1樓：匿名使用者
看什麼情況了,如果是關於個人榮譽那麼成功肯定在於個人
如果是集體榮譽那麼就在於集體了
就像你在學校的運動中,你參加了跳遠那麼是否會成功在於你自己的實力,如果是接力賽就要看參加的4個人的每個人的實力了
2樓：匿名使用者
這個問題，不能單一，片面去回答。。
打個比方，
你說我國發射神七能成功，誰的功勞？****？軍委主席？某一個科學家？
都不對，功勞是全體中國人民啊。。之所以有我們全國的納稅人，養活了科學家，科學家才有能力，財力，物力去研製神七。 這樣的成功歸功於集體。
而，你考試考到了100分 當然就是你的功勞了。。
3樓：0風來君相憶
集體 沒有集體個人是不可能成功的
例當年抗戰時期 民族工業家還不是因為國家的破敗而銷聲匿跡了嗎 就是因為沒有一個強大的集體做後盾
4樓：
個人和集體都包含在內
個人和集體在根本上是一致的,個人的努力與成功都通過集體得以展現;集體也因個人的進步而突出
相輔相成
5樓：匿名使用者
集體是外因，個人是內因
6樓：匿名使用者
看什麼事 有些事一個人也可以做 但很多事需要集體合作 才能成功。
怎樣正確認識個人與集體的關係
7樓：匿名使用者
1.個人的力量是分散的，但在集體中匯聚就會變得強大。
2.個人的力量是有限的，但通過優化組織可以實現優勢互補，產生強大合力。
3.藉助這種合力，我們可以完成許多單憑一己之力無法完成的事情，正如雷鋒所說：「一滴水只有放進大海才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起時才能最有力量。」
8樓：匿名使用者
經濟學的角度上分析，個人是指組成社會的最小單位，是社會的一分子。而集體是組成社會的一個元素，它由多個分子，即個人組成，不同的集體，又構成整個社會。從社會經濟發展的角度上看，個人的綜合素質水平的高低，影響著集體素質的好壞，從而影響著整個社會人們的綜合素質和經濟發展水平。
既然集體是由個人組成的，那麼，集體的利益就能代表組成這個集體的各個成員的個人利益，而個人利益從某些角度上也代表集體利益，但卻不能完全等同於集體利益，這樣，就產生了個人利益與集體利益的同一性或異向性之分。
我們應該正確的看待個人與集體的關係，不能把個人脫離於集體之外，個人總是集體中的個人，集體總是由個人組成的集體，個人利益與集體利益總是息息相關，個人只有在集體中，並承擔一定的職責，使命，才能使自身價值得以實現，如果脫離了集體，個人就喪失了作為這一集體的成員的資格，也就無須承擔這一集體的義務，也無權享受這一集體中的成員能夠享受的權利。既然集體是由個人組成，那麼，集體對個人就有一種制約的力量這是一種必要的力量。這種似乎外在於個人的力量之所以必要，就在於集體從其自身著想和從其中的大多數成員著想，必須使個人從屬於集體，把集體的屬性賦予個人，從而才能產生一種不可抗拒的凝聚力，既保證集體有機體健康，生機勃勃的發展勢頭，又保證個人的價值利益得到充分實現。
現在我校的改革，也應遵循這一原則，改革應該朝著好的方向發展，改革的目的是讓學校朝著良好的方向發展，改革後的學校，應該成為更好，能夠教職工實現個人自身價值的平臺。這樣，集體利益和個人利益才是同向的，個人的發展，也才能更好的勞動集體的發展。
9樓：鐸祺辜珍瑞
個人的生存和發展離不開集體，集體為個人的生存和發展提供各種條件，個人的努力又會促進集體的發展。個人和集體互相促進，才能和諧發展。
成功不在於自我在於集體的例子
10樓：那時咱倆正好
很多人都夢想著成功,但對於那些沒有任何背景而想成功的普通人來說更是難上加難.那這些普通人真的就成功不了了嗎?西奧多?
羅斯福有句名言這樣說道：「普通人成功並非靠天賦,而是靠把尋常的天資發揮到不同尋常的高度.」?
所以我們要堅定信心,相信只要我們不斷努力,一樣能獲得成功.
