1樓：匿名使用者
積極正面宣講企業，用事業吸引人
企業應引領應聘者現場參觀，介紹企業文化，並結合應聘者的自身特點為應聘者做出簡明而充滿希望的職業生涯規劃，滿足應聘者的成長渴望。正面的**式的理念引導，會衝抵應聘者對實實在在的薪資的期望。
在工資方面如何合理避稅？
2樓：稅籌寶
1、將工資發放儘量安排在允許稅前扣除額以下。
2、提高職工福利水平，降低名義收入。如果企業能夠提高職工的福利水平，那麼不僅可以提高職工的工作積極性，同時也能有效地降低企業的稅負，這也是企業常用的方式之一。
3、可採取推遲或提前的方式，將個月工資收入大致拉平。一般來說如果工資的起伏過大，那麼所需要承擔的稅負額也是很大的，所以儘量拉平月工資收入。
4、納稅人那通過儘可能長的事件內分期領取勞動報酬。
3樓：
根據相關規定，一是工資在合理區間發放。二是可以發福利，三是可以發實物呀
4樓：大笑霖
在工資方面一次性年終獎與月工資合理避稅。
5樓：金利道副業
可以用房租，撫養小孩等多項內容減免個人所得稅
如何對工資薪金所得和勞務報酬所得進行稅收籌劃
6樓：匿名使用者
兼有工資、薪金所得與勞務報酬所得兩種收入時的籌劃。工資、薪金所得適用的是5％一45％的九級超額累進稅率；勞務報酬所得適用的是20％的比例稅率，而且對於一次收入畸高的，可以實行加成徵收。根據《個人所得稅法實施條例》的解釋，勞務報酬實際上相當於適用20%,30%,40％的超額累進稅率。
工資、薪金所得是提供所得的單位與個人之間存在著穩定的僱傭與被僱傭關係，而勞務不存在這種關係。
一、將勞務報酬轉化為工薪所得
由於在某些情況下，比如當應納稅所得額比較少的時候，工資薪金所得適用的稅率比勞務報酬所得適用的稅率低，因此在可能的時候將勞務報酬所得轉化為工資、薪金所得，在必要時甚至可以將其和工資、薪金所得合併繳納個人所得稅。
二、將工薪所得轉化為勞務報酬
三、將工薪所得與勞務所得分項納稅
在一般的情況下，將工資、薪金所得和勞務報酬所得分別申報納稅有利於節省稅收。
工資和薪金所得的籌劃方法具有一定的侷限性，即納稅人必須確實處於稅收法規界定的特殊困難之中，沒有出現稅法規定的這些特殊困難，這種籌劃就失去了存在的基礎。其次，這種籌劃需要按照稅法規定的步驟進行。沒有納稅人的申請，稅務機關是不會特意上門幫助解決的，因而提出申請是必要的，不提出申請或未經稅務機關的核準就自行延期納稅，可能的後果就是遭受稅務機關的嚴厲處罰。
最後，納稅人要能清楚地計算出自身的個人所得稅的各種計算方法，並能依此計算出應納稅所得額，權衡稅負的大小，創造一定的相互轉化條件，才能確保籌劃成功。
7樓：
節稅網123的靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平臺釋出內容，零散用工人員接任務，達成交易併線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
企業員工獎金分配中如何進行合理的納稅籌劃
8樓：
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9樓：親親小保達人
稅務籌劃必須找專業人士進行優化，建議您諮詢親親小保專業顧問，免費幫你看看怎麼籌劃比較合適，省去不必要的麻煩。
10樓：雲帳房
一、績效工資均量發放避稅策略
由於我國個人所得稅對工資、薪金所得采用的是九級超額累進稅率，隨著應納稅所得額的增加，其適用的稅率也隨之攀升，因此某個時期的收入越高，其相應的個人所得稅稅收比重就越大。如果某個納稅義務人的工資、薪金類收入極不平均，相對於工資、薪金收入非常平均的納稅義務人而言，其繳納稅收的比重就大得多。這個時候，對工資、薪金的籌劃就可以採用平均分攤的方法。
在某些受季節或產量等方面因素影響的特定行業，如採掘業、遠洋運輸業、遠洋捕撈業以及財政部規定的其他行業，對於其職工工資收入波動幅度較大的情況下，合理調節獎金髮放的時間，能為員工節稅，提高實際收入水平，從而提高工作積極性。
二、年終獎的發放時間與發放比例調整避稅
