1樓：二一味
在乙個人的職業生涯中，難保不碰上一兩個「不近人情」的、難纏的上司。其中有恃強凌弱型的、優柔寡斷型的、吹毛求疵型的等等，也有集幾種毛病於一身的。碰上這些難纏的上司，無疑十分讓人頭疼，但也不是沒有應對之法，只要說話策略對頭、方法得當，你就能應付自如，再不近人情的上司，都能獲得他們的喜歡。
以下分享職場中四種「不近人情」的上司，很難纏，你知道如何與其相處嗎？
一、恃強凌弱型上司
這種上司自以為大權在握，對下屬總喜歡頤指氣使、作威作福，與這種上司相處，可以考慮採用這麼幾種策略：一是在上司對你發火的時候，要保持沉著、鎮靜，對自己說「不要理會他，他的脾氣不是衝我這個人來的」；二是將注意力轉移到上司身上某個滑稽的地方，或者想著上司的缺點。
比如，上司比較肥胖，你就可以細細觀察他發脾氣時身體肥胖部分的顫動。只要你意識到，即使是最愛向下屬發火的上司也有缺陷時，你就能在他們的面前充分地放鬆自己。三是待上司精疲力盡的時候，再這樣回敬他：
我沒聽清你究竟說了些什麼，你得把話說慢些才好。」
二、工作狂式的上司
有些上司根本就不懂得工作與生活的關係，一心撲在工作上，這在很多人眼裡可能是優點，但糟糕的是，這種上司會盡其所能侵佔下屬的時間，不斷地壓榨你，使你無法從工作中分身出來。
遇到這種上司，你先得定下自己可供上司支配的限度，同時要讓上司相信，在非常時期你可以隨叫隨到，但平常時間不行，你得按公司制度上下班。如果上司因此感到氣惱、對你發火的話，你還可向他保證，明早上班你可以處理好任何一樁他認為重要的工作，讓他根據輕重緩急作出合理的安排。
三、優柔寡斷型上司
優柔寡斷型上司，對下屬不願意存在任何等級差別，講究的是無原則的一視同仁。比如，有位秘書將一封重要的來函擱置了乙個多月，致使該客戶的利益受到損害。事後，這位秘書居然安然無事。
在這種情況下，你就不該袖手旁觀。
你得去告訴老闆，你覺得此事該如何處理，再徵求他的意見。這樣一來，你既採取了主動，又不至於使老闆感到難堪。優柔寡斷型上司，最大的問題就在於做事缺乏果敢和信心。
所以，你要儘可能地向他提供一些真憑實據來證明你的建議切實可行、萬無一失，才能潛移默化地促使他採取強硬立場。
2樓：網友
因為老闆為了管理好員工，才會嚴肅一些，才能讓大家都聽他的，否則就不會樹立威信。
3樓：情感大師**
主要是因為老闆能夠很好的把生活與工作區分開。對待工作的時候能夠保持乙個非常嚴謹的態度。對自己公司的發展也是有好處的。
4樓：王祿
因為在工作中都是利益關係，沒有情分，情分會影響人的判斷能力，所以就有了不近人情之說。
為什麼有的人和老闆走得近，有的人和老闆關係淡？
5樓：暖暖的陽光
職場上乙個有意思的現象，那就是走得最遠的人，往往和領導的關係沒有猛枝那麼緊密。因為真正的聰明人從不和老闆仿知慧走得太近，有三點原因，很厚黑！
一、太接近領導，會被同事妒忌。
在職場上有一類人最典型，那就是所謂的領導的狗腿子。
總有人覺得自己可以憑著一些小伎倆比其他人走的離領導更近。
甚至毫無原則的跪舔領導，領導說什麼都是對的，都表示贊同。
而這個時候雖然領導信任這種人，但是這種人在職場其實混不開的。
你離領導那麼近，很自然就站到群眾的對立面去了。
可能就算大家平時都隱藏的很好，從來不把這種不滿和鄙視表現出來，但私下裡肯定還是有意見的。
而在職場上僅有領導的支援是不夠的，因為你很多工作想做出成果，需要同事的配合和幫忙。
如果大家都明裡暗裡給你使絆子，不配合你，甚至故意坑你害你，讓你沒辦法完成任務，那就算是領導想保你也保不住。
二、和領導走得太近領導反倒不會把好處都給你。
領導們最擅長的事情，其實往往不是業務，而是搞平衡。
要知道，如果下屬中有人太突出，或者太不聽話，那領導一定會想辦法打壓。
