1樓:ofweek人才網
工程中成本控制抄成本控制主要指工程專案施工成本的過程控制。通常是指在專案施工成本的形成過程中,對形成成本的要素,即施工生產所耗費的人力、物力和各項費用開支,進行監督、調節和限制。及時預防、發現和糾正偏差,從而把各項費用控制在計劃成本的預定目標之內。
這通常是工程專案施工成本管理活動中不確定因素最多、最複雜、最基礎也是最重要的管理內容。
成本核算成本核算是對工程專案施工過程中所直接發的各種費用而進行的專案施工成本核算。通過成本核算確定成本盈虧情況,為及時改善成本管理提供基礎依據。
工程造價成本控制需要考慮哪些因素
2樓:北京厚德交通科技****
現今存在於工程造價成本控制中的問題主要有以下幾點:(1)工程專案成本核算水平較低,在工程造價成本控制管理的過程中將工程專案的財務核算管理等同於工程造價成本控制,從而使得工程造價成本控制管理的效果大打折扣,相較於普通的車間生產,工程專案所涉及到的資金面更大也更為零散,各施工專案部的各項成本資料的收集整理存在著一定的難度,從而使得各專案部的資金並未進行系統的統計。
(2)忽視了工程專案的「質量成本」,「質量成本」是影響工程造價成本控制的一項重要影響因素,其中「質量成本」主要分為內部和外部兩大故障成本區,需要將質量與成本統一起來而不是將兩者對立起來,但是長期以來兩者在我國工程專案的管理中主要呈現的是對立的現象,著重於突出工程專案的質量在提高了工程專案的施工質量的同時也付出了巨大的質量成本,從而大幅的拉低了工程專案的經濟效益。
(3)工程專案管理人員在工程專案的成本控制上意識較為淡薄,現今在我國的工程專案的管理過程中,施工技術、施工人員以及材料採購人員各自負責各自的工作範圍,表面上看各部職責清晰、分工較為明確,但是從工程造價成本控制來說由於各部之間的這種割斷會使得工程造價成本控制的效果大打折扣。
怎樣做好工程成本的事前控制,事中控制,事後控制
3樓:ofweek人才網
談建設單位在工程專案建設施工階段「事前、事中、事後」的質量控制
建築行業如何進行成本控制，如何控制建築工程成本？
三種控制方法 1 從資金方面控制 主要抓住兩點，即 錢從 來 錢花到了那裡去 從資金走向控制成本盈虧 2 從資產負債及收入成本方面控制 主要是債權及資產合計 不包含未完施工 減去債務及負債合計 工程結算減工程施工 3 從收支對比方面進行成本控制 即預算收入當中的人工 材料 機械 其他直接費 間接費及...
管理控制的基本原則是什麼，成本控制基本原則是什麼？
第一條 為使本 人事作業規範化 制度化和統一化。使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和 員工責任感 歸屬感，特制定本制度。第二條 適用範圍 1 本公司員工的管理，除遵照國家和地方 法令外，都應依據本制度辦理。2 關於試用 實習人員，新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。3 本制度所稱員工，係指本公...
工程施工怎麼結轉怎麼做分錄，工程結轉成本的會計分錄怎麼做
發生的成本 借 工程施工 人工費 材料費 機械費 其他直接費 貸 銀行存款開出工程款時確認主營業務收入，借 銀行存款 貸 主營業務收入 工程結算收入 同時結轉工程施工 借 主營業務成本 工程結算成本 貸 工程施工 人工費 材料費機械費月末結轉損益 借 本年利潤 貸 主營業務成本 工程結算成本 借 主...