根據國家稅務總局《關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發[2005]9號)，僱員當月取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數。如果在發放年終一次性獎金的當月，僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額，應將全年一次性獎金減除「僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額」後的餘額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數。根據這一優惠政策，可以根據實際情況將年終獎的發放時間和年終獎與工資的比例進行調整以達到節稅目的。
三、薪酬福利化避稅策略
由於目前我國對個人工資薪金所得徵稅時，按照固定的費用扣除標準做相應扣除，不考慮個人的實際支出水平，這就使利用非貨幣支付辦法達到節稅的目的成為可能。在既定工薪總額的前提下，為員工支付一些服務的費用，並把支付的這部分費用從應付給員工的貨幣工資中扣除，減少員工貨幣工資，企業就可以把這些作為福利費、教育經費、工會經費支出，而這些在計算企業所得稅的時候都是可以分別按照計稅工資總額的相應比例在稅前扣除的(具體比例參考各地稅收政策)，這樣即減少了企業所得稅應納稅所得額負擔，又為員工提高了實際可支配收入，可謂是一舉多得。
如何對年薪進行稅收籌劃
11樓：工貓
年薪實際上也是拆分為月薪+年終獎（或其他一次性獎金）以及補貼和福利來進行發放的，採取年薪制本身帶有稅收籌劃性質。具體的方式有：合理分配月薪與年終獎額度，縮小稅率級距來節稅；直接成立個人獨資企業，以經營方式納稅節稅，具體的可以諮詢薪趣雲。
12樓：
節稅網123的靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平臺釋出內容，零散用工人員接任務，達成交易併線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
13樓：親親小保達人
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14樓：匿名使用者
前些年的採用發票報銷、發放他人賬戶的做法不可取，是不合法的。可以選擇智陽第一人力諮詢稅收籌劃方案。其中，包括稅後利潤最大化、稅負減輕、企業價值最大化等，並不是簡單指減輕稅負。
智陽第一人力，合理合法的為企業提供定製化方案，超低稅率，保障效果，達到降低企業成本的目的。
工資稅收籌劃怎麼做
15樓：匿名使用者
納稅人可在儘可能長的時間段內分期領取勞動報酬推遲或是提前，將各個月的工資收入大致拉平
工資發放可儘量安排在容許稅前扣除額以下
提升員工福利水平，降低名義收入：例如，為員工提供員工餐、員工宿舍、班車等等福利，採用非貨幣支付的形式，提高員工公共福利支出
公積金按工資基數繳納
年終獎合理避稅方法：納稅人取得的季度、年度性獎金，可分攤到幾個月發放，作為月工資所得計算納稅
發票報銷：（包括通訊費、交通費、差旅費、誤餐費）以實際、合法、有效的發票，據實列支實報實銷
利用捐贈進行稅前抵減避稅
選擇可分散資產的理財產品避稅
16樓：親親小保達人
薪酬籌劃做好了，既有利於企業也有利於員工。企業降低成本，員工收入增加。但稅務籌劃必須找專業人士進行優化，建議您諮詢親親小保專業顧問，幫你看看怎麼籌劃比較合適，省去不必要的麻煩。
17樓：百事通
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回答親，你好，據我瞭解，財稅籌劃的基本方法有分散收益法、轉移收益法、按費用分攤法或增加法。
1、個人工商戶、獨資企業和合夥企業的經營所得，以每個納稅年度的收入總額減去成本、費用及損失後的餘額為應納稅所得額，計算繳納企業所得稅而無需繳納企業所得稅。
2、增值稅納稅人分為一般納稅人和小規模納稅人。增值稅的計算方法和徵管的要求是兩種型別的納稅人所需要的。進項抵扣制適用於一般納稅人，而小規模納稅人則要按簡易計稅方法計算繳納增值稅，不實行進項抵扣制。
3、採用比例稅率籌劃法，使納稅人適用更低的稅率。
4、特定行業、特定地區、特定行為、特殊時期的稅收優惠。
