1樓：匿名使用者
你不該好緊張，你
bai應該好激動！公du司任你為zhi助理是看中dao了你的某種優專良品質，準備重用你才如屬此。所以你只要好好做好筆記，跟乙方來你司部署erp的人好好溝通，有什麼疑問多問他不要緊的，互幫互助讓彼此工作順利進行！
erp系統有很多種，會根據每個公司的型別而稍有不同，但無非也就那幾個模組，什麼工程部，生產部，物流部啥的，像sap有很多**指令，國產的也不少；總之不管是啥，跟那個人關係處好，多問多記多學，不要不好意思，就算拋去私人關係，你也是他的客戶！心態擺正了，你就不用那麼緊張無措了！祝你工作進展順利！
希望能幫助到你！謝謝。
2樓：網路上的艾倫
我做過erp推進工作，其實不難，軟體開發又不需要你，你只需配合別人erp駐場工程師調節好軟體。滿足公司的辦公需要，在使用中出現的問題及時解決，銜接各部門在使用中的問題。彙總到工程師這裡改進就可以了。
3樓：匿名使用者
其實不必過於
來緊張，源公司能安排你去當助理，很可bai能是要培養你du
或者你zhi某方面的才能比較突出，公dao司部署erp系統，大多都為了謀求進一步發展，或者解決某些環節的困難點，作為乙方的你們遇到困難可以和甲方軟體公司一同商討解決，這時候作為助理的你。
第一，熟悉公司內部流程，從公司發起業務到最後環節完成閉環，這有助於你每個環節配合過程中不掉鏈子，適當提出個人建議、意見；
第二，調研各部門的痛點困難點，這些是系統操作員關注點，哪些可以通過系統解決、解決方案是什麼，不能解決的那些是否影響工作；
第三，資料快速整理的方法，電子文件收集整理可能是你的主要工作，好比職員資料整理、員工工資整理，這時候就涉及office辦公類軟體的使用技巧，高效的解決有利於專案的進行；
第四，適當瞭解公司已購買的erp系統，優缺點是什麼，做到揚長避短。
參與erp專案會學習到很多，努力去做，結果都不會差。
4樓：匿名使用者
erp無非就是將公司各部門業務流程去紙質化，只要熟悉公司的業務流程和各規專章制度就可以屬了，助理是操作erp又不是要開發，這有啥好緊張的，一般erp都有份操作手冊的，對著手冊操作幾遍公司各種流程，點多幾下就熟悉的了。
5樓：匿名使用者
你只bai要先熟悉工作流程du，當好上司的「助理」
zhi就好。記住：世上沒
dao有專一件工作不辛苦，沒屬
有一處人事不復雜。學會低調，取捨間必有得失，不用太計較。學著踏實而務實，越努力越幸運。
當一個人有了足夠的內涵和物質做後盾，人生就會變得底氣十足。若是美好，叫做精彩，若是糟糕，叫做經歷。所以，不懂就學，不會就問，積累經驗，積累才幹，在幹中學，在學中幹，對以後的工作和人事都能積累豐富的經驗，為今後的人生長遠發展打下堅實的基礎。
6樓：匿名使用者
你就把來幹這個活的人每一步做的什麼都記下來就行了，多了沒有什麼用，知道了怎麼做的，以後就好辦了。
7樓：
1. 帶筆，帶記事本;
2. 把操作步驟都記下來，看不懂口手機拍下來;
3. 不懂的
8樓：m紫嫣
多問幾家你就會了，話糙理不糙
9樓：
拿到來業務藍圖，詳細源瞭解各個業務部門的業務流程bai，du以及相對應的審批流程。zhi
協同實施方dao制定操作手冊，必須要分部門，分角色，分業務流程的詳細的操作手冊。
學習報表列印格式的、資料庫、伺服器配置等日常運維的相關技能。
10樓：一米軟體
跨境覆電商erp把跨境各平臺制的訂單資料抓取下bai
來，訂單du資訊（產品資訊、屬性、買zhi家數dao據、反饋評價等資料）是很豐富的，所以選擇erp平臺一定要選擇專業的、有實力、中性身份（最好不具備**商屬性）的品牌軟體商。
