為什么公司會讓專業的人力資源公司來招聘員工

2023-03-06 18:20:17 字數 4674 閱讀 8712

1樓:匿名使用者

目前招聘員工的方法一個是公司自己hr來招,另外一個是找外面公司來招。而找外面公司來招聘,又可以分為將全流程外包給專業的人力資源公司,從招聘資訊釋出到人員入職全外包給hr公司,也就是我們常說的人事**,另外一種是自己招人給專業的hr公司管理,也就是常說的勞務派遣。給專業的hr公司做有幾個好處:

1、人員**問題。一般hr公司都與很多學校有合作關係,**問題

2、人員質量較高。由於**問題,可選持物件較多,所以可以挑選更適合與崗位匹配的人員

3、成本低。如果公司人員流失量大,招聘成本過高,外包之後流失會適當降低,解約一定成本

4、專業性。公司hr不做招聘後,可以花更多的時間來從事制度、流程管理方面的工作,同時可以提升自己的專業性,將更多的時間投入到人員開發與管理來,降低人員流失,提升人員質量等問題的研究中去。

2樓:木林森火炬

讓專業的人力資源公司來招聘員工,會更加專業、客觀地評價,符合公司的用人要求。

3樓:

更加客觀,也個瞭解應聘者個性經驗跟工作的匹配度

求解:為什麼公司要設立人力資源部,而不是每個部門進行直接招人呢?

4樓:笑笑來著

把工作進行分解、分工,是生產方式進步的表現。就像汽車生產,原始的做法是在一個車間裡把一部整車生產出來,需1-3個月時間。汽車大批量製造鼻祖福特對生產流程進行了分解組合,發明了流水線,10分鐘生產一輛汽車。

人力資源部不僅僅是招人

人力資源部崗位職責

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規範化。

2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式,經批准後組織實施,並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃稽核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。

4. 定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

5. 依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘資訊,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,並對公司薪酬情況進行監控。

7. 負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作,並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8. 根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。

9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10. 建立員工溝通渠道,定期收集資訊,擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11. 負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關係管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。

15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡,負責對內、對外勞資統計工作。

16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責,各駐點經理不得干涉。

5樓:親筆點評

專業事情專人做。

企業招人,除了需要他們的專業知識外,還要考驗 一個人的德行還有忠心、誠信等問題,沒品德、沒誠信、再好的人才也不能用~所以前期的考核工作就劃分給一個部門來專門來做,因為人是企業的資源,沒有人,再好的計劃也不能實施,再好的產品也賣不出去~因為人是決定企業生存的前提條件,一個好的人才,能讓企業起死回生,能讓企業做大,能讓企業賺錢,也能讓企業獲得更多意想不到的東西,人才是重中之重,一個做人力資源能尋找到這樣的一個人,也可以說是他一生的榮譽與成就……

而設立人力資源部門除了是因為這個外,還有就是公司的人力資源的管理與福利規劃等,好的人招進來,留不住那也免談,所以~由人而延伸出來的工作多又雜,專門成立一個部門能讓企業運轉的更快更順~人力資源部門負責任的工作也是提高企業效率的一種~

6樓:匿名使用者

集中管理 用人計劃審批,招聘 培訓、考核,當然用人部門在面試 試用的時候有建議權。

7樓:藍吃魚

什麼都有個預算、、你知道嗎、、你直接招人、、老闆也許不相信啊、、所以要多找個部門來、、這樣才感覺正規點啊、、知道了嗎

公司為什麼要找人力資源公司代招

8樓:單身狗

那樣子 公司省心啊 就是省了很多事 第一:公司不用不用專們請一個人來做招聘人員的專職人員

第二:從中介招來的員工 不屬於公司的正式工。這樣的話 比如說員工在公司裡面有什麼問題啊 或者就是發生什麼事啊 那個都事不關公司的事 因為你是人力公司的人 只是派遣到廠裡面上班

有什麼事 公司不用處理的

9樓:覓碼人才

找到合適的人力資源公司,會比自己找人更專業、更高效、更優質

10樓:匿名使用者

樓上說的都是勞務派遣公司吧,和**招聘兩回事。

勞務派遣確實可以轉移風險,不過政策這麼嚴,現在沒幾個公司做了吧,要做費用也不低!!

**招聘:

1、省錢,省時間

2、可以招到自己想要的人

石家莊利和人力瞭解一下!靠不靠譜問過才知道!