5、無形資產的攤銷、攤銷費用的攤銷、固定資產折舊、存貨計價方法、間接費用的分配。
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工資薪酬方面：hr怎麼合理避稅
18樓：合易人力資源管理諮詢****
可以採用的方法有：1、工資的分期、延期或提前發放，避免某個月份的工資過於集中，尤其是月度績效、年度績效、年終獎等，可以平時預發，然後在季末或年末統算；2、將工資性收入轉化為福利，實質上的提升員工總收入，如提供住房、提高公積金標準、購買商業險、免費醫療、報銷費用、發放實物等；3、提高允許稅前扣除部分的金額。
如何在發績效獎的時候合理的進行納稅籌劃？求科普
19樓：綠水青山
一、績效工資均量發放避稅策略
由於我國個人所得稅對工資、薪金所得采用的是九級超額累進稅率，隨著應納稅所得額的增加，其適用的稅率也隨之攀升，因此某個時期的收入越高，其相應的個人所得稅稅收比重就越大。如果某個納稅義務人的工資、薪金類收入極不平均，相對於工資、薪金收入非常平均的納稅義務人而言，其繳納稅收的比重就大得多。這個時候，對工資、薪金的籌劃就可以採用平均分攤的方法。
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二、年終獎的發放時間與發放比例調整避稅
根據國家稅務總局《關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發[2005]9號)，僱員當月取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數。如果在發放年終一次性獎金的當月，僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額，應將全年一次性獎金減除「僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額」後的餘額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數。根據這一優惠政策，可以根據實際情況將年終獎的發放時間和年終獎與工資的比例進行調整以達到節稅目的。
三、薪酬福利化避稅策略
由於目前我國對個人工資薪金所得徵稅時，按照固定的費用扣除標準做相應扣除，不考慮個人的實際支出水平，這就使利用非貨幣支付辦法達到節稅的目的成為可能。在既定工薪總額的前提下，為員工支付一些服務的費用，並把支付的這部分費用從應付給員工的貨幣工資中扣除，減少員工貨幣工資，企業就可以把這些作為福利費、教育經費、工會經費支出，而這些在計算企業所得稅的時候都是可以分別按照計稅工資總額的相應比例在稅前扣除的(具體比例參考各地稅收政策)，這樣即減少了企業所得稅應納稅所得額負擔，又為員工提高了實際可支配收入，可謂是一舉多得。
工資怎麼分配才合理績效薪酬如何分配才合理？
目前針對固定月薪制工資計算方法大致有以下三種方法 a 固定月薪 應出勤天數 實際出勤天數 固定月薪 20.92 8 1.5 平時加班工時 固定月薪 20.92 8 2 週末加班工時 b 固定月薪 固定月薪 20.92 缺勤天數 固定月薪 20.92 8 1.5 平時加班工時 固定月薪 20.92 8...
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如果心裡或多或少放不下這段感情，我想，你想快點放下是沒有可能的，哪怕在做更大的努力也是無濟於事的。請給愛一點距離，但這距離應是如風，始終縈繞在你的周圍，而不是從此流連在百花叢中，樂不思蜀。愛的時候，一定要為愛留點距離，能這樣平平淡淡的愛著，其實就是最大的幸福，不必太貪心，不必太強求，不要有太多的奢望...
在薪酬設計中，績效工資和基本工資比例是如何確定的
多種方式。主要看你的薪酬結構有哪些部分。1 可以先核定總額，再根據不同職種和職務，進行分開核定，如管理類基本 績效 6 4 銷售類 4 6等等 2 也可以根據個人經驗進行核定，如重慶電力行業 電壓器製造企業 一般技術人員其激勵效果區間在 800元 1500元 之間，你可以主觀判斷一個人數1000元為...