1樓：天時代科技
現在市面上有很多標準版的通用軟體，也有行業性比較強的行業軟體，特別是印刷包裝、pcb、模具、服裝這些行業，
還有就看你公司有哪些具體功能需求，只要適合企業實際情況就ok了（所以企業要對erp選型），況且現在大部分軟體公司都可以按照客戶要求實行定製，進行軟體功能的二次開發，
每家公司情況不同，第一次和第二次上erp又不一樣，第一次一般比較注重**，因為對erp瞭解不夠透徹，不知道具體需要什麼，第二次往往**不是放在第一位去考慮了，更注重功能和後續的維護。
2樓：用友新司南
簡單進銷存管理建議你使用用友軟體t1或用友軟體t+普及版；
簡單財務，只用於做賬的，單機版的，建議你使用t3普及版或t+普及版；
生產型企業，需要財務業務一體化（包含財務、**鏈、生產管理），可以用用友的t6軟體
商貿型的企業，需要財務業務一體化的軟體可以使用用友t+標準版。
需要軟體的可以找深圳新司南問問。
3樓：雙魚小蘑菇喲
肯定是電商erp了，可以試下點三erp
中小企業應該怎樣選擇適合的erp
4樓：全管c5管理軟體
企業如何選擇適合企業的erp
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有藉助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。
讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念， 選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使 erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提升管理的目標。
5樓：春天一朵雲
有些erp是偏財務管理、有些偏生產管理，而國峰軟體的erp更多是偏量化管理和流程管理。
6樓：匿名使用者
建議檢視*** suite 雲erp，功能全面，快速上線，靈活。**親民。大廠方案
7樓：匿名使用者
中小企業號稱「瞪羚企業」，具有跑得快、跳得高，年增長速度快的特點。*** suite 雲 erp，具有靈全快的特徵，很好契合中小企業的需要。*** suite 雲 erp，滿足中小企業客戶快速落地，快速適應，硬軟體成本、實施風險可控，低運維，靈活擴充套件到全國，全球；柔性的組織管理，多業態的關鍵需求
8樓：匿名使用者
主要看2點：預算、需求。
預算：相信很多中小型企業在軟體採購上有一定的預算，據我所知，erp的**是比較昂貴的，特別是涉及到需求定製。
需求：明確企業自身已經到了要實施erp的時候，因為erp雖然將公司帶到一個規範上，但操作複雜，在工人中實施推廣的難度比較大。很多erp側重的方向也不同，因此可以將自己的需求列成表，發給各erp廠家，並要求提供詳細的解決方案，然後從中做出選擇。
中小型企業可以使用雲盒子企業雲盤，實現電子文件的集中管理和自定義工作流，解決中小型企業中大部分的流程問題。如果側重在非結構化資料的管理和流轉，那麼建議使用雲盒子，一方面成本低、另一方面操作簡單，運用靈活。
9樓：匿名使用者
世界上沒有兩片一樣的葉子，也沒有一款軟體對所有公司都好用，只有合適才是好用的。
好比erp來說，不同企業不同階段有些都不適用於同一個erp，而此時就面臨著更替的問題。而仁霸erp管理軟體就能輕鬆解決這個問題，主打定製化可以讓軟體來適應企業，做到不同千人千面，千時千面
10樓：永康華洋五金
建議定製的，選擇專門做erp的中小軟體公司，整理自己公司的優秀案列和風格特點，融入到定製的erp中，成本比大軟體公司現成的erp少，效果卻比他們的好，而且不會有實施失敗的風險，後期的維護成本也低。我嘗試過國內兩大erp公司的產品，後來都失敗了，最後是找了長沙一家公司定製的，目前運**況良好，成本節約不少，主要是效率高了很多。
適合中小企業的erp有哪些
11樓：匿名使用者
最怕回答這種問題，一回答就違反規則也是醉了。
言歸正傳，一般中小型企業用財務進銷存比較多。市面上這型別的軟體太多了。靠譜點兒的話建議還是根據你們企業的需求去選擇。
如果軟體功能需求都滿足，這家企業也做了很多年，比較重視服務，而**又在你預算內，那就再好不過了。
12樓：藍海匯
不要問erp適合的企業，應該問企業適合的erp系統，滿足自身企業的才是最適合的。
中小企業經常使用的ero軟體至少具備以下功能特點：
(1) 會計核算：會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。
(2) 財務管理：財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務資料分析，**、管理和控制。erp選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和**。
(3) 生產控制管理：生產控制管理模組是收銀軟體系統的核心所在，將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。連線進銷存程，使得生產流程連貫
(4) 物流管理：物流管理模組主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關係，科學、合理組織物流活動，控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。
(5) 採購管理：採購管理模組可確定定貨量、甄別**商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收資訊，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。
通過建立**商檔案，可通過最新成本資訊調整庫存超市管理成本。
(6) 分銷管理：分銷管理模組主要對產品、地區、客戶等資訊管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。
(7) 庫存控制：庫存控制模組是用來控制管理儲存物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模組能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。
(8) 人力資源管理：企業人力資源的發展，人力資源管理可以和財務、生產系統組成了高效、高度整合的企業資源系統。
erp系統本身的系統特點具有以下：
erp系統實際應用中更重要的是應該體現其「管理工具」的本質。erp系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、資訊、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，erp軟體協調企業各管理部門，erp系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，erp軟體從而取得最好的經濟效益。藉助電腦，來達成企業的管理目標。
採用模組化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模組來支援並整合，提升企業的應變能力
中小型企業使用erp之後能為企業解決以下問題：
(1) 建立企業的資訊管理系統，支援大量原始資料的查詢、彙總。
(2) 藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單並計算物料需求計劃，實現減少庫存，優化庫存的管理標。
(3) 在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定製、以產求供，降低成本。
13樓：委滌濮興為
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有藉助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。
企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體
.企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。
不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。
但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念，
選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使
erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提升管理的目標。
中小企業應該怎樣選擇適合的中小企業應該怎樣選擇適合的ERP
企業如何選擇適合企業的erp 現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以...
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一 我國中小企業融資問題 我國中小企業普遍存在著融資困難的現狀，具體表現在以下三個方面 一 融資途徑不暢通 從內源融資來看，我國中小企業的現狀不盡人意，一是中小企業分配中留利不足，自我積累意識差。二是現行稅制使中小企業沒有稅負優勢。三是折舊費過低，無法滿足企業固定資產更新改造的需要。四是自有資金 有...
中小企業一般都選用哪種erp軟體
看自己行業bai。中小du型軟體 差不多zhi功能都一個樣。dao。當然 小公司 用大公專司軟體。屬。基本上就是給錢辦事,不給錢不管的。不建議。建議選擇就近軟體公司的軟體。要是有什麼為題也好維護。如果是要用成品軟體話。只需指導怎麼用就行。看情況,不過中bai 小企業du一般比較具有 zhi特色,通用...