1樓：網際網路時代
決定一個專案成功的基本要素，首選要選對一群幹實事的人，其次專案目的要明確，另外要有一個擁有團隊號召力的帶頭人。
2樓：小t解答
專案成功的基本要素包括：時間進度，成本控制和質量要求。此外還需要團隊的之間密切的合作，一個專案的成功**於一個團隊的配合。
3樓：職場小白南瓜
要有明確的專案目標所有人都朝著一個方向努力，還有就是專案的成本一定要開源節流，要有明確的專案時間，還有就是專案的組織成員。
4樓：匿名使用者
資源、努力、時機。成功有兩種，一個人成功和一群人成功所付出的代價是不一樣的。
5樓：愛你多一點點
一個專案得成功，要需要團隊的配合，還需要和隊友有著不可缺少的默契，還需要努力認真地對待這個專案，這樣才能成功的完成這個專案。
6樓：陽光的
想要做成功一個專案是非常不容易的，首先要有非常清晰的每一個階段的計劃，其次計劃一定要具有可行性。
專案成功的三要素
7樓：阿可的職場生活
一般來說，專案完成了既定目標，滿足了專案三要素：時間進度、成本控制、質量要求，就可以認為專案是成功的。但有時候專案的成果被顧客接受就可以認為成功。
比如在it行業裡，產品研發突破原定時間、成本要求的情況非常普遍。
如果最終專案得以技術實現，而且被顧客接受，也算做成功。不過，企業還是應該根據自己的實際情況制定有利於企業發展的專案成敗標準，比如專案延期不超過30%進度算達標這樣的指標。
對於投資類專案，所謂＂專案成功＂具有不同的判別標準，專案本身實現只是一個方面，專案產生的經濟收益，社會影響，環境影響等都會成為評價專案成功程度的指標。
研發類專案通常已通過專案的客戶驗收為成功的標誌點，投資類則不限於此，可能會在專案完工並執行一段時間（比如2年）後進行專案後評價環節，在專案的後評價中最後給出專案成敗的最終評判。
專案的成敗受到四個方面的影響，即專案組內環境、專案所處的組織環境、客戶環境、自然社會環境。從可控角度，通常需著重考慮前三個方面。把前三個方面放在整個專案生命週期進行考察，可以得到影響專案成敗的因素。
專案成功三要素
8樓：淘金客
專案成功有三寶，客戶、公司與團隊。客戶是中心，公司是砥柱，團隊是核心。關心好客戶，協調好公司，穩定好團隊，專案成功就在眼前。
專案的成功是團隊的成功。作為專案管理者，做好客戶、公司、團隊三者協調，是專案良好執行的前提。
一、客戶調研要細緻。
調研是專案啟動的基礎。做好客戶調研，事關專案成功的關鍵。
調研要細緻，方案要清晰。專案調研時間可長可短，根據專案需要統籌制定。例如，一箇中型開發專案，安排一到一個半月時間調研，即可將調研工作完成。
但是，要明確客戶的專案需求，清晰客戶的完成時間，制定合理的開發方案。
調研人員，選擇細緻、耐心、有經驗的需求工程師最好。
曾經遇到一個專案經理，調研需求時，人員調換頻繁，導致需求不明確，後期開發過程中返工嚴重，導致工期嚴重滯後，團隊開發人員情緒較大。
二、公司協調要提前。
專案需求調研完成之後，根據調研方案安排足夠人員駐場。公司的全力支援是專案做好的基石。所以，專案管理人員與公司和客戶做好協調與安排，是整個專案成功的關鍵。
專案人員安排確定之後，公司不可再隨意調進調出人員，確保人員自始至終在團隊之中，確保專案需求在人員理解中正確一致。
三、團隊團結是關鍵。
團隊是專案執行成功的關鍵，團隊管理是專案執行的重中之重。
專案經理在進行人員管理時，要對團隊人員各自特點有清晰的認識，制定好團隊開發規則，自始至終力推，令行禁止才能讓團隊人員執行力爆棚。團隊執行過程中，團隊人員有情緒，作為專案管理人員，要做好團隊成員的情緒管理，不要讓個別情緒影響團隊合作。
管理是個彈性詞，把工作做好才是最終目的。
討論|專案成功的關鍵因素都有哪些？
9樓：渺已邊
2月17日下午，在專案管理者聯盟組建的「專案管理者聯盟cpo***」裡，有位老朋友提出了一個非常有討論價值的問題「一個公司中專案成功的關鍵因素都有哪些？」，大家討論得非常熱烈，感謝各位大佬的分享，相信群裡的朋友們也都得到了一定的收穫和啟發！
1、丟擲問題：專案成功的關鍵因素都有哪些？
2、各位專案管理大佬們熱烈討論(只擷取了部分討論內容)
3、部分精華內容總結。
1）.專案之前：專案目標不存在重大問題；專案技術方案可行；
專案環境：客戶的支援與參與；使用者的參與度；高管層的支援與參與；具有優秀的專案治理機制和專案管理體系；資源保證；
專案中：價值驅動與收益管理、範圍明確與需求清晰、良好的變更管理、優秀專案經理、良好的溝通、全面風險管理、合格的員工、相關方的良好參與；敏捷(短週期)實施。
專案後：有效的審計和事後分析、經驗教訓的總結與分享。
2）.結合具體專案場景，從專案外部因素分析、公司治理因素、專案內部因素分析三個層面各自分析一個主因。專案要多做覆盤，總結經驗就出來本公司內部的top影響因素了(成功、失敗)。
研發專案最重要的外部因素是市場價值(to b和toc不同)，內部因素看技術挑戰性，如果無特定技術難點，人的因素是關鍵。公司治理因素，關鍵利益相關人(尤其是內部變革產生的利益衝突)。
3）.實際上，從操作的現實度來說，相對於專案結束階段的覆盤，在專案開始階段，團隊總結與分析以利用上一專案或者其他專案的經驗教訓，是一種更好的機制，專案開始階段，一般來說進度的嚴峻性還不高，專案資源也是剛調入，處於一種興奮與期望期，團隊在凝聚階段(這一點完全不同於專案結束期的團隊狀態)。基於這兩個原因，專案開始階段對於經驗教訓的總結與利用，具有更好的氛圍與更多的時間。
城市由哪些基本要素構成，國家構成的基本要素有哪些？
答 人口，交通，建築，自然，工業，土地，水源。拓展資料 城市也叫城市聚落，是以非農業產業和非農業人口集聚形成的較大居民點。人口較稠密的地區稱為城市，一般包括了住宅區 工業區和商業區並且具備行政管轄功能。城市的行政管轄功能可能涉及較其本身更廣泛的區域，其中有居民區 街道 醫院 學校 公共綠地 寫字樓 ...
通知的基本要素有哪些
通知的基本要素有標題 主送機關 通知緣由，通知事項 執行要求。1 通知的標題 通知的標題一般採用公文標題的常規寫法，由發文機關 主要內容 文種組成。如 中共 辦公廳 辦公廳關於嚴禁用公費變相出國 境 旅遊的通知 2 通知的主送機關 通知的發文物件比較廣泛，因此，主送機關較多，要注意主送機關排列的規範...
行政行為的基本要素，行政行為的三個基本要素？
1行政組織的基本要素分為物質要素和精神要素兩大類，其中物質要素包括人員 經費 物質裝置三個方面 精神要素包括目標 權責結構 人際關係三個方面。2.人員是行政組織的第一物質要素，是行政組織的主體 核心。行政組織首先是由各種不同專業 水平和年齡的人按照行政組織的目標 職能組合起來的組織。3.經費是維持行...