1樓：法妞問答律師**諮詢
目前針對固定月薪制工資計算方法大致有以下三種方法：
a：(固定月薪/應出勤天數)*實際出勤天數+固定月薪/20.92/8*1.5*平時加班工時+固定月薪/20.92/8*2*週末加班工時；
b：(固定月薪-固定月薪/20.92*缺勤天數)+固定月薪/20.92/8*1.5*平時加班工時+固定月薪/20.92/8*2*週末加班工時；
c：固定月薪/20.92*實際出勤天數+固定月薪/20.92/8*1.5*平時加班工時+固定月薪/20.92/8*2*週末加班工時；
按照a方法：其工資為：600/23*19+600/20.92/8*1.5*21=608.58
按照b方法：其工資為：600-600/20.92*4+600/20.92/8*1.5*21=598.21
按照c方法：其工資為：600/20.92*19+600/20.92/8*1.5*21=657.86
可以看出同樣的一個案例如果採取不同的薪資計算方法其工資金額相關很大。
2樓：安小姐的夏天
一、員工績效工資如何分配
效益工資的**主要是在考核上繳款或實現利潤中按比例提取分配。效益工資的比例分成要儘量考慮職工佔大頭，企業佔小頭，以充分調動職工為企業爭創效益的積極性。
(一)基數確定分配。
實行責任成本控制單位效益工資分配，可按基數確定分配方案。一般按特殊效益、責任中心、非責任中心三個層次分別確定基數進行分配。
(二)係數確定分配。
未實行責任成本或無法實行責任成本控制單位效益工資分配，可按係數確定分配。主要根據所任職務，水平，責任大小，崗位難易程度，一線與
二、三線的區別，腦力勞動與體力勞動，室內與室外確定分配係數。分配前通過群眾評議確定分配方案，可按主要領導、副職、中層管理人員、工程技術人員、一般管理人員和其他人員確定不同係數進行分配。
(三)係數分配具體操作方法。
1、確定一個科學合理的工資收入結構。
公司結合商業服務行業的特點對傳統的等級工資制度從總體上進行了全新的設計。
2、基本工資制度實行「崗技工資制」。
崗位技能工資制只有實行動態管理，才能充分發揮其槓桿作用和激勵作用。
主要內容：
(1)崗位工資和勞動人事制度相配套。
(2)技能工資根據員工業務能力，技能高低，參考本人原等級工資而設立，主要反映員工積累勞動的貢獻。
(3)堅持崗技工資重點向一線崗位傾斜，向腦力勞動崗位和技術複雜崗位、苦髒累險崗位傾斜，以鼓勵員工學文化、學業務、學技術，鼓勵員工向一線崗位、向艱苦繁重崗位流動，穩定一線崗位的職工隊伍，確保企業經營業務活動正常運轉。
(三)工資總量靠效益，個人收入靠貢獻。
(四)營業員技術等級津貼的考核發放。
(五)做好內部分配的基礎管理工作。
在效益工資分配管理中，以經濟效益定分配，管理、服務質量定獎懲，按月體現。
(六)正確處理企業內部各類員工工資關係。
(1)全面體現員工由於崗位不同、技能不同、責任不同、勞動實績不同所形成差別。合理拉開分配差距，工資水平拉開合理檔次。
績效薪酬如何分配才合理？
3樓：安小姐的夏天
一、員工績效工資如何分配
效益工資的**主要是在考核上繳款或實現利潤中按比例提取分配。效益工資的比例分成要儘量考慮職工佔大頭，企業佔小頭，以充分調動職工為企業爭創效益的積極性。
(一)基數確定分配。
實行責任成本控制單位效益工資分配，可按基數確定分配方案。一般按特殊效益、責任中心、非責任中心三個層次分別確定基數進行分配。
(二)係數確定分配。
未實行責任成本或無法實行責任成本控制單位效益工資分配，可按係數確定分配。主要根據所任職務，水平，責任大小，崗位難易程度，一線與
二、三線的區別，腦力勞動與體力勞動，室內與室外確定分配係數。分配前通過群眾評議確定分配方案，可按主要領導、副職、中層管理人員、工程技術人員、一般管理人員和其他人員確定不同係數進行分配。
(三)係數分配具體操作方法。
1、確定一個科學合理的工資收入結構。
公司結合商業服務行業的特點對傳統的等級工資制度從總體上進行了全新的設計。
2、基本工資制度實行「崗技工資制」。
崗位技能工資制只有實行動態管理，才能充分發揮其槓桿作用和激勵作用。
主要內容：
(1)崗位工資和勞動人事制度相配套。
(2)技能工資根據員工業務能力，技能高低，參考本人原等級工資而設立，主要反映員工積累勞動的貢獻。
(3)堅持崗技工資重點向一線崗位傾斜，向腦力勞動崗位和技術複雜崗位、苦髒累險崗位傾斜，以鼓勵員工學文化、學業務、學技術，鼓勵員工向一線崗位、向艱苦繁重崗位流動，穩定一線崗位的職工隊伍，確保企業經營業務活動正常運轉。
(三)工資總量靠效益，個人收入靠貢獻。
(四)營業員技術等級津貼的考核發放。
(五)做好內部分配的基礎管理工作。
在效益工資分配管理中，以經濟效益定分配，管理、服務質量定獎懲，按月體現。
(六)正確處理企業內部各類員工工資關係。
(1)全面體現員工由於崗位不同、技能不同、責任不同、勞動實績不同所形成差別。合理拉開分配差距，工資水平拉開合理檔次。
怎麼合理安排時間，如何做到合理分配時間？
7月20日啟動高中階段 15 17歲 人群接種，8月初啟動初中階段 12 14歲 人群接種。準備一本日曆。一本日曆能幫助你有效地利用每天的時間。如果某天是你一個專案的截止日期，或者你要參加一個會議，那麼在那一個日期旁邊寫上註釋。每天早上開始工作前看看今天要完成哪些任務，做到心中有數。2不要把日程排得...
在薪酬設計中，績效工資和基本工資比例是如何確定的
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三人合股怎麼分配工資，三人合夥股權怎麼分配合理
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