1樓:匿名使用者
作為領導復來說,最重要的就是把制握好人的關係。
首先,要識人,瞭解每個下屬的優缺點合理安排工作;其次,要辨人,在你這個團隊中,他是人是鬼,要作為心裡有數;最後,要懂得如何調動大家的工作熱情和積極性了。
決策者麼?!要有果斷的判斷力,不要獨斷獨行,可以開會討論大問題,然後博大家的優缺點,做個最終決斷是最好的。
領導也好,決策者也好,在一個團隊裡,要有足夠的威信力,這樣你辦起事來才得心應手。
2樓:戀戀的愛
以身作則
共啟願景
挑戰現狀
使眾人行
激勵人心
3樓:找資料有事
有耐心,有恆心,有決心,有信心,有氣魄
如何做好一個領導者?
4樓:建起雲蒼水
首先,認清自己的才能,要有自信
其次,讓人信服於自己,要有原則
最後,一定要相信自己的下屬,做到用人不疑,疑人不用。
帶領、引導好自己的團隊。
一定要記住決不能過於強勢!
5樓:幸運的楓陽
做好一個領導有應做到
一、領導者要具有大局觀念,戰略眼光,要有廣闊的胸懷
當領導的要有所為,有所不為,要努力學習,綜觀世界企業風雲,要用戰略眼光去想問題,看問題,處理問題。新的競爭秩序使我們不能再醉心於財務報表,而必須著眼於遠景規劃、價值觀念、商界網路、企業文化等軟技能。
中國有句古語:「有容乃大,無欲則剛」,「宰相肚裡能撐船」,有多大的胸懷就能辦多大的事。因此每個領導者要胸懷寬廣,立足公司,放眼未來。
要學會寬容。寬容是一種美德,寬容不會失去什麼,相反會真正得到,得到的不只是一個人,更會是得到人的心。
二、領導者要勇於承擔責任。
對領導者來說,如果你能將「負責任」成為企業文化的一部分,讓「負責任」成為一種共同語言,可以大大提高員工的工作積極性和工作滿意度,不斷提高工作效率。要成功地做到這一點,作為領導者必須身體力行以負責任的心態對待所有的事。比如,如果你時常抱怨你的員工不願意去負責的時候,你應該想一想自己應該負什麼責任。
三、信任下屬
信任是現代企業關係的基石。作為領導者首要任務是要創造一種互相信任的關係,沒有信任就沒有領導。這種信任關係不是自然存在的,是靠領導去創造的。
信任也是領導者對自身能力的高度自信,正式基於這種自信,你才將自己的信任支援給自己的員工。這種信任將使員工樂於付出,相信企業的願景併為之付出自己的責任和激情。
四、制度面前人人平等,領導要做執行制度的帶頭人
制度是戰略的保證。俗話說:沒有規矩,不成方圓。
紀律是執行路線的保證,路線確定下來,領導是第一重要的。領導要帶頭遵守執行好公司和你自己制定的制度,領導者應該、也能夠管好細微末節。在抓管理時,切記不能隨心所欲,隨意表態。
五、公司的利益永遠是第一位
我們一切的經營活動都是為了公司的發展,企業以獲得最大利潤為宗旨,這是我們創業發展壯大的最終目的,一把手的核心問題就是能否將企業的利益擺在第一位的問題,如果你主動自律,嚴格要求自己,就可以非常光明磊落地把一切問題放在桌面上來談,就可以對可能產生宗派的苗頭、有可能產生無原則糾紛的苗頭大膽批評。
6樓:小一九九九
這個領導者還得看是幹啥的,當縣長的有焦玉祿,做班長的有王世喜,當大官的有***,照他們學吧!記住當領導做公僕別做老虎和老鼠。
如何做一個好的領導者?