那如果你平時離領導太近，一方面領導不想讓你的實力太大，積累的太快，威脅到老闆自身的地位，會忌憚你。
另一方面，老闆如果把所有的資源總是傾向你，那其他的下屬就沒有積極性了。所以有時候有些資源，領導為了顯示自己的公平，反倒不會給你。
三、和領導走得太近有風險。
職場上，領導最信任的人，當然是自己的心腹。
作為心腹，他們往往能比其他人更快的晉公升，更快的獲得重要的職務。
可殊不知，想在職場走得遠，能不斷的晉公升，往往要避開各種雷區，躲過各種意外。
而這個時候，所謂的心腹就不一定管用了。
因為就算是領導，在公司也往往會有多股力備答量去制約他，比如說管理層可能有多箇中層的領導，他們之間也存在著競爭的關係。也互相看不順眼。
保不準哪天，你的領導可能在這種鬥爭中失敗或者你的領導不堪其擾，選擇了跳槽，由其他的領導接手了你們部門。
這個時候，正所謂新官上任三把火，新任領導當然要酌情選擇要留哪些人排擠哪些人。
而這個時候之前領導留下來的心腹，當然就是首要開刀的物件。
這個時候離領導近就不是一種優勢反倒是一種劣勢了。
所以最好的策略不是和領導最近，而是維持在一種相對比較合適的位置，這樣即使領導倒臺了，也砸不到你。
沒有人情味的老闆還要跟嗎
6樓：
摘要。您好，親，沒有人情味的老闆沒必要跟的呢。留不住員工的。遇到乙個沒有人情味的老闆，應該從以下幾個方面考慮：
1.看直屬領導怎麼樣。如果只是普通的員工或者乙個主管，彙報的物件並不是老闆，那其實老闆有沒有人情味並沒有太大的影響，但是如果員工不多，老闆管得很細，那麼就有可能直接和老闆打交道，但不管怎樣，最為直接也最經常打交道的還是自己的直屬領導。
所以，老闆有沒有人情味影響不大，重要還是看自己。
沒有人情味的老闆還要跟嗎。
您好，親，沒有人情味的老闆沒必要跟的呢。留不住員工的。遇到乙個沒有人情味的老闆，應該從以下幾個方面考慮：
1.看直屬領導怎麼樣。如果只是普通的員工或者一棚彎個主管，彙報的物件並不是碼叢老闆，那其實老闆有沒有人情味並沒有太大的影響，但是如果員工不多，老闆管得很細，那麼就有可能直接和老闆打交道，但不管怎樣，最為直接也最經常打交鏈模悶道的還是自己的直屬領導。
所以，老闆有沒有人情味影響不大，重要還是看自己。
2.看舉纖是否有成長空間。老闆有沒有人情味，也是考慮職場人是否有成長空間。
有的老闆或許平時對員工一般，但是關鍵時刻還是會幫助員工，讓員工有足夠的成長空間，所以老闆有沒有人情味或者說靠不靠譜只是考慮去留的乙個絕答州因素，真正要是要看並蔽待在這個公司有沒有學校的機會，成長的空間。
3.直接走人咐陸冊。如果遇到老闆沒有人情味，工作又是經常向他彙報，那麼遇到這樣的情況，上班就很難有動力，悉稿積極性相對來說比較弱。
從長遠的角度來說，如果在衡巨集公司看不到方向的不到價值，而且老闆也沒有人情味，那還不如另選職場賽道，直接走人，從新開始。
總之，譁銷老闆沒有人情味，是很難留住人，亂高遊甚至很難留住乙個優秀的員工，因為老闆沒有同理心不能理解自己員工的所作所為。但畢竟員念差工是人，是帶有情感屬性的，而不是機器，一旦對員工沒有感情，人員流失將會很大，軍心不穩，員工的凝聚力也相對較弱。因此。
善待員工，就是善待企業。
跟老闆關係太近好不好
7樓：益於心
職場上，很多人自己的工作業績能夠獲得認可、得到公升職加薪的機會而選擇跟老闆走得很近。這樣的做法利弊參半、應該慎重。……之所以這樣說，是因為與老闆走得太近可以得到更多的關注、得到更多的關照，但也會給自己帶來不利影響這三方面原因。
在職場上，乙個人的工作業績只有得到認可，才能體現出價值。而要想讓自己的工作業績獲得認可，就必須得到老闆的關注。……因此，通過與老闆親近，可以讓老闆認識自己、熟悉自己，對自己的工作業績有更多瞭解，進而認可自己的工作業績，這樣一來自己在職場上的發展進步就有了保障。
