怎樣尋找最佳方案？如何選擇最佳方案？

1樓：易書科技

自從有人類以來，人們就一直在追求一種用最少時間、最少勞動達到最好效果的途徑。研究這個問題的理論成果，就是近代應用數字的乙個分支——運籌學。我國的許多古書中都記載了有關這方面的事例，其中最出名的要數丁謂的施工問題。

據沈括所寫的《夢溪筆談》中記載：北宋真宗年間（西元1015年），京城開封的皇宮失了大火，建築物被燒燬。宋真宗命丁謂主持修復工程。

這種工程比新建要複雜得多，如果沒有合理的施工方案，不僅會拖延工期，還會造成巨大浪費。丁謂經過充分研究提出如下方案：把皇宮前的大街挖成一條大溝，利用挖出來的土作建築材料。

再把汴水引入大溝，使外地船隻木筏裝載建築材料直抵建築工地。竣工之後，再把碎磚瓦和垃圾等物填入溝中，修復原來大街，結果節省的費用「以億萬計」。

近代的運籌學中，關於尋找最佳方案已總結了許多方法，讓我們舉乙個最簡單的圖表作業法的例子。

秋天，一農戶把人力分開，分別負責收割和裝運大豆、穀子、高粱、糜子等作物。收割和裝運各需工時列表如下：

收割工時作物豆子穀子高梁糜子收割7（小時）3（小時）5（小時）5（小時）裝運5（小時）6（小時）1（小時）4（小時）注一種莊稼割完捆好後方可裝運怎樣才能在最短時間內完工呢？事實上不應按豆子、穀子、高粱、糜子的順序，而應按穀子，豆子、糜子、高粱的順序。

解決這類問題一般說來可以這樣，先把幾種活的兩道工序列個用時表，然後找出表中最小的乙個數，如果這個數在第一項工程中，就把這種活放在最前；如果這個數在第二項工程中，就把這種放在最後。之後便把這種活從表上劃掉，然後按照此法重複做下去，就會得出最佳方案。

2樓：陳吱

每天為大家免費維修一部手機好習慣受用一生，手機充電最佳方案。

如何選擇最佳方案？

3樓：謝老師教育課堂

決策包括識別問題、確定決策目標、擬訂可行方案、分析評價方案、選擇方案、實施方案。關鍵步驟是選擇方案。

決策者最數告舉選擇方案要注意：

1、任何方案均有風險。即使在決策過程中絞盡腦汁，選定了乙個似乎最佳的方案，它也必定具有一定的風險。這是因為，因素的不確定性只能減少到最低限度而不可能完全消除。

因此，在決策時要將預感、直覺、機遇與事實、邏輯、系統分析結合起來進行抉擇。

2、不要一味追求最佳方案。由於環境的不斷變化和決策者**能力的侷限性，以及備選方案的數量和質量受到不充分資訊的影響，因此決薯碧策者可能期望的結果只能是作出乙個相對令人滿意的決策。

3、在最終選擇時，應允許不作任何選擇。有時，與其亂來，不如不採取任何行動，以免冒不必要的風險。

影響決策的因素：

1、社會環境：

環境對決策的影響，還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例，在現實生活中，不存在靜止不變的環境，新企業的不斷出現，老企業的不斷發展或消亡，人們收入水平與消費層次的不斷提高，科學技術的飛速發展，新法規的頒佈實施，新政策的不斷出臺等。

企業通過環境研究不僅能瞭解現在，更重要的是能**未來，這對企業的決策和其他各項管理活動是必不可少的。

2、組織條件：

進行科學決策還需要認真友滾考慮組織的內部條件，影響決策的組織內部條件主要包括組織文化：組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對決策的影響也是通過影響人們對組織、對改革的態度而發揮作用。

3、決策者的個人因素：

在決策活動中起決定作用的是決策者，決策者個人的能力是決策成敗的關鍵。決策者的知識與經驗、戰略眼光、民主作風、偏好與價值觀、對風險的態度、個性習慣、責任和權力等都會直接影響決策的過程和結果，尤其是決策能力以及對待風險的態度至關重要。

如何選擇合適方案？

4樓：管理街角

<>方案a的預**幣價值emv=

方案b的預**隱慶幣價值emv=

方案c的預**幣價值emv=

每年預計收益方案。

每年預計收益方案b:54-90/6=39

每年預計收益方案。

所銷攜賀以應當選擇方案c.

圖在word中畫的，不太好，不過能說問題。符號採用美國專案虧派管理協會規範，你可以根據企業具體標準修改。