1樓：匿名使用者
了全面提高煙臺釀酒葡萄的質量，我們提出了以養根壯樹為基礎，以提高光合產物為目標，以開源節流為關鍵，以促控技術為保證，以數字化管理為標準的系統化管理模式。現介紹如下：
1 養根壯樹是提高質量的基礎
根是果樹的生命器官，根系不僅是為果樹提供水分，無機鹽的唯一器官，而且還有貯藏養分、合成激素和有機物等功能。這些物質不僅是果樹生命活動和光合作用所必須，更是提高質量的物質基礎。所以忽視根系管理，無論再抓什麼措施都是徒勞的。
生產中要狠抓以增施有機肥為中心。以深翻改土為重點的土壤改良和培肥地力措施。具體操作在採收後立即按667平方米施腐熟有機肥5000千克，再加30-50千克複合肥。
施肥方法是在行間靠一邊開條60-70釐米寬，40-50釐米深的溝，並用力向一邊摳直至與原來的定植溝打通，肥土混勻後再填向溝裡，然後灌大水，下年用同樣的方法向另一邊施肥，力爭2、3年內完成全園深翻。年中早春追氮肥，澆水，劃鋤保墒提溫，夏季果園壓草，生草，晚秋落葉歸根等這些措施要成為制度，常抓不懈，逐年使活土層超過50釐米，有機質在2％以上，空隙度在50％以上，使土壤達到深、肥、鬆的標準，真正把土壤搞成一座「水庫」、「肥庫」、「氣庫」，為根系創造一個良好的生態環境。
2樓：匿名使用者
每月從售後服務部獲取每月質量反饋單，根據質量反饋單，找出質量問題最突出的最多的，有針對性的去看，初期階段，邊學邊幹，瞭解質檢的每一步流程同時編撰過程控制。先去了解下什麼叫做過程控制！ 過程控制很重要
如何提高產品質量及產量 30
3樓：靠譜的星爺
嚴格的管理制度
公司對與產品質量有關的所有環節進行嚴格控制與管理，建立了科學的檢驗標準，並對檢驗
指標進行了標準化，責任到人、確保公司持續穩定生產合格的產品。
原材料嚴格把關
公司從原材料嚴格把關，所有物料必須符合歐盟ce和ul檢測標準，選用較有實力的**商，
建立嚴格的產品工藝指標，並與物料供。
員工系統的培訓
國一建立了定期的員工質量培訓制度，講解質量管理的新知識、新資訊，樹立每一個員工的
質量意識，規範自己行為，小到一個螺絲、密封圈，大到一臺整機都做到一絲不苟、精益求
精。質檢部門建立了規範的檢驗規程，具備先進完善的檢測裝置和方法，並嚴按照規程檢
驗，做到產品7*18小時效能測試實驗，不讓一臺不合格產品出廠。
完善的售後服務和質量承諾
產品有各種質量檢測報告，有質量承諾書，只要一個**，二十四小時之內一定到現場維護，
業界衝床保固期均為一年，國一高速衝床超長時保固一年半，終身維護，同時為客戶節省費
用開支。
4樓：無雨
提高產品的產質量的前提，是提高企業管理。可以從6s管理上和引進iso9001-2008等質量管理體系。這方面的方法和監督程式等還是很有道理的。
希望是可以去借用的看一下。這絕不是一二句話就能說明白的，如果感興趣我們可以一起聊聊，我也是在企業做人力資源管理的
5樓：快樂
認真按pdca迴圈工作法去做。保正能達到預期的效果。
6樓：匿名使用者
加入監管考評和質產績效掛勾。定出標準和執行定期和不定期交叉巡檢。
7樓：匿名使用者
產品的質量和產量提高關乎兩個方面1.高效的生產裝置。2，嫻熟的工人。裝置可以逐步的更新，穩定的員工隊伍，才是重中之中。穩定的員工隊伍如果做得好，可以
8樓：燕京刀客
實行標準化管理，產品的每個部件，每個流程都要設定標準，一切都按照標準化運作，這樣能確保制度上確保產品質量
實行生產線模式，推行流水線作業，可參照汽車流水線作業，分工明確，流水作業，提高產量
9樓：匿名使用者
提高產品質量及產量，首先你要確定你提高到什麼程度為標準，不要喊口號，要事實求是，即所謂目標。
你現在的產品質量又是如何的。分析後再製定改善標準來相對應的提高和改善。
產量同樣道理，提高到多少，現在是多少，通過提高人工工作效率還是機器效率，還是改進工藝。幾方面考慮。
這個是思路。行業不同，標準不同，但總體是客戶滿意為結果。
怎樣提高產品質量？
10樓：中國農業出版社
產品的質量是企業生存和發展的根本，也事關創業者的切身利益，應該引起足夠的重視。
要提高產品的質量，應該從整個生產流程出發，從相關的環節著手，把握好每一個環節，不能夠存留任何一個空擋。
每一個產品的生產都有其一定的產品要求，要想達到其質量要求，必須按照其技術要求進行生產、包裝、銷售。
