1樓：陳歸bu離
答：他現在過地很好。由於他是劉強東的第乙個員工並且工作十分努力，劉強東十分信任他並且給他錢讓他去深造，學成歸來後成為了劉強東下屬公司的乙個領導，負責公司的管理。
2樓：網友
這位員工成為京東一家子公司的執行董事和重要經理，同時也獲得了總公司很高的年薪，成為了讓人羨慕的高管。
3樓：哎呦我的天娃娃
這個人是張奇，他現在還在京東繼續工作，已經成為了京東子公司的執行董事，工資已經非常高了。
劉強東對待員工怎麼樣？
4樓：四季365美食
這個應該從正反兩方面來看吧，劉強東公開場合說是要把員工當作兄弟，但是自己也得努力。
劉強東曾說過，並且也不止在乙個場合強調過，他把員工當作兄弟，但事與願違，自劉強東事件。
發生後，京東取消了快遞員的底薪和降低了快遞員的公積金，很多人都質疑這就是「待員工如兄弟」？劉強東也解釋了為什麼要這麼做，表示說主要是因為京東物流。
已經連續虧損了12年，特別是在2018年的時候，虧損金額達到了28億，最後只能無奈做出這個決定。
不管外界如何看，但大部分京東員工還是接受劉強東的這項決議的，而且劉強東後來還宣佈了另外一項決議，那就是未來京東員工只要是在任職期間遭遇任何不幸的話，京東會負責其孩子上學費用和生活費用，直到孩子大學畢業。對於劉強東後來的這項決策，很多人表示這福利也太好了，京東員工更是很滿足，畢竟很少有老闆會對員工這樣子，大部分老闆對於員工上班期間出現意外，最多就是賠償一筆金錢，而劉強東的做法得到了大部分人的認同。
那作為京東物流的第一位員工，劉強東現在給他的是什麼待遇呢？有比其他人好嗎？據瞭解，京東的第一位快遞員較金宜財，是無錫配送部的一名普通快遞員，他已經在京東工作了十年，到2020年4月份就滿11年了，也送了將近11年的快遞，其個人編號為京東物流0001號員工。
據網上爆出訊息來看，已經有十年工齡。
的金宜財在工資待遇方面與其他員工相差不大，但是在福利方面會比其他員工來得好，劉強東曾給他頒發過兩個獎項，分別是「超越自我」獎和「5年銀質服務」，這個榮譽估計也是京東對他工作最好的肯定吧。
5樓：夏天小小路
在對待員工這方面，劉強東有著很強的責任感。從員工福利和合作方式上看，劉強東是一位好老闆，在員工的福利待遇上，劉強東很大方。例如在員工支出方面，2020年京東物流共計為一線員工支出261億。
這樣一看，這知道什麼是差距。有的公司在想盡辦法去規避支出和風險，而劉強東卻在堅持為員工繳納社保，也有實際的行動切實為員工謀福利，讓員工願意主動去為公司創造利益。劉強東在做事對人方面，還是比較厚道的。
對於底層的員工而言，跟對乙個老闆很重要。在大多數快遞餐飲這類生活服務類行業，想盡辦法降低用人成本時，劉強東卻拒絕了外包的形式，與員工簽訂正式的勞務合同，並給員工繳納社保。這也是京東的員工數量一直正向增長的原因。
劉強東的人生經歷是什麼？
6樓：flower舒舒
劉強東小時候，因為貧窮，村長屋簷下掛的豬肉就是他的全部世界，是他的遠方。試想，乙個人每天被「衣食住行」所困擾、被短期的生活所捆縛，如何心存高遠之志？
儘快解決基本問題，才能面向未來。不讓自己被低階問題束縛，被周邊的小環境所制約，提前、趁早、趕快出來。從來龍鎮、宿遷再到南京、北京，乃至於紐約、洛杉磯，這是劉強多逐步超越環境束縛的乙個城市鏈。
來龍鎮有來龍鎮的生存邏輯，南京有南京的生活方式，而北京也有北京的見識與機會。論舒適性，大城市尚不如小城，但論機會與「看更遠、走更遠」，大城市有優勢，選擇乙個吻合自己人生需要的城市很重要。因此，劉強東高考填報志願只填寫了北京、上海，他想看得更遠。
而京東的發展史，則是劉強東個人眼力、思想與魄力的變遷史，頂著專業投資機構的巨大壓力，以反常式的思維不斷公升級京東的業務模式，走出一條不同路——發展之路，一直不專注於區域性性的階段性的賺錢，而是傾其所有面向未來更廣的世界前進、前進、前進。
這就是劉強東的格局。他看得比絕大多數人都遠。
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