同時erp日積月累抓取了很多訂單資料，這些歷史資料數量非常大，也是十分有價值和意義的，它可以分析往期銷量和很多維度的指標，公司後期要融資上市，需要各項資料，這一塊的稽核是核心要素。所以軟體商為使用者商戶保留歷史資料也會是一個很大的加分項。更多資訊可到小米外貿erp進行了解諮詢，希望對你有幫助。
公司要上erp系統我是it部門新人~~求指導經驗
11樓：
以聽實施顧問的為主
到時候會在不同階段要求你準備基礎資料，比如物料編碼表專、倉庫編碼、倉庫人員編屬
碼和許可權
靜態資料比如庫存表
主要注意從各部門收集物料資訊，不要有遺漏，比如倉儲部門、裝置部門、綜合管理部門、基建部門等等
做好分類，按照要求弄好abc編碼和庫存低限、上限的定義另外在靜態庫存整理時容易出個問題就是財務和倉儲有對不上的時候，一方面是出庫未記賬或採購掛賬，一方面是物料單證不統一
另外也許你們有批號管理，財務賬不體現，還需要分解，這都是細節多聽，多記，你沒多少責任
12樓：匿名使用者
如果已經選定金蝶：
1.初使化應該是導
入的吧，金碟實施顧問應該會幫你處理專好，你可以學屬一下怎麼操作。
2.後期的操作也會有培訓，如果錄入如果維護，你可以直接問金碟的顧問。
3.你是it部門的人，應該不會讓你直接操作軟體吧，只是前期實施時候的配合，所以不用太提心。
4.做為it部門的人，你應該更關心後期的資料備份和安全性，到時候記得向金碟顧問諮詢。
5.為了個人的提高，在金碟做實施的過程你可以儘量參與，熟悉軟體操作，熟悉公司管理。
6.erp實施是個很好的學習機會，提高自己對公司動作的瞭解，提高溝通能力和相互協作。對於以後跳槽也是很大的資本，所以好好把握機會。
13樓：匿名使用者
金蝶的產品的型號是k系列的嗎？那不難的，就只要會打打字就行了。
14樓：臨沂速達
臨沂速達為您服務：
倉庫其實很簡單，領料退料，調撥，盤點，等等吧
15樓：匿名使用者
收集好了基礎資料，按格式匯入就行了，最好會點sql。
16樓：匿名使用者
把庫存和財務復對清楚。制對倉庫的分類、物料的規bai範描述、物du料的規格等資訊整理一下。然後你zhi
做的出入庫dao報表整清楚。如果有物料分組也一樣分清楚。還有就是生產領用和其他一些倉庫物料的特殊出入庫處理：報廢、呆料等等。
初學者應該怎麼學erp理論呢？
17樓：匿名使用者
不知道你學的是哪家的erp實施,你可以到書店去看看.
每個公司對於管理都有自己的見解,你學sap的你就看看有關sap的,金蝶的你就看金蝶的,自己找找看唄
18樓：匿名使用者
各家有各家的特色
你要針對不同的單位學習
瞭解本單位的特色
學好特色才能有更大的發揮
erp實施應該怎麼起步？我好迷茫啊？我剛入門實施~還沒進行培訓
19樓：匿名使用者
首先就bai是臉皮厚點有兩個好du處，1不懂就問你的
zhi前輩……或者dao開發部那邊 2.和客版戶那邊交流要多一點…權…
對軟體儘快熟悉。
最最最最重要的就是 細心 ，每個erp如果不是剛開發出來的都有嚴謹的實施流程。這些都是你要牢記的。
實施流程熟悉後、對軟體足夠了解後、結合實施經驗才能 對改進軟體進行有益的建議。
平時有建議儘量跟前輩們提出來，有時候你會發覺你的想法很無知……雖然你覺得很好，但是他們給你解釋後你會恍然大悟。
做實施能改變一個人的性格……會開朗很多的。是個不錯的職業，以後想更高提升就賣軟體
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