以種植業為例，如果該創業者計劃生產無公害農產品，那他就要按照無公害農產品的要求，從產地要求、品種選擇、栽培技術、土壤肥料、病蟲防治各個方面，都按照無公害生產的技術要求落實。主要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售後服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。
由於產品要進入市場才能夠獲得回報，生產者還要在產品的整理、包裝、運輸上採取措施，使之達到相應的質量要求。
對於不合格的產品，千萬不要放入其**的規範產品中，也就是不能夠摻假。
11樓：開學的小白菜
提高產品質量需要從源頭抓起，逐步分析每個環節對產品質量造成的影響，然後進行改善提高。
12樓：剛梅花嬴冬
一、強化企業職工的質量意識沒有高素質的職工隊伍就不可能生產出高水平的產品，而人中最重要的是企業領導。企業領導首先自己要重視產品質量，不盲目追求效益。只有這樣，對企業職工進行質量教育，才有說服力，也才能落到實處，企業要通過多種形式的質量教育和技術業務的培訓，提高職工的質量意識和整體素質，使職工明白提高質量與企業的生存和發展以及個人的切身利益休慼相關，同時全員質量意識和企業的質量結果與管理者的利益掛鉤。
從而使每個職工明白提高產品質量的責任和義務。
二、提高企業職工的質量責任感責任到位，就是落實質量責任。建立質量責任制是工業企業中建立經濟責任制的首要環節，為了使每一位職工對自己的工作質量負責，企業內部應形成一個精密的質量管理工作體系，一旦發生質量問題，及時追查責任，從而保證和提高產品的質量。公司每一位員工包括企業負責人明確責、權、利的相互關係，明白自己該做什麼，怎樣做，負什麼責，做到人人心裡有數。
不能一接觸到實質性質量問題，就大事化小，小事化了，或一罰了之。
三、強化企業質量全程控制產品質量是企業各個生產環節、各個部門全部工作的綜合反映，任何一個人的工作質量都會不同程度地或間接或直接影響到產品質量。因此，必須把全員動員起來，做到「全員、全過程、全企業」的質量管理。從原材料的進入到成品的出廠以及售後服務等各個環節加以管理，建立一個健全而完整的質量保障體系。
四、強化質檢機構對企業產品質量的監控作用作為質檢部門，不僅要對企業的產品進行細緻的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質量為中心，以企業需要為前題，以服務為宗旨，以有效為標準，以提高質量和增加經濟效益為目的。堅持標本兼治，企業自願的原則，結合質檢部門的各項業務，加強業務指導，有重點地為企業開展服務，幫助企業提高質量水平。其重點要加強對企業領導班子、幹部、技術人員、管理人員的專業培訓和職工的文化技術培訓，教育企業經常性地開展知識更新，提高企業幹部職工的質量意識和自律能力。
指導企業建立健全質量體系，加強企業的規範化質量，創造性實行質量監控，全面提高中小企業的產品質量，使企業在市場競爭中立於不敗
服裝如何提高產量質量
13樓：匿名使用者
1.加強管理，實行標準化數量化管理2.制定合理、規範的計件額3.
採用適當的激勵措施，多獎勵、少處罰4.提高員工的歸屬感5.以質量來保證產量，以質量來控制產量，不盲目追求速度和產量等某一項指標
14樓：匿名使用者
因為具體情況我並不瞭解，所以我只能給你一個方向。首先，你要找出產量低的原因，可以與同行進行比較，找出差異。大部分的原因可能在這幾方面之中：
一、機器裝置、生產線效率如何，是否屬機器生產力低下，或者是沒有充分挖掘出生產力？二、人工效率如何。工人熟練度、廢品率怎樣。
三、管理方式、激勵措施等方面，包括工人排班情況、工資計算方法等，是採用計時還是計件等，關鍵在於有沒有提高工人積極性，獎懲措施是否得當、相對公平。
怎樣提升企業生產量
15樓：笑笑來著
**以下資料供參
提升企業產量和質量的方法
1、操作人員因素(人)
主要控制措施：
（1） 生產人員符合崗位技能要求，經過相關培訓考核。
（2） 對特殊工序應明確規定特殊工序操作、檢驗人員應具備的專業知識和操作技能，考核合格者持證上崗。
（3） 操作人員能嚴格遵守公司制度和嚴格按工藝檔案操作，對工作和質量認真負責。
（4） 檢驗人員能嚴格按工藝規程和檢驗指導書進行檢驗，做好檢驗原始記錄，並按規定報送。
2、機器裝置因素(機)
主要控制措施有：
（1） 有完整的裝置管理辦法，包括裝置的購置、流轉、維護、保養、檢定等均有明確規定。
（2） 裝置管理辦法各項規定均有效實施，有裝置臺賬、裝置技能檔案、維修檢定計劃、有相關記錄，記錄內容完整準確。
