1樓：麼凌寒
1/你的生產計劃要包括什麼內容？計算時考慮什麼引數？
2/bom表和物料表是一定要的，這個是計算的基礎；可以放在第一個sheet頁
3/第二個sheet頁放銷售訂單和**單，用資料透視表彙總物料需求；
4/第三個sheet頁放現有庫存和採購訂單/生產任務單等等，這個取決於你們生產計劃的計算引數；
5/第四個sheet頁做計算，基礎邏輯就是第二個sheet頁的需求經過第一個sheet頁的分解和計算，得到總需求，然後扣減第三個sheet頁的現有庫存和在制等，得到淨需求；
資料要實時更新；如果你這家公司單據量小還可以，如果大的話，那就……還是讓老闆上個簡單的erp系統吧；沒有統一的平臺，你連資料的實時更新都做不到的；
2樓：匿名使用者
運用excle內的函式來進行自動演算，基本和erp效果一樣，但是前期設計**要大量時間，較麻煩。
3樓：僑千厹
1.標準化編碼\bom
2.使用函式進行表單連線
3.如果資料量大,可以使用access做後臺4.進銷存和生產進度\訂單進度\物料進度必須能做到當天實時更新這些都簡單,但細節特別多,我想你的難度可能會是第一步和第四步
我們為什麼需要erp
4樓：隨長征宛酉
erp能否在我國企業中取得普遍成功？對這個問題持否定態度者，業界一直大有人在。但筆者對此有不同看法。
要回答這個問題，先要看看我國企業資訊化的現狀、存在問題以及它的發展趨勢。在可預見的未來，電子商務是企業資訊化的目標。我國企業也不例外。
筆者認為，我國的電子商務可以分為四個階段：網路基礎建設、企業內部資訊化、b2b或者b2c的區域性電子交易、實現全球化電子商務。同時，它必將是分階段、長期漸進、螺旋上升的過程。
實踐證明，完全意義上的電子商務不可能一蹴而就，電子商務要在相當長的時間裡打持久戰。就現狀而言，國內大多數企業處於第
一、第二階段的建設水平，它的進一步發展需要藉助於erp系統。眾所周知，erp是當今國際先進的企業管理模式與方法，通過對人力、資金、材料、裝置、方法、資訊和時間等項資源實行綜合優化，可使企業在激烈的競爭中取得最好的效益。erp系統能幫助企業適應未來的發展趨勢，並對企業管理進行適當的改變。
因此，我國企業需要用erp系統來提升自己的管理水平。
不過，實施erp不是件容易的事情。erp與bpr（業務流程再造）有密切的關係，而bpr的實施難度非常大，需要配合周圍的環境，稍微不慎就會失敗。由於bpr不徹底或不完善而導致erp系統實施失敗的例子，在國內外並不少見。
但其它的企業並沒有因此而不做bpr，不實施erp系統；相反，很多企業仍然事實施erp，並且取得了成功。我認為，erp對我國企業而言，是一堂「必修課」，企業必須補上。並且，只要企業在做bpr、實施erp時採取得當的方法，他們就能夠取得成功。
對國內很多企業的現狀而言，他們的工業化程度比較低，資訊化建設也相當有限。另外，他們還存在基礎管理不紮實，業務流程不夠規範等問題。因此，筆者認為，對於大多數國內企業，不應過於追求完美的「業務流程重組，bpr一步到位」，而應該採取bpi（業務流程改善）策略，也就是採取「先僵化，後優化，再固化，迴圈往復，持續變革，持續改善」的策略。
如何成功實施bpr、erp，是眾多企業在不斷探索的課題。如何適應中國國情，如何取得持續的發展，如何適應大、中、小型企業的不同需要，都會使這項工作變得異常複雜和艱難。筆者認為，持續引進，自主研發，提供標準化的產品，標準化的服務，採用標準化的推廣模式，可以解決以上眾多的問題。
實際上，我國企業在推廣資訊化上存在著很多困難，歸根結底，這些困難都圍繞在人的身上。解決了人的思想觀念問題，erp就在能在中國普遍成功。
什麼是erp？erp是什麼意思
5樓：親愛的燦是我
erp是enterprise resource planning （企業資源
計劃）的簡稱。 erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。」
擴充套件資料
發展歷史
90年代的erp並不是一個全新的系統，它是由2023年代的物料需求計劃（mrp），2023年代的製造資源規劃（mrp ii）所逐漸演進而成。
