1樓：莎軒媽媽
常言道，在職場，既要「饅頭苦幹」，還要學會「抬頭看路」。身在職場，除了要學會做以外，還有學會說。那麼如何正確的給老闆彙報工作，展示自己的價值有三點建議：
1、彙報前先將準備工作做到位。
在彙報前，只要我們事先將準備工作做好，我們才能自信地向領導彙報工作。而熱愛你的本職工作，是做好工作的前提條件。因此，幹一行，愛一行，才能專一行，並最大程度的發揮自己的聰明才智，為公司發展貢獻出自己的乙份力。
2、要瞄準合適機會表達。
在工作中，除了將自己的工作做好，還應該適時的將自己的工作情況反饋給領導。從而讓你的領導知道這工作是你做的，你為之付出了很大努力。
小紅是一家化妝品公司的一名員工，業務能力強，工作又努力。很多產品的市場活動推廣方案都是她牽頭。可她知道，做得再好也只是他們部門努力的結果。
怎麼讓領導知道自己的努力呢？小紅一有空就琢磨起來。
一天，小紅與老闆在電梯「不期而遇」。看到老闆心情不錯，她抓住機會彙報，說得頭頭世道，讓老闆知道了自己做出的貢獻。最後，小紅在兩個月後工資漲了兩倍。
3、掌握彙報技巧，讓你事半功倍。
首先，領導很忙我們不能事事都彙報，事事都請教。其次，彙報的時候就事論事，簡潔明瞭並突出重點。最後，不讓領導做問答題，而是做選擇題。
另外，重要的事情說三遍：不可越級彙報，不可越級彙報，不可越級彙報。
2樓：cally說生涯
在職場中，新人不管是向老闆還是上級彙報，都是很重要的事情，會影響到我們的職場之路，所以不能掉以輕心，而要悉心準備，認真彙報。
1）透過現象看本質，抓住核心需求。
老闆吩咐了乙個任務，首先要知道核心需求是什麼，要懂老闆說的，更要懂老闆沒說的，不要只單看這乙個層面，而應該把事情的方方面面都要考慮進來，和老闆確認清楚，以免理解錯誤，跑偏了方向。
2）要勤於彙報，敢於溝通。
老闆都是很孤獨的，因為大家都有所畏懼，在完成任務的過程中，及時彙報工作的最新進展，以及遇到的問題，或者自己的工作思路，前提是你精心去準備了，會給老闆留下不錯的印象，既表現了工作積極性，也能讓老闆幫你點評，幫助你梳理了自己的思路，這種互動還是極好的。
3）總結輸出。
任務完成後，把自己的成果用精煉的語言總結出來，經驗也好，教訓也罷，都是一種財富，結果導向為主，有理有據，不斷提高自己解決問題的能力，老闆遲早會看到金子的光芒的。
總的來說，老闆也是人，不是神，我們以平常心對待，精心準備，盡心盡力做好事，不斷總結，多向前輩們學習，一定會有被認可的一天。
3樓：職業導師歆瑤
您好！向老闆彙報工作情況需要對5個內容進行主動彙報：進度、需求、業績、意外和困難、建議和規劃。
如果工作有了新的進展，那麼可以隨時彙報。建議和規劃可以是工作上新的建議和規劃，也可以是對現有工作情況的改善意見。如果工作進展順利，可以按照既定的節奏去彙報；如果工作進展不順利，則需要及時反饋和彙報；如果需要申請延期，更應提前申請，並說明延期的原因和延遲時間。
一般來說，申請延期都需要提前彙報。在彙報建議和規劃時，應該把產生建議的原因描述清楚，同時說出建議和它能夠帶來的好處，而不是盲目彙報。
怎麼樣跟老闆彙報工作
4樓：
摘要。1、明確目的明確工作彙報的目的，就是為了贏得領導對你的重視和認可。說白了，每次工作彙報，要給你加分，而不是減分。
根據這個目的，你彙報工作的資料、話術都應該圍繞這個目標來設計。不管你是跟領導爭取資源，還是讓他做決策，都要讓自己的工作彙報，獲得領導更多的認可。
1、明確目的明確工作彙報的目的，就是為了贏得領導對你的重視和認可。說白了，每鎮敬耐次工作稿激彙報，要給你加分，而不是減分。根據這個目的，你彙報工作御春的資料、話術都應該圍繞這個目標來設計。
2、結論優先領導很忙得，沒時間聽你碎碎念。在跟領導彙報工作時，結論優先。先告訴他你要跟他說什麼事如褲告，需要他幹嘛。