7樓:匿名使用者
做好一位領導需注意:
1,會發現人才。每個人都有優點和缺點,把它放在合適的地版方,發揮他的潛力。權
2,學會溝通。這裡的溝通不僅是工作上的,是全方位的。有的時候,最好的溝通,就是傾聽,所以,學會傾聽。
3,為團隊的利益著想,真真切切關心每一個隊員,為每一個隊員思考。對於重要隊員,和大眾隊員,要從不同層次思考。
4,建立好的團隊文化和團隊風氣。這至關重要。文化和風氣,主動權在領導這。
5,給團隊樹立一個明確的目標,一個明朗的未來。統一大家的價值觀,讓大家的價值觀和公司的價值觀一致。讓大家的目標和公司的目標統一。
直白說,就是團隊個人價值的實現建立在公司價值的實現上,就是歸屬感。
6,建立嚴格的,人性化的制度。原則的,細節的制度必須執行。當然要靈活,在不損害制度的情況下,做到,制度無情人有情。
7,充分的信任隊員。這涉及到合理的分權。分權可是藝術哦。
8,領導的個人魅力。這很複雜了。工作能力,工作態度很重要,但是要走的高遠,就看領導的心胸和品德了。
9,領導必須注意細節,也必須抽身繁複的工作,拿出很多時間思考,思考以上的8點,一日一醒!
至於書籍方面,還是去書店自己挑選比較適合,更加適用。
8樓:匿名使用者
要有比較強的領導能力和業務能力,同時具備一定的政策水平及理論水平和協調能力,辦事公道,待人熱情,有凝聚力.關心和愛護下屬,作風正派.
9樓:柏納守燕子
做一個好的領導,要有這幾方面的能力:1、新思維訓練能力,2、電腦操作能力,3、預算控制能力,4、組織能力,5、指揮能力,6、程式控制能力,7、檢查反饋運用能力,8、人員招聘和任用能力,9、培訓能力,10、激勵能力,11、法律法規應用能力。
是很苦的喲。
10樓:無尋眭紅旭
領導,就是帶領和疏導。
做他們的領路人,把什麼人放在什麼地方能發揮最大的效用。
就是一個效率最大化的領導。然後,再注意點方式,就好。
11樓:劍名箕湛芳
如果在這方面不是那麼懂得話,建議買些書學習一下。要做好管理工作,非三言兩語就可以說透的。即使在這裡說說,也只是一些籠統的話,還不如具體點,去買些這方面的書看看。也許比較好。
12樓:獨暢農秋芳
做為一個好的領導第一要對好自己的員工,因為員工們就是你的本錢,要鍛煉出一批堅硬的員工隊伍,對員工的承諾要遵守,放放下自己領導的身份和員工們多溝通,他們有什麼困難儘量去幫助~!
第2做風要正派。。。。要以德服人
怎樣當好一個領導者
13樓:江淮一楠
1、要以德待人。要善待每一個員工,尊重大家的人格,關心大家的生活。要不遺餘力把單位的工作環境搞起來,把大家的生活待遇逐步改善好,把單位的人際關係融洽了,這樣才能激發大家愛崗敬業的熱情,才能贏得大家發自內心的尊重。
要讓員工把單位當成大家庭,我們首先要把員工當親人。你要是單位的一把手,就要帶動班子,把本單位的大環境搞好。你要是單位的副職,就要在自己的職責範圍內把關心愛護員工的具體工作做深做細。
不能對群眾的疾苦不聞不問,麻木不仁。
2、要以理教人。說理要避免空洞的政治說教,要善於把解決職工的思想問題與解決職工的實際困難結合起來,使他們心情舒暢地做好本職工作。
3、要以身感人,也就是以身作則。尤其對於基層領導來說,要把對員工的要求首先當作是對自己的要求,不能在公司裡搞特殊化,在員工中樹立威信和良好的榜樣。
4、要以威服人。領導要有權威,但這個威不是靠擺架子擺譜擺出來的。而是凡事堅持公道正派,盡力做到公開、公平、公正。
在是非面前要有正義感,在原則問題上立場堅定不滑頭,能夠仗義執言。同時,處處為集體利益著想,時時為大家著想,不自私自利,不貪小便宜,更不侵佔公有資產。並且,思想水平,處事能力要力求高於一般群眾,讓人信服你。
要學會做一個默默無聞埋頭做事,不張揚,不造假,關鍵時刻能夠挺身而出的人。
5、要培養與提升領導力。提升領導力其中一個重要的部分就是領導的思維方式。怎樣當好一個領導呢?
