既然是aa那就是平攤,150塊,三個人一個人50.誰出多誰吃虧,哈哈
4樓:寬寬的河
平均給的話,150/3=50(元)
5樓:匿名使用者
150除以3,每個人要交60元
125元aa制三個人怎麼分一個人分多少?
6樓:八戒你胖咯
總共125元,三個人平均攤分的話,直接可以用125÷3就可以了,大概就是一個人42塊錢,這個是很好計算的,直接用除法
7樓:情感解惑導師小
沒必要算那麼清楚吧,我覺得一個人差不多40塊錢左右就好了,然後剩下的一個整數,另外一個人數就好。
8樓:沈大大學姐
125元aa制三個人分的話,一個人就是125÷3,32塊錢就可以了。
9樓:春羽婉晴
125元aa制三個人怎麼分,一個人分多少。用125除以3,得出的結果是兩個人分攤41.5。一個人出42元就可以了。既然是一起的,有時多出幾毛幾塊也不用那麼計較。
10樓:善良的
既然並不能平均分,那就一個人多點,一個人少點,這也沒什麼關係吧。
11樓:匿名使用者
有兩個人都是出42元,最後把那個錢轉到那個人的時候,讓他少出一元就可以了。畢竟他去跑腿!
12樓:情感導師琉璃
一百二十五三個人均分的話,那就直接除以三唄,沒有必要分的那麼的均勻或差一點點
13樓:
一人41
剩下兩元
叫老闆免了
14樓:王筱老師
15元aa制三個人怎麼分125元除以三唄?
4個人合夥開公司的問題
15樓:
1. 為公司賺到70w的人,不可能都是他一個人的功勞,不要忘記的一點是,沒有另外3個人,這70w是不可能輕鬆到手的,再說,為何只是一個如果的問題,都解決不了,可能這4個人不適合一起開公司。
2. 如果開了,我覺得要秉承一個原則,必須公平公正。如果是70w都是那個人的功勞,那麼他最少也應該得到這70w的一半以上的報酬,如果不是這樣,他自己可以完全自己開公司另起爐灶就好了,不用太糾結於共同經營這個公司。
當然公平不公平,在於公司的初始創業階段,只能靠4人協商解決。
絕對的公平是不可能的事情。 而且一家公司,本來就不適合每人25%,或者55這種股份。一旦有任何決策的時候,根本沒有一個人可以做決定。我建議你們還是好好考慮下股份的問題。
有1-2個人,如果沒有辦法全副身心的投入,那麼他們的股份勢必要削弱。
3. 第二個辦法根本就是不可行的。
我有一個建議是,我感覺你們4個人都是初次創業,關鍵還是看大家的心是不是一起的。
如果是一起的,那麼就按25%來分,4個人,不管怎麼做,年底,大家都是25%來分。
說道是,有錢出錢,有力出力。如果說怎樣來判定是否大家都出力一致,這個完全看心。
創業,比的就是誰更投入,如果4個人都很投入。那麼大家都應該獲得相同的酬勞。
而不是說,這個拉70w,那個拉20w,70w的就比20w的貢獻高。要知道4個人的公司,每個人都是老闆和打工的,不是說拉來70w單子的就是老闆,其他人就是打工的。如果連這點都看不透,那你們的創業,就這點上就不會一帆風順。
我覺得第一年,最基礎的要求就是大家都要全心投入,磨合一把看看。(最重點的是,很多人都是好哥們,但是一旦一起工作,都是爛茶渣)如果一年後,大家都賺到錢了。還願意一起弄,就再根據個人貢獻,來略微調整。
如果不願意了,談不妥,那麼一般來說貢獻大的,也可以賣掉個人的股份,折現即可。
至於個人股份的價值,可以按照公司一年的營業額,然後按18個月算。這個是一般公司算公司的價值的方式。也就是說,如果今年年底,你們營業額500w,20%利潤是100w,那麼你們公司也應該值750w了。
這時候25%的股權就值187w了。譬如說我不想玩了,那我賣掉15%,只留10%。那麼我這15%也值75w。
誰對可以用75w來買我這股份。
其實說白了,就是你們要考慮一個退出機制,誰都可以不想玩的時候,有條件的退出。當然條件你們可以自己斟酌著弄。
不過我覺得的4個人,1人1w的資金打點的公司,更像娛樂性質,按25%會比較好。或者誰現在趁沒賺到錢,早點先讓點股份出來。平均的股份,不是什麼好事。
一個公司,只需要一個領導,4個領導,一定完蛋。
最後補一下,業務提成那裡,可以設定個比較合理的百分比,關鍵是大家商量,20%-60%都可以,反正就是你們自己看。你就想想,如果這單子我拉來的,我一個人都能搞點,我要提多少,如果我一個人拉來,要大家一起做的,我願意少拿多少。 說白了,能者多勞,是一定要體現的,但是如果你只管拉,但是要大家一起做,我覺得20%已經很多了。
不要以為自己拉來的就很了不起,如果真是這麼牛,還需要另外3個人做什麼?另外3人的3w,說實話,算的了什麼? 你需要的不是那3w,而是另外的3個人的共同投入。
所以考慮到這點,我覺得20%提成,已經很合理了。 你要一個人都能搞點,為何不自己再弄10家公司都可以,反正70w到手。你說呢?