是要領導審批資源，還是要領導確認方案，還是要領導純段做決策等等。開門見山，用1句話就說明你的結論。你想跟他彙報渣明什麼事，需要他配合你做什麼。
這樣領導就能立刻知道你的目的和想法，不需要額外花心思去總結和猜。
3、專注彙報要點彙報工作，也逃不過28法則大搏衫。匯滾腔報的內容中，只有20%是重要內容，剩下的80%可能是一些資料和資訊等無關要緊的內容。當你在開始時說了結論後，接下來你就要挑出20%的重要內容，按照一定的邏輯順序，分要點說明。
4、積極互動，保持開放的心態很多小夥伴彙報工作時，最後往往站在了領導的對立面，忘記了自己的初衷。你跟領導彙報工作，是想獲得他的支援和認可，而不是跟領導對抗。在跟領導彙報工作時，別光顧著說自己一大堆事情，要學會主動提問，積極跟領導互動。
比如，對於這一點，領導你看這樣做合適嗎？保持一顆開放的心態，這不是一言堂，而是銀塵雙方的互動。很多時候，領導經驗往往比你豐富，如果你能保持開放的心態，積極互動，往往會受到更好的方案或想法。
最好按照一些專業人員的要求和建議。3.跟人接觸及蔽陪對話最好保持兩公尺遠的距離。
不隨便吐痰，打噴嚏用紙巾遮蓋等等。4.要保證飲食的衛生健康，最好吃熱食品，休息足夠。
5.不要淋雨了，勞累了，等等這些導致免疫下降的事。
如何跟自己的老闆彙報工作？
5樓：我愛李宇
從我自己接觸的工槐笑尺作實際看，我認為：向老闆彙報工作時應該簡明扼要還是詳細些好。要看老闆的公升棚素質和理解能，如果老闆的素質高，理解能力強，最好簡明扼要，省得老闆說自己婆婆媽媽，也顯得自己幹工作乾脆，講究效率；如果老闆的素質相應低些，理解能力欠缺，最好說的慢點，詳細點，好把自己的彙報讓老闆清楚，但切記要點，一事一說，別麻子攪黑豆，分不清條理！
首先我們要記住，跟上司彙報工作的乙個原則就是，你要清晰的知道上司想聽什麼，而不是你想說什麼。因為很多人在彙報工作前，都會一二三把內容整理的很好，然後就在那說說說。但是你觀察一下就會發現，一開始領導可能還很專注地聽，但是到後來就會有點遊離，再到最後可能就會不耐煩了。
然後我們還不知道自己做錯了什麼，就覺得我準備的這麼充分，但是領導怎麼會聽著聽著就走神了呢。有一些素養很高的領導可能會一邊點頭一邊腦子想別的事情，因為要保持對你的尊重。有一些稍微正常一點的領導，他可能就會打斷你，或者是說，你不要說這個了，其實我想聽的是什麼什麼。
所以我們在彙報工作之前，心裡要非常清楚領導最在意的那些點是什麼，而不是你自己在意的點是什麼。因為有些人彙報工作的過程，就是乙個自我表揚的狀態，而沒有提具體的一些指標，或者團隊怎麼樣。
邏輯要清晰，語言要簡潔。
同時，在整個溝通的表達過程中，我們特別需要鉛高注意，語句的邏輯要很清晰，語言要很簡潔，要把結果、問題和需要的支援簡潔的講清楚。因為我們知道領導通常都很忙，要處理的事情很多，所以領導沒有那麼多精力聽你講很久。
所以我們就要很快速、很簡潔，如果結果完成的很好，那麼可以經常用數字、**說話。如果沒有完成的很好，那你要告訴對方問題出在哪，還有就是你需要的支援是什麼，因為領導其實就是輔助所有的員工去解決問題的。
6樓：66的故事
向老闆彙報工作的方式有很多種，具體要根據公司文化、老闆偏好以及彙報內容的不同來選擇。下面列舉幾種常見的方式：
1.面對面彙報：這是最常見的方式，可以與老闆進行面對面的交流，讓老闆更直接地瞭解工作進展情況。可以通過組織會議、約談等形式進行。
2.書面報告：通過撰寫書面報告，可以讓老闆更詳細地瞭解工作進展情況和問題。可以選擇撰寫簡潔明瞭的彙報郵件或者詳細的工作報告。
3.資料分析：通過資料分析的方式，可以直觀地展示工作的進展情況和成果。可以通過製作資料包表或者演示ppt來展示資料分析結果。