一個領導者在他的工作生涯中會遇到各種挑戰,各種艱鉅的任務,作為領導者需要先看清局勢,做好分析才能夠帶領員工一起奮鬥,鼓舞激勵員工翻山越嶺攀上高峰,實現工作目標。作為一個領導者,提升思維方式是至關重要的。
1)前瞻性的思維:其實指的就是在自己瞭解事物的基礎上進行分析、判斷、推理的思維活動,它是一種深謀遠慮的境界。所謂站得高看得遠,就是立足於現在,多方位的分析現狀,**未來,或者說是為未來做準備,做出正確的判斷。
這種能力是可以逐步培養的,可以多問自己幾個問題:希望能夠達到的效果是什麼?我該做些什麼準備?
我需要如何處理?等等...
2)換位思考能力:很多人都是站在自己的角度去考慮問題,但作為一個領導者,若是需要有全面的判斷、比較準確的把握就得學會換位思考。領導一個團隊並想要團隊成員都全力以赴,那麼就需要先學會付出,思考別人的利益點,這樣才能夠有一個和諧的團隊氛圍。
可以多問自己幾個問題:如果我是他我會需要什麼?我會怎麼想?
等等...或者找個時間多和你的下屬溝通吧。
3)自我反省能力:任何人都不可能盡善盡美,特別作為一個領導者,想要聽到更多「忠言逆耳」的機會就更少了。 子曰:
「吾日三省吾身。」就是需要省察自己,檢討自己的言行,改進不足的地方。可以多問自己幾個問題:
剛才我做的這件事情怎麼樣?有沒有態度很不好?這件事情為什麼會失敗?
從中我學到了什麼?得到了什麼樣的經驗?下一步可以怎麼改進等等。
怎樣當好一個領導是一個領導人需要一直學習的功課,先完善與提升自己,才能夠更好的面對未來的挑戰。
如何做優秀的領導者，如何做一個優秀的領導者？
我這兒定義的管理者,主要指中高層管理者 一流的管理才能有一流的團隊,二流的管理只能保有三流或不入流的團隊.這種人應具備 1.充分的自信心 2.有團隊精神，關心下屬 3.堅韌不撥的個性 4.具備較強的專業知識及豐富的知識 5.具有較強的溝通力 領導力 判斷力 執行力 6 積極 主動的工作作風，並有擔當...
如何做成功的領導者，如何做一個成功的領導者
每一個成功的人都是一個領導者。成為領導者，這是一個決定。你必須決定你要成為領導者，還是跟隨者？如何成為優秀的領導者呢？到底領導者該做哪些事情呢？第一，領導者設定目標 第二，領導者創造組織價值觀 第三，領導者讓大家一起參與找出組織共同的理念和使命 第四，領導者做策略規劃 第五，領導者做詳細的計劃 第六...
如何做讓人願意追隨的領導者，如何做一個讓人願意追隨的領導者
首先做自己的領導，展示內心的光輝 領導 不僅僅是一個頭銜。它的內涵不僅僅體現在你的言談上，而在於你是如何為人處世的 你的一言一行 一舉一動都能夠閃現出靈魂的光輝。領導的性格和價值觀則比她的言行更引人注目。優秀的領導都應該是正直誠實的 她言行一致 有同情心 值得信任 有威信。要做一位別人希望中的領導，...