16樓:海南萬光明律師
首先,你註冊資本50萬,怎麼每個人出資是1萬呢?
其次,如果是是合夥企業,對於股份持有的份額問題,在公司成立之時就已經確定。之後合夥人基於公司業務所賺的錢,理所應當是合夥人共同所有,不存在誰掙的就是誰的這一說法。例如你們公司賣車的,一個人賣出去50部,另外的人一部都賣不出去,你們的股份還是沒人25%,那一個人賣50部車的盈利是你們共同所有的。
再次,如同你說的,如果一個人對於公司的盈利做出了很大的貢獻,他分的和別人一樣多是不公平的,那這個時候我們就要考慮給這個人一定的提成來保持他的積極性,至於提成的比例和方法,是你們自己商量的。
最後,合夥企業是一種「人和性」企業,講究的是「凡事商量著來」的原則,合夥人對於公司業務都有發言權和管理權,既然大家合夥,賺的錢怎麼分才合理,還是大家一起商量才是最重要的,賺的多的覺得自己努力沒有白費,賺的少覺得能夠生活下去,激勵大家的積極性,保證大家的生存發展才是最重要的。
17樓:張時嘉律師
回答提問
你好回答
沒有訂立書面合夥協議的,合夥人仍然可以向法院提出民事訴訟。但是,起訴時需要提供證據,證明存在合夥關係。當事人之間沒有書面合夥協議,又未經工商行政管理部門核准登記,但具備合夥的其他條件,又有兩個以上無利害關係人證明有口頭合夥協議的,人民法院可以認定為合夥關係。
沒有訂立書面合夥協議的,合夥人仍然可以向法院提出民事訴訟。但是,起訴時需要提供證據,證明存在合夥關係。當事人之間沒有書面合夥協議,又未經工商行政管理部門核准登記,但具備合夥的其他條件,又有兩個以上無利害關係人證明有口頭合夥協議的,人民法院可以認定為合夥關係。
1、合夥人之間須簽訂有效的合夥協議、約定好各自的權利義務,避免股東之間相互扯皮。2、無論幾個合夥人,儘量避免一樣出資比例,比如兩個合夥人,不要各自出資百分之五十,這樣以後的經營過程中,容易出現公司僵局,公司將無法運轉。3、參與公司經營的合夥人與不參與公司經營的合夥人之間的權利義務關係應當事先約定清楚。
因為參與經營管理的和只出資的股東貢獻比例是不一樣的,出資的只拿分紅,既出資又出力的不僅有分紅還要有工資。4、在合夥協議中最好事先要約定清楚股東退出的方式,退出流程。
沒有訂立書面合夥協議的,合夥人仍然可以向法院提出民事訴訟。但是,起訴時需要提供證據,證明存在合夥關係。當事人之間沒有書面合夥協議,又未經工商行政管理部門核准登記,但具備合夥的其他條件,又有兩個以上無利害關係人證明有口頭合夥協議的,人民法院可以認定為合夥關係。
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18樓:十年十年
你們是屬於合夥企業,合夥企業有一個很明顯的問題,那就是權責不明,中國的合夥企業基本上都有這樣的問題。從資金方面來說,每個人持有四分之一股份的那年終分紅的時候就必須明確按25%來執行。這是規定,任何企業都是這樣的。
但是,問題來了。平均的分紅會讓企業的發展沒有動力。所以,這裡我要指出你們企業的錯誤。