4.**彙報：通過製作**彙報，可以讓老闆更直觀地瞭解工作進展情況和成果。可以通過錄制工作現場或者製作演示動畫等形式進行。
舉個例子，如果我是巨集皮一名市場營銷經理，我可以通過以下方式向老闆彙報工作：首先，哪肢我可以組織一次營銷會議，向老闆彙報本季度的營銷李絕世計劃和成果，並邀請相關部門的負責人參加。其次，我可以寫乙份詳細的營銷報告，介紹本季度的市場調研結果、產品策略、推廣計劃以及資料分析結果。
最後，我可以製作乙份演示ppt，通過資料和案例展示本季度的營銷成果和下一步的計劃。這樣可以讓老闆全面瞭解我的工作，同時也讓其他部門瞭解到市場營銷工作的進展情況。
如何彙報工作？向老闆彙報工作的技巧都有哪些？
7樓：神秘嘉賓出席活動
報告以前要做到充足的準備工作，會有備用則無患。這類日常報告要不是老闆關注的重點專案，那麼工作頻率可以低一點，簡約表明一下讓老闆瞭解自已並不是在閒下來，就可以了。並且不用過於宣佈，有時說別的事兒的情況下提一下全是可以的，尤其避諱冗雜沒關鍵，耽擱老闆時長而且留有你這個人邏輯性不好的印像。
乙個人在離職的情況下，先確定自身離職的原因是什麼，假如單單是由於薪水低，徹底可以就在的拿著自身的工作業績去和領導溝通交流，而不是明確提出離職那樣的做法。假如由於其他沒法更改的緣故而離職，就不必由於某些領導的懷柔政策而猶豫不定，最終讓自身陷入處於被動。理論上沒有領導有時間且有意向聽屬下在他眼前囉囉嗦嗦像寫工作週報一樣彙報。
那樣做的效果只有讓領導覺得你進行了許多亂七八糟無關痛癢的事情，工作中沒什麼關鍵。因此，大夥兒一定要在工作情況彙報中，用很短的時長展現最重要的具體內容。此刻結構型的表述會很有協助。
大夥兒可以嘗試選用如下所示方式，先說結果/結論，隨後說原因，下面擺事實證實你說的有些道理，最終再度注重你的結果/結論。你一定要使你的領導在第一時間瞭解你到底想說什麼。
你到底要想哪些，這也是特別核心的，因而大家最先一定要將自身的結果丟擲來，隨後根據十分有思維邏輯，結構型的語言表達，根據持續的事實論據來論述你的這種見解。那樣才可以加重這個見解的說動性，進而讓領導支援你的見解，協助你做一些事兒，換句話說可以針對你的工作情況彙報十分認同，針對你這個人覺得你十分的可靠。
8樓：阿斯達歲的說
在彙報工作之前，要把所有的資料都準備好，調整好自己的心態，不要緊張，情緒穩定，然後向領導彙報工作就可以了；提前做好準備，把做的內容列成條例，直接想好領導要問你的問題，提前想好要怎樣，在彙報的時候一定要彙報重點，要懂得加核心，而且要會總結。
如何正確地賞析古詩詞，如何正確地賞析一篇古詩詞？
王爾德在 抒情民謠集 中說，詩是強烈感情的自然進發，其源泉是靜靜回想的感動。這是目前為止我發現的對於詩歌最好的解讀。現代詩走勢疲軟，原因是多方面的。並不是喜歡現代詩的人數太少，我認為是現代詩過於寬泛的 自由 和過於寬鬆的 門檻 讓詩歌的創作與欣賞變得缺乏支撐。正如歌德說的，直到今天還沒有人能夠發現詩...
如何正確地看待孤獨，如何正確面對悲傷的事情，如何正確適應孤獨 對待孤獨，
要學會享受孤獨，因為孤獨並不是 於這個詞是屬於叫孤獨，其實是非常有存在感的一個詞。有一個爺爺看起來確實挺老的，老伴死得很早膝下無兒無女。閒暇時間的時候他需要在孤兒院給小孩子們上課，教他們學畫畫認字，晚上的時候他一個人回到這個家去做他想做的事情或者說寫文章寫日記等等。在外人看起來他是多麼的孤獨，因為他...
如何向領導彙報工作？比如我將原先銷量不好的產品給賣好這件事
舉個簡單例子，每家公司的營業額 利潤多少才是領導層最關心的事。所以，彙報工作第一句話就是說我們這個月是賺了還是賠了。賺是因為什麼賺？賠是因為什麼賠？我們這個月賺，下個月還能賺不？我們這個月賠，下個月能扭虧為盈不？你說的都是領導關心的，領導當然聽你的。當然這裡面，還會有一種情況，那就是你的部門是後勤部...