個人運動比集體運動好嗎？
11樓：遺落長安的繁華
體育活動有助於培養良好的合作精神。
合作是建立在團體成員對團體目標的認識相同的基礎上，合作被認為是有價值的行為。在合作的社會情景中，個人所得有助於團體所得，合作的優越性體現在個人與他人一起合作時所獲得的社會效益，如增加交流、相互信任等。合作的心理品質不可能通過講座和討論形成，合作需要通過某一種活動，通過人與人交往的過程，通過共同完成任務和對各種結果的經歷以及成果的共同分享和責任共同承擔的關係去培養。
集體專案如籃球、足球、排球的合作會使活動更為有效，因為團體要獲得成功，團體成員就必須相互協作，共同努力完成。集體運動專案是培養和發展合作意識的有效工具，現代社會需要有合作精神，一個人的力量微不足道，一個人要想在社會中取得成功和成就，就需要與他人合作，需要得到他人的幫助，孤軍作戰，即使個人有再大的本事，終難成大業。合作能力既是體育活動參與者的必備條件，也是通過體育活動需要發展的能力。
從事體育活動，特別是從事集體性的體育活動需要個體與他人通力合作，並且以各自不同的角色，達到協調配合的目的，如籃球的前鋒、後衛，各自以不同的地位作用的發揮，達到提高籃球比賽群體作戰效率，使每個成員都感到滿足。這是因為群體內每個角色都是互相關聯的。為了達到某個目標而結成的相互促進關係，這種關係可以強化成員之間相互支援和相互信賴，穩定每個角色的地位，發展協同與合作精神，使集體目標得以實現。
經常性地參加體育活動，有利於個體加強合作的意識，有利於個體培養團隊精神。
12樓：烏山雪花大如席
最好有4-6個人一起運動鍛鍊，那會不覺得累。邊說邊運動鍛鍊也是種社會交際。
13樓：忘惜博
還是集體運動比較好，一種是心態比較好，再就是可以大量的運動
14樓：小胖兒凌亂
你要健身還是跑步啊?個人覺得還是找個伴的好,因為這樣可以對比一下,會更有動力的.
15樓：止癢花露水
不一定，有時候群體運動會讓你分神，會影響你的集中力，尤其是做器械的時候，太多閒聊不好。不過有時候2個人搭伴做健身很合適，互相保護和監督姿勢，再多就不好了。
是否集體或者單人運動看個人習慣和專案。慢跑人多會更舒服些，健身單人或者2人比較好。一般人多的運動都是練習耐力和靈活性的（需要分散注意力來加長運動時間），人少的比較適合肌肉力量練習（需要集中注意力來提高效率和安全）
16樓：
個人也不好,集體也不好!
17樓：匿名使用者
我感覺個人運動比較好 呵呵
個人成就集體一辯陳詞
18樓：芭菲龜
實際上,團隊對個人發展只是搭 建了一個平臺,是個人成就了團隊,並非是團隊成就個人。 從量上來說,團隊由個人組成,沒有個人就沒有團隊。從質上分析，個人成就 團隊，並不是說的團隊的成功取決於一個人，而是每一個個人的努力成就完美的團隊
群體和團隊的區別是？
19樓：不是苦瓜是什麼
1、在期望維度上，威廉姆斯認為團隊的成員在參與、貢獻、合作和支援方面有著比群體成員更高的期望值。
2、在溝通維度上，威廉姆斯認為團隊成員對溝通框架的要求比群體成員更高，並且團隊成員也需要更快捷的溝通效果。
3、在過程維度上，威廉姆斯認為團隊成員的相互依賴性更強，但是在管理上的要求卻要低於群體中的成員。
4、在親密程度這一維度上，威廉姆斯認為比較群體中的成員而言，團隊成員間的親密程度更高，雖然較高的親密程度並不一定能夠保證更高的效率和更好的結果。
儘管群體之間在型別、大小、性質、規模等方面千差萬別，但所有群體都有下面幾個特徵：
1、各成員之間具有共同的群體目標與利益。任何一個群體必須具有群體目標(group aim)，群體內有相互協作與配合的組織保證，群體內每一個成員有著共同的興趣，併為實現群體目標而做出自己的努力。通常，群體的目標是單個個體無法獨自實現的。
2、各個成員都具有群體意識( group consciousness)。群體中每個成個成員都意識到自己是群體的一員，意識到其他成員的存在，並與他們相互影響，建立起相互依存的關係與情感，群體成員之間經常進行必要的交流與溝通。
20樓：匿名使用者
區別：1、定義不同
群體可以定義為：為了實現某個特定目標而由兩個以上相互作用和相互依賴的個體結合在一起的集體。團隊（team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
