1樓：無語點錯了等
1、各崗位人員配備齊全。
2、人員穩定，形成強有力的管理制度，並落實制度管理，不要讓制度只成為掛牆上的制度，因為現在社會的一種風氣而將其成為一種虛設。
3、工資待遇透明且按崗位給定工資，按撈分配，並將崗位工資與安全掛鉤。
4、所謂兵強強一個，關鍵崗位或採掘隊長、班長等人員要經驗豐富，處理現場情況有一定的能力，且能起到核心帶頭作用，同時也能凝聚班組人員，有一定信服力。管理層抓各隊組隊長，隊長抓班長，班長帶班組人員，形成體系管理，不要一出現問題就處罰一線工人，工人也是聽從班長的指令作業的，當然工人違章作業等情況另說。
5、定期組織培訓學習，學習專業技能及全國煤礦的事故案例，從事故中吸取教訓，讓所有人員重視安全，兌規作業。並定期進行考核，包括技能考核，安全考核。考核不合格者採取一定的措施，或降職或停班繼續學習，具體情況依企業制度而定。
我所指的培訓學習，並一定是相應機構要求的，而是你提到的，企業想建設好一線隊組而組織的培訓學習。
6、企業、採掘技術崗位發揮作用，規章、規程、措施制定必須符合施工，經會審審批後必須貫徹施工，兌規作業，安全技術交底必須到位，不是隨便念一念就一了了之，起碼要保證隊長、班長融會貫通。企業管理層包括採掘技術崗位人員，按照相應的規範、規程考核現場的施工情況，監督及指導施工，從側面監督指導施工及作業人員，發現問題找相應的責任人員（不一定是作業人員），就問題而做出處罰，並培訓考核，考核結果不達到規定，應撤職或採取其他處理。並實行通報制度，起到警示作用。
7、個人認為一線作業人員大體關心兩個問題，一個是工資，這個很正常，所有人都如此，如果工資到位且不壓資（不是說工資越高越好，用錢砸，是符合行業標準即可），中國這麼多幹煤礦的，什麼樣的人找不到呢，就是挖也挖來了，另一個就是，人文關懷或是糾紛處理，這可能是所有一線作業人員比較關心的問題，也是所有企業一紙空文的地方，至於這個問題，我不便多說，相信你也能明白。
8、比如剛進入煤礦作業的人員，可能需要制度來要求自己，如果企業制度合理且強有力的執行，在企業工作十幾年的人，估計早就對各種制度爛熟於胸，雖不能脫口而出，但起碼知道保障自己安全的及與切身利益息息相關的東西已然印在腦海裡，所以制度是硬性的，人是活的，最好的管理是人自己管理自己，想要建設一個隊組不是容易的，需要長時間的企業風格而形成的，靠的絕不是一個人兩個人。
2樓：執筆疾書
煤礦自有隊伍建設情況是，要加強培訓和管理。
3樓：匿名使用者
每款自由隊建設的情況，看每個礦上的情況而定。
4樓：孟子故里人
特別重視安全，全面學習操作規程。
5樓：湧端利
煤礦自有隊伍建設啥情況的？
如何加強煤礦人才隊伍建設
如何加強煤礦區隊班子建設
6樓：ofweek人才網
加強員工隊伍建設具有廣泛的內容，包括： 1，員工隊伍的規模建設。 2，員工隊伍的思想建設。
3，員工隊伍的作風建設。 4，員工隊伍的職業道德建設。 5，員工隊伍的骨幹人才隊伍建設。
6，員工隊伍的企業文明建設。
煤礦保衛科個人年終總結！
如何做好煤礦安全管理工作
劍網三退不了隊伍，劍三如何退出隊伍
少俠您好 大腳和盒子這兩個外掛是衝突的，建議您先開啟安裝目錄，將inte ce資料夾全部刪除，然後重新安裝您想要的外掛。盒子和大腳各有千秋，您可以按照自己的喜好來選擇 希望我的回答能夠幫助到您 望採納 你在進入遊戲的選人介面時有個外掛管理吧。關一個吧，或者直接刪一個。兩個外掛不相容就選一個就好個人比...
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