（3） 生產裝置、檢驗裝置、工裝工具、計量器具等均符合工藝規程要求，能滿足工序能力要求，加工條件若隨時間變化能及時採取調整和補償，保證質量要求。
（4） 生產裝置、檢驗裝置、工裝工具、計量器具等處於完好狀態和受控狀態。
3、材料因素(料)
主要控制措施有：
（1） 有明確可行的物料採購、倉儲、運輸、質檢等方面的管理制度，並嚴格執行。
（2） 建立進料檢驗、入庫、保管、標識、發放制度，並認真執行，嚴格控制質量。
（3） 轉入本工序的原料或半成品，必須符合技術檔案的規定。
（4） 所加工出的半成品、成品符合質量要求，有批次或序列號標識。
（5） 對不合格品有控制辦法，職責分明，能對不合格品有效隔離、標識、記錄和處理。
（6） 生產物料資訊管理有效，質量問題可追溯。
4、工藝方法的因素(法)
主要控制措施有：
（1） 工序流程佈局科學合理，能保證產品質量滿足要求。
（2） 能區分關鍵工序、特殊工序和一般工序，有效確立工序質量控制點，對工序和控制點能標識清楚。
（3） 有正規有效的生產管理辦法、質量控制辦法和工藝操作檔案。
（4） 主要工序都有操作規程或作業指導書，操作檔案對人員、工裝、裝置、操作方法、生產環境、過程引數等提出具體的技術要求。 特殊工序的工藝規程除明確工藝引數外，還應對工藝引數的控制方法、試樣的製取、工作介質、裝置和環境條件等作出具體的規定。
（5） 工藝檔案重要的過程引數和特性值經過工藝評定或工藝驗證；特殊工序主要工藝引數的變更，必須經過充分試驗驗證或專家論證合格後，方可更改檔案。
（6） 對每個質量控制點規定檢查要點、檢查方法和接收準則，並規定相關處理辦法。
（7） 規定並執行工藝檔案的編制、評定和審批程式，以保證生產現場所使用檔案的正確、完整、統一性，工藝檔案處於受控狀態，現場能取得現行有效版本的工藝檔案。
（8） 各項檔案能嚴格執行，記錄資料能及時按要求填報。
5、環境的因素(環)
主要控制措施有：
（1） 有生產現場環境衛生方面的管理制度。
（2） 環境因素如溫度、溼度、光線等符合生產技術檔案要求。
（3） 生產環境中有相關安全環保裝置和措施，職工健康安全符合法律法規要求。
（4） 生產環境保持清潔、整齊、有序，無與生產無關的雜物。可借鑑5s相關要求。
（5） 材料、半成品、用具等均定置整齊存放。
（6） 相關環境記錄能有效填報或取得。
6、測量的因素(測)
主要控制措施包括：
（1）確定測量任務及所要求的準確度，選擇使用的、具有所需準確度和精密度能力的測試裝置。
（2）定期對所有測量和試驗裝置進行確認、校準和調整。
（3）規定必要的校準規程。其內容包括裝置型別、編號、地點、校驗週期、校驗方法、驗收方法、驗收標準，以及發生問題時應採取的措施。
（4）儲存校準記錄。
（5）發現測量和試驗裝置未處於校準狀態時，立即評定以前的測量和試驗結果的有效性，並記入有關檔案。
工序標準化對5m1e提出了明確要求，我們應將工序標準化工作納入工序質量改進的整體計劃之中。在制定相關標準化要求基礎上，通過工序質量的調查與分析，發現工序標準化各具體要求的執行偏差，進而採取改進措施。通過工序質量改進的持續迴圈，促進工序標準化的真正實現和持續改進，從而實現工序質量的持續改進。
如何種植玉米才能提高產量
最後一點就是控制玉米的間距，尤其是在一些溫度比較高的地區，在山谷地區更是這樣的，因為玉米的間距太近的話，就會導致玉米的根虛交纏在一起，他們相互爭奪營養和水分，最終導致哪一株玉米都長不好，這個間距是一定要控制好的，不要太密稀疏一點，玉米長得多一點反而不影響產量，能夠讓產量變得更好。近幾年，我國農業發展...
服裝生產對如何提高產量和質量的看法
1.加強管理，實行標準化數量化管理2.制定合理 規範的計件額3.採用適當的激勵措施，多獎勵 少處罰4.提高員工的歸屬感5.以質量來保證產量，以質量來控制產量，不盲目追求速度和產量等某一項指標 一 均衡生產，排程有序 配合公司,根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作...
如何提高產品質量
產品的質量是企業生存和發展的根本，也事關創業者的切身利益，應 該引起足夠的重視。要提高產品的質量，應該從整個生產流程出發，從相關的環節著手，把握好每一個環節，不能夠存留任何一個空擋。每一個產品的生產都有其一定的產品要求，要想達到其質量要求，必須按照其技術要求進行生產 包裝 銷售。以種植業為例，如果該...