先說說業務問題,在一個企業中,並不是每個人都要去跑業務,一家企業的發展不是完全依賴業務的,另外,你們四個人必須有明確的分工,如果是生產業的話,還必須重視貨源,生產流程,以及倉儲物流等等。可以就這個問題作出明確規定。其實,業務方面你們也可以招聘業務員,如果你們非得自己做業務,可以就這個問題進行協商,從一部分股份中進行另外的分紅。
另外我必須提一點,你們思想上存在錯誤,在市場經濟時代,應該是誰出資誰受益,錢決定所有。所以,那個為公司跑了70萬業務的人也必須服從這個思想,他只是在管理方面作出了貢獻,這跟股份沒有關係。如果,有一個人將錢帶走了,合夥企業法中一個最好的補救辦法就是你們其他三人可以優先購買股權,在按新的股權比例分紅。
另外有一點,我還要提醒你,合夥制企業中有一個是違法的,就是股東另外註冊其他與合夥企業型別相似的公司,這一個情況在合夥企業中也比較多見。
總之,你們既然註冊了50萬,應該有能力將企業弄得更正規一點,將權責方面理清,防患於未然
19樓:夢想
1.你們該不該合夥?
依照你目前的情況,你獨自成立公司也不大可能,且不說你的資金問題,沒有客戶資源即使你成立了公司也很難生存下去。而他有一定的客戶資源,和他合夥是目前看來可行的辦法,但是不是唯一的辦法,他年紀比你大,社會閱歷和經驗比你豐富,你很難保證公司發展穩定後他不會把你踢出去。所以,要麼你再重新選擇合夥人,要麼跟他合夥好好幹,多做做工作,把公司做大做強,儘量不要提出散夥,等你羽翼豐滿了,能獨當一面的時候再考慮自立門戶的事情。
2.合夥利潤如何分配?
按照你們目前的出資比例,各佔50%的股權,所以經營所得的利潤也按照出資比例來分配,簡單說你們55分。客戶資源這個東西沒法兒去分,因為它不是實物,就算他分給你,也不一定是所有客戶中的大客戶或者質量較高的客戶。
人一起,是不是總有一人會被冷落,該怎麼辦
這要看你們三個人是同性還是異性,關係怎麼樣。其實吧,這是一個說好也好說尷尬也尷尬的人數,解決要點在於,要有人適時的沉默,而在相對沒什麼話說的時候找到話題,最好是輪流這麼交流。我建議你主動退出。既然她倆想 配綠茶。何必不成全呢。狗配狗可般配了。想在我面前裝聖母。不好意思,我會裝到你爬不起來。每個人都會...
求150人,分成15人一組能一起玩的室外遊戲,能體現團隊
競技性 拔河 協調性 若干人共穿一條鞋走路 增進信任度 疊羅漢 直挺背摔 趣味性 不說話傳遞資訊 最後一個我覺得最後意思,也特別說明一下 就是主持人拿出寫在紙上的一件事物讓隊伍第一個人看 此時其他人轉身朝後 第一個人明白後用手勢 肢體語言等傳達給第二個人,以此類推。傳到最後肯定面目全非,估計會非常有...
老公一人掙錢太少,兩人一起掙的多些,可孩子就的爺爺看著,我又不放心爺爺看。是掙錢呢?還是回家看孩子
你這是疑心病太重了,孩子是爺爺奶奶的親孫子,他們照顧起來比你用心而且懂的應該比你多,當然適合2歲以上的小孩 個人建議回家看孩子 爺爺與你生活年代不同 思想與你不一樣 容易誤導孩子 孩子更重要,我覺得你應該自己帶孩子,等孩子大了再想著賺錢。孩子交給老人,很容易養成一些不好的習慣。能的話就上班吧,爺爺給...