2、期望維度
團隊的成員在參與、貢獻、合作和支援方面有著比群體成員更高的期望值。
3、溝通維度
團隊成員對溝通框架的要求比群體成員更高，並且團隊成員也需要更快捷的溝通效果。
4、過程維度
團隊成員的相互依賴性更強，但是在管理上的要求卻要低於群體中的成員。
5、親密程度維度
比較群體中的成員而言，團隊成員間的親密程度更高，雖然較高的親密程度並不一定能夠保證更高的效率和更好的結果。
6、個體與集體目標層面
無論是群體還是團隊，都可以定義為一個集體，而他們的組成單位則是構成集體的個體。作為集體中的個體，個人目標往往與集體目標是不盡一致的。當這種情況發生時，群體成員會將個體目標放於集體目標之上，而團隊成員則會將個體目標置於集體目標之下。
7、成員的身份認同層面
團隊中的個體成員具有強烈的組織歸屬感和使命感，而一般群體中的成員則僅僅將自己定位為一名普通的成員。
8、成員的技能組合層面
對於一般的群體而言，在其最初的組建時所考慮的各方面的因素與組建團隊所考慮的是不同的。
9、領導權力和作用層面
為了更好地達到組織的管理和運營目標，一般群體的領導權力更多地集中在少數的個體成員身上，他們的領導作用也因為其重要性而顯得格外突出；但是對於團隊而言，這種情況則是反方向的：越是高效的團隊，其組織內的領導權力越是呈下放的趨勢，並且領導權力的作用也因此而逐步減少和弱化。
10、成員工作的主動性層面
作為一般群體中的個體，成員往往是比較被動地接受領導所安排的任務，並且在創新方面不會有更多的想法，或者即使有也不願意去實施；而對於團隊中的個體，其工作的態度是積極主動的，而且在其工作的過程中成員們願意進行不同的嘗試來提高工作效率，推進更有效的執行方式。
11、集體的工作結果
對於一般意義上的群體，其集體工作的結果通常是小於個體成績的總和的。在進行集體工作的過程中，往往有大量的個體成績要在組織內部耗掉，所以集體成績最多也不過是個體結果的累積。但是，對於一個團隊，其集體工作的結果是要大於全部個體成績的總和的。
擴充套件資料
儘管群體之間在型別、大小、性質、規模等方面千差萬別，但所有群體都有下面幾個特徵：
1、各成員之間具有共同的群體目標與利益。任何一個群體必須具有群體目標(group aim)，群體內有相互協作與配合的組織保證，群體內每一個成員有著共同的興趣，併為實現群體目標而做出自己的努力。通常，群體的目標是單個個體無法獨自實現的。
2、各個成員都具有群體意識( group consciousness)。群體中每個成個成員都意識到自己是群體的一員，意識到其他成員的存在，並與他們相互影響，建立起相互依存的關係與情感，群體成員之間經常進行必要的交流與溝通。
群體的成員資格有助於建立積極的社會認同，有利於形成一體化的自我感覺。幾個人或更多人集合在一起，若彼此在心理上沒有多大聯絡，那麼這幾個人就稱不上是群體，只能把這幾個人說成是一堆人或一群人。
3、各成員之間能夠密切協作和配合：即群體內部要有群體分工，有一定的組織結構。群體中的每一個成員都在群體內佔有一定的地位，扮演一定的角色，執行一定的任務，有：
一定的權利和義務，即群體分工(group devision)。例如，一個公司群體有董事長、總經理、供銷、技術、宣傳等分工，做到各司其職。
4、群體要滿足各成員的歸屬感需要。這是個體自覺歸屬於所屬群體的一種情感，在心理上有依存關係和共同感。有了這種情感，個體就會以這個群體的目標為準則，進行自己的活動、認知和評價，自覺地維護群體的利益，並與群體內其他成員在情感上產生共鳴。
團隊特點：
1、團隊以目標為導向。
2、團隊以協作為基礎。
3、團隊需要共同的規範和方法。
4、團隊成員在技術或技能上形成互補。
團隊型別：根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小可將團隊分成四種型別
1、問題解決型團隊
2、自我管理型團隊
3、多功能型團隊
4、虛擬型團隊
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