1樓：股城網客服
1、企業應根據風險評價的結果及經營運**況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時：
應考慮：可行性；安全性；可靠性；
應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施。
2、企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應採取的控制措施。
選擇風險控制措施時應考慮哪些原則
2樓：天行健管理諮詢
根據風險的bai分類順序考慮降du
低風險，風險zhi通常分為：可控。
dao和不可控。
組織執行職業衛版生管理體系的。
權方針政策； 制定職業衛生管理工作計劃，確定明確的目標及量化指標，並組織。
不可接受風險是指，存在重大環境職業安全健康隱患，可能導致重大事故發生，還有就是不符合國家相關法律法規。
切實維護我專案部職工勞動過程中的安全和健康，4、確定風險控制措施。根據風險接受準則的相關規定。
3.職業健康安全管理體系的策劃工作主要包括_。 a.確定職業健康安全方針b3.選擇風險控制。
內部控制 選擇風險應對策略時應考慮哪些因素
3樓：匿名使用者
控制要素內部環境內部環境是企業實施內部控制的基矗包括治理結構、機構設定以及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。風險評估風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
4樓：郭敬明公積金
1、如果可能，完全消除危險源或風險，如用安全品取代危險品。
2、如果不可能消除，應努力降低風險，如使用低壓電器。
3、在可能的情況下，使工作適合於人，如考慮人的精神和體能等因素。
4、利用技術進步，改善控制措施。
5、保護每個工作人員的措施。
6、將技術管理與程式控制結合起來。
7、引入諸如機械安全防護裝置的維護需求。8、在其他控制方案均已考慮過後，作為最終手段，使用個人防護用品 9、引入應急方案的需求。10、預防性**指標對於監視控制措施是否符合計劃要求十分必要。
創業企業遭遇風險時可以選擇的風險控制方法有
5樓：唐三愛說教
有以下方法：預防創業風險「八字訣」：分析、評估、預防、轉嫁。學會分析風險。
創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。善於評估風險。
通過分析，**風險會帶來的負面影響。
要加強管理，建立健全企業各種規章制度。
特別是合同管理。
財務管理、智慧財產權保護。
等；在平時的業務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監督。設法轉嫁風險。
擴充套件資料。創業風險的**。
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本**。
1.融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。
2.研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。
當一個創業者最初證明一個特定的科學突破或技術突破可能成為商業產品基礎時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。
3.資訊和信任缺口。資訊和信任缺口存在於技術專家和管理者(投資者)之間。
也就是說，在創業中，存在兩種不同型別的人：一是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創業有不同的預期、資訊**和表達方式。
如果技術專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，那麼這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。
4.資源缺口。資源與創業者之間的關係就如顏料和畫筆與藝術家之間的關係。
沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。創業也是如此。沒有所需的資源，創業者將一籌莫展，創業也就無從談起。
6樓：花織俏
可以去保險公司諮詢財產保險，請大公司的風控人員。關鍵是自己要做好決策，控制好現金流，做好人員的去留。首先是讓每個員工都安心工作，幹部精誠合作，領導掌控全域性。希望對你有幫助。
7樓：投融界客服中心
一：管理風險】 選擇對的管理人，知識、技能及運用能力、個人特質、日常言行舉止優秀的人才；
二：投資風險】 切勿「隨大流」，實現進行市場調查做好風險評估。
三：人才流失風險】 企業要關心人才的物質需求，也要關心人才的精神需求；
四：財務風險】 建立健全財務管理制度、提高創業者的自身素質以及選拔合格財會人員等方面入手。
七：市場風險】 1.以質取勝，把產品質量看做企業的生命；2.
以變制勝，企業要隨時根據市場的變化作出相應調整；3.出奇制勝，用奇特的經營方式、奇特的產品和奇特的服務佔領市場；4.以廉制勝，靠薄利多銷贏得市場；5.
以服務制勝，搞好售後服務，贏得良好的企業信譽。
企業在選擇風險控制措施時應考慮哪些因素
1 企業應根據風險評價的結果及經營運 況等，確定不可接受的風險，制定並落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業在選擇風險控制措施時 應考慮 可行性 安全性 可靠性 應包括 工程技術措施 管理措施 培訓教育措施 個體防護措施。2 企業應將風險評價的結果及所採取的控制措施對從業人員進...
有哪些措施可以控制物流企業風險
防範636f707962616964757a686964616f31333361323661措施 1 從源頭抓起 與一家資信好 業務操作非常規範的客戶進行合作是物流業風險防範的起點,選準這樣的客戶,即使出現一些問題,也能較快較好地協商解決。2 簽訂合同需慎之又慎 現代物流不是簡單的 運輸 倉儲 保管...
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