11樓:匿名使用者

1 省錢 公司將成本給代招 自己省去了如招聘費 相關人事部費用

2 省心 保險 招聘全都交由代招負責

3 責任 日後勞務糾紛 難逃代招單位的責任

12樓:北京歡迎你**建設

因為他們找不到合適的 花錢找人代招唄

為什麼公司都喜歡招hr

13樓:匿名使用者

畢竟缺少懂得勞動合同的人,因為企業一旦違反了勞動合同,被人家告了,那是一告一準,等待他的最低也是賠錢。

我不是學人力資源專業的,如果去應聘人力資源崗位的話,公司會讓我做人力資源相關專業知識的筆試題麼? 10

14樓:粉筆課堂

這個要看單位來,我接觸的有出題的,也有不出題的。

要根據自身的情況來做好面試準備:

一、假如剛畢業

重點考察的是你的培養潛質,一般來說,人力資源部會從如下幾個方面來衡量你是否可以值得培養:

1、溝通能力。看你語言表達是否流暢,思路是否清晰。

2、學習能力。看你是否可以很快上手,學東西的速度是否快,學習意識如何?

3、為人處世能力。看你是否合群、日常禮儀(在面試時一舉一動就已經體現)等?

4、具有一定的專業功底。你可以不是人力資源專業畢業,但你同樣可以自學,甚至可以在得到面試通知後惡補人力資源,這一點很重要。

二、假如已工作,並從事相關工作

重點考察的是你的工作能力,解決問題的能力,另外還有就是自己的職業規劃,及對人力資源的興趣度,主要是從如下幾方面考量:

1、工作能力。主要會看你之前做出過哪些成績,而並非做過那些事。

2、相關工作經驗。比如是否接觸過招聘、培訓等相關工作。若能告訴人力資源部之前做過相關工作,只不過不是專業做人力資源的,那麼錄取機率也會提升不少。

3、職業規劃。看你是否將人力資源作為長遠規劃?

4、專業基礎。看是否考過人力資源師、企業培訓師相關證書,或者參加過人力資源系統學習,書籍等,對人力資源熟悉而不陌生。

建議自己買一本人力資源師的考試教材看,惡補一下。我身邊有這樣的人,就是惡補,然後面試前進行提取模擬及輔導,後面應聘上了人力資源崗位。祝好運。

15樓:不二

一般不會,你需要明白麵試的意義

在公司做人力資源的,如果招聘來的員工能力不行或者這個員工給公司帶來損失,人事專員要賠償公司嗎?

16樓:匿名使用者

具體要看當時的合同是怎麼寫的;不過一半人事專員只負責招聘,後續應該是公司教育培訓的職責範圍。

作為一個人力資源公司,怎樣才能為企業招募到更多的員工?

17樓:馬會鋒無悔

最普遍的介紹:合同問題特點是什麼:招工

舉例說明應用場景:勞動合同法

其它含義:中介應該,1,合理收費,2,講誠信,3,介紹可靠有誠信企業,4,協助解決勞動者工作中的問題。

舉例說明應用場景:就能多招工

與人力資源公司籤合同,去另外一家公司工作,這樣會有問題嗎?

18樓:泛員網

你這種情況應bai該屬於du員工派遣,即外企公司將招zhi

聘業dao務外包給專業的人專力資源公司,你與人力資屬源公司簽訂勞動合同,法律意義上是人力資源公司的員工,只不過被派遣至外企工作。如果產生勞動糾紛,也是你與人力資源公司的糾紛,與你所在外企無關。

泛員網,首家第三方全國人力資源共享服務中心,秉承「直接服務員工,徹底解放hr」口號,為企業提供員工管理、全國社保、薪酬服務、員工福利等多種專項解決方案。

19樓:泰來

一個勞動者只能與一家企業簽訂勞動合同

國內比較有名的人力資源諮詢公司有哪些

作為在人力資源諮詢公司工作的人員,我來解答一下題主的問題吧 前三家公司都是上市公司,因此規模不是hay能夠比的,hay在這方面和mck有點相像,堅持不上市為原則為客戶創造更大的價值。幾家公司的中國區業務的發展。剛才已經談到,美世等三家一個很核心的業務就是資料業務,資料業務的工作比較枯燥 主要就是打 ...

派遣人員是屬於勞務派出公司的人力資源,暫時還不屬於用人單位員工,等到用人單位有編制後可以轉為

樓主,按照你的顧慮分析的話,就是和醫院簽訂勞動合同,你同樣是沒 的。為什麼這麼說?你簽訂派遣勞動合同,跟你和醫院簽訂勞動合同有兩點不同 1.合同的主體方不同 2.用工制度不同 一點相同 都被相關勞動法律條例所約束 你跟醫院簽訂勞動合同,期滿,或者醫院要強行裁員,只要醫院不想用你,只要按照相關法律程式...

西得樂北京公司的人力資源部電話是多少

一般國企和外企都是這樣不會公佈hr的 號碼。我建議不要去這家公司。原因很簡單 不尊重人!就算你去了也很難得到公正 受尊重的待遇。至少,該公司的人力資源部門沒有納入全員pr管理當中,是公司ci宣傳的失敗 至少是失誤 他們宣稱的人才招聘原則是 公司將憑藉優秀的人力資源,成為行業領先企業 1.確保我們人力...