我們在職場上打拼，目的就是為了獲得公升職加薪的機會，讓自己變得更優秀。……高友而老闆就是能夠最終決定員工能否獲得公升職加薪的關鍵點。……因此，通過與老闆親近，自己可以得到更多的關照，從而爭取到公升職加薪的機會，使自己與事業上不斷取得進步發展和進步。
3，與老闆走得太近，可能給自己帶來不利影響。戚亂槐。
與老闆走得太近給自己帶來的不一定全是好處，也可能是不利的影響。……比如因為自己與老闆之間走得太近而引起其他同事的不滿，或者老闆為了避嫌而故意針對自己等情況，都會令自己發展受限，還不如與老闆保持適當距離更好呢……因此，與老闆走得太近其實並不一定合適自己。結合自身實際情況，與老闆保持適當的距離，才是對自己最有利的選陪磨擇。
跟老闆關係太近好嗎
8樓：職場牛老師
和領導走的太近，到底是好還是不好？職場上很多人自己的工作業績能夠獲得認可得到公升職加薪的機會，而選擇跟老闆走的很近。這樣的做法利弊參半應該慎重。
第一與老闆走的太近，自己會受到更多的關注。在職場上，乙個人的工作業績，只有得到認可才能體現出價值，而要想讓自己的工作業績獲得認可就必須得到老闆的關注，因此，通過與老闆親近，可以讓老闆認識自己熟悉自己熟悉的工作業績有更多的瞭解，進而認可自己的工作業績，這樣一來自己在職場上的發展進步就有了保障。
第二，自己可以通過與老闆走的很近，而獲得更多吵孝的關照。我們在職場上打拼，目的就是為了獲得公升職加薪的機會，讓自己變得更優秀，而老闆就是能夠最終決定員工能否獲得公升職加薪的關鍵點。因此，通過與老闆親近，自己可以得到更多的關照，從而爭取到公升職加薪的機會。
使自己與事業上不斷取得進步，發展和進步。
第三局老闆走的太近，可能給自己帶來不利影響。與老闆走的太近，給自己帶來的不一定全是好處，也可能是不利的影響，比如因為自己與老闆之間走的太近，而引起其他同事的不滿，或者老闆為了避嫌而故意針對自己的情況都會令自己發展受限。還不如與老闆保持適當距離更好呢，因此與老闆走的太近，其實並不一定適合自己。
結合自身實際情況與老闆保持適當的距離，才亂顫是對自己最有利的選擇。
有乙個不近人情的老闆是怎樣的一種體驗？
9樓：穿越歷史的今天
其實這種感受還是很奇特的，當你因為個人原因想請假的時候，老闆說，不行。這個時候其實是很難受的，其實很多老闆不是不近人情，只是他們情商較低，你會發現，不近人情的老闆一般生意做得都不大，所以不近人情的老闆對於員工和客戶都是很不爽的。
不近人情是什麼意思
不近bai人情漢語成語 拼音 b j dun r n q ng釋義 不合乎人的常情zhi 也dao指性情或言行怪僻。版出自 莊子 逍遙遊權 春秋時期，楚國狂士接輿對肩吾說北海有一座姑射仙山，山上的神仙可以讓世界五穀豐登。肩吾認為接輿的話大而無當 不近人情，就對連叔說接輿在吹牛。連叔沉思了一會，對肩吾...
「不近人情」的德式育兒經
29歲的德國人dirk是名攝影師，他的妻子是31歲的中國人ginny，ginny是一名造型師。他們有一個1歲半的寶寶charles。德國爸爸dirk的首度 不近人情 是對待孩子的發燒。寶寶charles第一次發燒的時候，dirk主張不給孩子吃藥，讓寶寶靠自身的免疫力來戰勝疾病。果然，charles後...
有人說提出保姆20條的僱主是不近人情，你怎麼看
我仔細閱讀了被評價為 魔都最嚴苛 的保姆家規。閱讀完後我認為除了極個別的要求略微嚴苛，大部分都是正常的，並不覺得不近人情。首先，站在僱主的角度看，僱主是花錢買被僱傭者的服務，對服務有要求是合情合理。尤其是關於照顧寶寶的要求和對保姆個人清潔和習慣的要求，是理所應當的，一點毛病也沒有。根據我的瞭解，僱主...