以推動mrp ， mrp ii著名的apics美國生產及存貨管理協會在對erp一詞的解釋中提到:一個erp系統和典型的mrp ii系統的差異在技術上的需求，例如圖形使用者介面（gui），關聯式資料庫，使用裡外部都與客戶**商的整合，可視需要製作各式報告等。
erp的概念是著名產業科技研究單位－gartner group 在90年代初期依據資訊科技的發展及**鏈管理所提出的觀念，以推論製造業管理資訊系統的發展趨勢。 簡單地說，erp是「一個大型模組化、整合性的流程導向系統，整合企業內部財務會計、製造、進銷存等資訊流，快速提供決策資訊，提升企業的營運績效與快速反應能力。」它是e化企業的後臺心臟與骨幹，任何前臺的應用系統包括ec、crm、scm等都以它為基礎。
6樓：匿名使用者
什麼是erp？erp是enterprise resource planning （企業資源計劃）的簡稱。 erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
erp是什麼意思？erp不是一套單純的電腦軟體，沒有「管理思想」的erp就不是真正的erp，而真正實用的「管理思想」，一定是完全與實際工作情況一致，不脫離現實的。因此，如何選擇erp系統，您只需要把你現實中遇到的工作情況與問題一一擺出來，越細越好，erp能一一對應全自動處理，那才是有用的。
7樓：費熙狂開
erp是系統的縮寫。
erp系統的定義。erp系統（enterpriseresource
planning）是企業資源計劃的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、資訊資源管理一體化的企業管理軟體，它將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
erp系統就是整合了企業管理理念、業務流程、基礎資料、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。
是一個公司在發展過程中必不可少的管理軟體。
8樓：電動車神
erp通俗簡單的理解：就是一種共企業管理軟體，提升企業內部工作管理效率的。
定義是這麼說的：erp即enterprise resource planning ，中文為企業資源計劃系統。它是一種系統化的管理思想，是能夠為員工和企業的決策層們提供決策執行手段的管理平臺。
那麼，它是建立在什麼基礎上的呢？很簡單，就是現在的資訊科技。
1、提高企業管理效率
erp軟體在一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進資訊系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。
2、優化企業業務流程
erp軟體實現了所有業務的數字化管理，每項業務流轉過程在系統中都變得可視可控，任何一個環節出現問題，在系統中都能得到實時反饋。像在erp軟體中，客戶領用後未聯絡、客戶跟進未成功、客戶跟進超期等，系統都會自動**。
銷售合同中產品**低於最低限價無法儲存；採購合同中產品**高於最高進價無法儲存，系統自動控制代替人工來回修改、確認、跑腿，流程變得便捷、高效。
3、輔助企業精準決策
erp軟體首先全面記錄了所有業務資訊及產生的資料；其次，由於遵循統一的資料錄入格式和規範，實現所有資料資訊的互聯互通；
再次，通過先進的資料統計、分析、挖掘技術，對所有資料進行智慧化處理，轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底改變了決策無依據，決策拍腦袋等管理難題。
4、隨時隨地移動辦公
以上就是對erp軟體的解答，請看看。
9樓：匿名使用者
erp就是庫存統一管理，智慧審單，高效配貨，訂單管理和倉儲管理一體化，進銷存管理軟體！
10樓：匿名使用者
erp系統是企業資源計劃，它是從物料需求計劃發展而來，核心思想是**鏈管理。
新視角染整erp
11樓：
erp就是企業生產流程視覺化工具，erp就是一面鏡子，只不過這個鏡子
有點特別，不但能把公司或工廠看不見的流程，讓人看得見摸得著，而且鏡子裡還藏著一套標準的流程，使人一照就知公司目前的流程與標準流程之間的差距。
erp是什麼
主機板bios中的 erp 是幹嘛的？
12樓：迷你手工老張
是節省主機用電量的。
開啟這個功能時可以保證整機耗電量低於1w，可以降低主機的耗電量，長期使用就會節省大量電費。
開啟此功能後已有一些不方便的地方，比如電源管理事件功能將無用、滑鼠 開機功能、鍵盤開機功能、網路喚醒功能等功能不能使用，其它沒有任何影響。
13樓：林愛君
對的，就是關機後關掉鍵盤滑鼠的光，讓你省電，
14樓：愛笑的柯南推理
什麼型號的主機板？ 什麼 erp ？ 選項的具體名字是什麼？
找到一個資料，你看看你問的是不是這個？ 我們先看看erp support是如何定義的。。。 技嘉主機板說明書上是這樣定義的，開啟這個功能時 可以保證整機耗電量低於1w，也就是說s5模式下的關機模式。。
但是開啟這個功能後，以下幾個功能將失靈→電源管理事件功能將無用、滑鼠 開機功能、鍵盤開機功能、網路喚醒功能，其它沒有任何影響
erp的作用是什麼？
15樓：四舍**入
1、提高企業管理效率
erp軟體在
一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源，用先進資訊系統代替傳統手工作業，最大限度減少人工參與，實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。
2、優化企業業務流程
erp軟體實現了所有業務的數字化管理，每項業務流轉過程在系統中都變得可視可控，任何一個環節出現問題，在系統中都能得到實時反饋。
16樓：合易管理諮詢
erp的作用體現在以下三個層面：
1.辦公自動化
2.資料分析
3.業務流程管理
erp第一個層面的作用就是辦公自動化。典型的應用包括**、開單、報表處理等，出發點只是以電腦代替手工，提高文案工作效率，其特徵是軟體提供的功能模組通常由一個人完成，比如**功能。從嚴格意義上講，辦公自動化層面的應用與管理無關，不會對提高企業的管理水平有幫助。
應該說這是國內很多erp專案作用不明顯的主要癥結所在。
erp第二個層面的作用是資料分析，這是企業管理者做erp想要達到的目標。企業的很多東西說不清，看不清，因此希望erp能夠提供一些原來看不到的資訊。erp提供的資料既可以為管理的改進指明方向，同時又是對管理改進措施效果的檢驗手段。
erp第三個層面的作用是業務流程管理。erp事實上是管理計劃的技術，新的業務流程如果沒有erp系統很可能是運作不了的，這樣就實現了「用erp做以前做不到的事」的管理目標。流程管理的典型應用是計劃、申請、通知以及執行過程的管理，其特點是功能模組由多個人或多個角色按工作流程的方式去完成。
流程管理的作用方式是直接的，它可以堵塞管理漏洞、提高生產效率、降低成本。流程管理不僅直接對管理起作用，同時也完成了資料採集的過程，為資料分析提供及時、完整、真實的資料資訊，使第二個層面的作用得以發揮。
erp系統哪個公司最好，ERP系統哪個公司最好？
你們財務肯定希望用金蝶，但是其他部門還是用友實用點。杭州華智軟體，b s架構的erp系統，技術高階，專案制的包乾服務模式，滿足企業各方面的資訊化建設需要。兩個都好，使用者習慣，南方企業喜歡用金碟，北方企業喜歡用有。erp系統用是否用得最好，主要看企業領導是否重視，是否完全規劃好，企業員工的素質，對對...
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你不該好緊張，你 bai應該好激動！公du司任你為zhi助理是看中dao了你的某種優專良品質，準備重用你才如屬此。所以你只要好好做好筆記，跟乙方來你司部署erp的人好好溝通，有什麼疑問多問他不要緊的，互幫互助讓彼此工作順利進行！erp系統有很多種，會根據每個公司的型別而稍有不同，但無非也就那幾個模組...